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錦哥原創(chuàng):企業(yè)想轉(zhuǎn)型成功,關(guān)鍵是要搞懂這2點(diǎn)

最近幾天,與各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們聊天,談話中,感受到,大家都很愁。

愁什么呢?

歸結(jié)一點(diǎn),愁的就是,沒有客戶或客戶無增加。

因?yàn)椴徽撃銖氖率裁葱袠I(yè),都離不開,賣產(chǎn)品,賣服務(wù),甚者賣模式及資源。

最終都是要找到,需求的客戶。

否則,你制造的產(chǎn)品質(zhì)量再好,內(nèi)部管理流程再正規(guī),其實(shí)都沒有卵用。

因?yàn)闆]有客戶,怎么能有盈利,沒有盈利,其他事情都是瞎扯淡。

現(xiàn)在都說企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)這里涉及的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)就是營(yíng)銷渠道及思維的轉(zhuǎn)型。

當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者,分以下幾種狀態(tài):

1.傳統(tǒng)行業(yè),一直走線下尋找客戶,而現(xiàn)在,正在找線上推廣的出路。

2.已經(jīng)在用互聯(lián)網(wǎng)推廣,可能是傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)渠道,現(xiàn)在正往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

3.正在用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的企業(yè),目前陣地是APP等,要往微信生態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

4.已經(jīng)在微信互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的,但是由于營(yíng)銷思維更不上趨勢(shì),正在到處拜師,學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷方法。

可以看出,從1到4狀態(tài),其實(shí)是循序漸進(jìn)的,但也是大勢(shì)所趨。

我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要想立于不敗之地,每個(gè)階段都能轉(zhuǎn)型成功,關(guān)鍵2點(diǎn):

1.營(yíng)銷的渠道要跟上大勢(shì)。

2.在新的渠道或生態(tài)框架下,營(yíng)銷思維要跟上大勢(shì)。

渠道就是哪里人多,哪里就有商機(jī)。

現(xiàn)在微信有9億多用戶,開通支付功能的5億多。人們,將一天中80%碎片時(shí)間都貢獻(xiàn)給微信了。你還在說,這不是趨勢(shì)嗎?

新的生態(tài)下,頂層規(guī)則制定者,提倡開啟好人時(shí)代,把客戶當(dāng)成有溫度的人,所以要順勢(shì)而為,不斷給用戶提供價(jià)值,久而久之有信任感,必定不愁沒有客戶。你還在說,這不是趨勢(shì)嗎?

ok,今天就先分享到這里。

                                                  THE   END


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