如果庫克不能帶來什么轉(zhuǎn)機(jī),今天將成為人們?nèi)蘸蠓治鎏O果時(shí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
今天凌晨,蘋果公布了 2016 年前三個(gè)月的業(yè)績。這段時(shí)間,蘋果公司的收入為 506 億美元,比去年這個(gè)時(shí)候少了 12.8%,利潤也下滑了 22.8%。
這是蘋果自 2003 年以來首次出現(xiàn)收入下滑。
與此同時(shí),幾乎所有的硬件產(chǎn)品銷量都處在下滑之中,包括原本的支柱、2007 年發(fā)布以來從沒出現(xiàn)過下跌的 iPhone。
截止本文發(fā)布時(shí),蘋果公司的股價(jià)已經(jīng)在盤后交易下跌超過 8%——蒸發(fā)的市值超過 400 億美元,比整個(gè)特斯拉公司的市值還要高。
2016 年前 3 個(gè)月,蘋果一共賣出去 5119 萬部 iPhone,比上一年同期少了 16%。
蘋果三分之二的收入來自于 iPhone,它幫助蘋果的市值在過去 9 年時(shí)間里翻了 8 倍?,F(xiàn)在,iPhone 需要一個(gè)新增長點(diǎn)。
3 月底開賣的 iPhone SE 是蘋果讓 iPhone 進(jìn)入中等價(jià)位市場的產(chǎn)品。由于發(fā)售時(shí)間比較晚,它對 iPhone 的影響還沒有顯示在這季財(cái)報(bào)里。
但即便是最近調(diào)高了對 iPhone SE 未來預(yù)期的分析報(bào)告,也認(rèn)為它沒法扭轉(zhuǎn) iPhone 總銷量下跌的趨勢。
iPad 銷量下跌已經(jīng)持續(xù)兩年多,這是整個(gè)平板產(chǎn)品的問題。
值得關(guān)注的是 iPad 平均售價(jià)的變化。大屏 iPad Pro 的售價(jià)遠(yuǎn)高于其它 iPad,如果平均售價(jià)有顯著提升,說明蘋果通過 iPad Pro 將平板推向?qū)I(yè)市場有了效果。
這個(gè)趨勢并沒有發(fā)生,你可以看到 iPad Pro 去年 10 月開賣后,iPad 平均售價(jià)有所提升。但最近 3 個(gè)月它又跌回了 iPad Pro 發(fā)售前的水平。
Apple Watch 是庫克接管蘋果后的第一款全新產(chǎn)品,4 月是它正式發(fā)售一周年的時(shí)候。
根據(jù)市場分析公司 IDC 的數(shù)據(jù),2015 年,Apple Watch 在智能手表份額中占了 61.3%。
一年時(shí)間,Apple Watch 從 0 起步,拿下了大半個(gè)智能手表市場。
Apple Watch 還影響到了電子產(chǎn)品之外的世界。
瑞士手表在 Apple Watch 發(fā)售之后,也開始持續(xù)下滑,遭遇了六年來的最大跌幅。
沖擊傳統(tǒng)品牌的除了 Apple Watch,可能還有 DW 之類千元價(jià)位的設(shè)計(jì)師品牌。
但傳統(tǒng)表商自己肯定是將 Apple Watch 歸為主要因素之一。萬寶龍、Fossil、Swatch、豪雅等傳統(tǒng)手表制造商也開始推出智能手表。
傳統(tǒng)表商也在做智能手表
2015.01
萬寶龍發(fā)布一款智能表帶,上面有一塊 E-ink 顯示屏。
2015.08
Fossil 在 IDF 上宣布了一款和英特爾合作的智能手表。
2015.10
Fossil 發(fā)布智能手表品牌 Q 系列。按計(jì)劃,F(xiàn)ossil 將推出超過 100 款智能手表。
2015.09
Swatch 正式推出其第一款智能手表 Touch Zero One,并宣布將推出一系列智能手表產(chǎn)品。
2015.11
TAG 發(fā)布首款智能手表 Connected。
2016.01
卡西歐在 CES 上發(fā)布智能手表 WSD-F10。
蘋果這次依然把 Apple Watch 的數(shù)字藏在“其他產(chǎn)品”中,這部分除了手表還包含了 iPod、Apple TV、Beats 耳機(jī)以及其它各種配件。這個(gè)部分為蘋果貢獻(xiàn)了 21.9 億美元收入,比去年同期增長了 30%。
鑒于在 Apple Watch 之前的 10 個(gè)季度中這個(gè)數(shù)字都是負(fù)數(shù),我們可以認(rèn)為增長基本來自 Apple Watch。
根據(jù)《財(cái)富》收集自多位分析師的 Apple Watch 全年銷量估算,蘋果推出 Apple Watch 第一年賣了 1190 萬塊手表——這數(shù)字是 iPhone 在上市頭一年銷量的 2 倍。
看起來不錯(cuò)?并不然。
根據(jù)此前的估算,Apple Watch 在開賣后第一季的銷量是 iPhone 第一季的 12.3 倍。
頭三個(gè)月 12.3 倍,一整年就只有 2 倍。Apple Watch 的后勁遠(yuǎn)不能和 iPhone 相比——更別提蘋果過去 8 年品牌、零售渠道增長為 Apple Watch 帶來的幫助。
iPad 的后勁也好過 Apple Watch
就像庫克一再提到的,智能手機(jī)市場目前停止了增長,Android 廠商情況比蘋果差得多。
蘋果依然能夠留住老用戶,繼續(xù)賣新 iPhone 鼓勵(lì)用戶升級——下滑的 iPhone 依然能每個(gè)季度貢獻(xiàn)數(shù)十億美元凈利潤,絕大多數(shù)公司會心甘情愿的換到這樣一個(gè)平庸的未來。
但經(jīng)過 Mac、iPod、iPhone,世界對蘋果的期望總是帶來下一個(gè)顛覆一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品。
iPhone 首次下滑后,今早的電話會議上,分析師對庫克最尖銳的提問都可以總結(jié)為 iPhone 之后的蘋果該怎么辦。
庫克已經(jīng)為這一天的到來準(zhǔn)備了好幾年。Apple Watch、iPad Pro、Apple TV 4,過去一年庫克帶來的所有新硬件都試圖改造一個(gè)產(chǎn)業(yè),以復(fù)制 iPhone 的成功。
iPhone 之前,智能手機(jī)只是比普通手機(jī)功能更多、能安裝應(yīng)用的手機(jī)。
而 iPhone 不一樣。iPhone 是一部被縮小到手機(jī)尺寸的個(gè)人電腦,為了讓它好用,蘋果引入了應(yīng)用商店,和適合小屏幕的多點(diǎn)觸控交互方式。
這些讓 iPhone 改造了手機(jī)產(chǎn)業(yè),為蘋果帶來數(shù)千億美元的利潤,幫助它成長為商業(yè)史上最值錢的公司。
Apple Watch 是庫克復(fù)制 iPhone 成功的一次嘗試。大屏幕、各種傳感器、watchOS 操作系統(tǒng)被塞進(jìn)一個(gè)讓你戴在手上也不會覺得尷尬的外殼里——這是大多數(shù)“可穿戴”設(shè)備所沒做到的。
但事實(shí)證明,蘋果為 Apple Watch 準(zhǔn)備的交互方式一點(diǎn)也不方便。
抬手就亮屏幕聽上去挺好,但它不能保證你總能看到自己需要的信息。太多的時(shí)候,你需要用手指去滑動那塊屏幕——這意味著你需要用到兩只手才能查看一些基本信息,比手機(jī)還麻煩。
有調(diào)查顯示,46% 因?yàn)轵v不出手,曾用鼻子戳屏幕。另一份調(diào)查顯示,用戶和 Apple Watch 的交互基本上只有兩件事:看表盤和看通知。像是啟動 app、郵箱、地圖都是使用頻率很低的功能。
類似的問題還有 Apple Watch 并不能完全脫離 iPhone 使用——除非你只用它看時(shí)間。
它只是一個(gè)附屬品,iPhone 用戶的配飾。蘋果可以靠賣表、賣表帶賺不少錢,但在它像當(dāng)年 iPhone 重新發(fā)明手機(jī)一樣,真正“重新發(fā)明”手表之前,Apple Watch 只是一個(gè)配飾。
同樣的問題也存在于平板、電視乃至汽車。
這次營收會議上的一個(gè)正面消息是蘋果還有非常多的錢——2329 億美元流動資金,足夠買下包括特斯拉(市值 337 億)、寶馬(市值 536 億)在內(nèi)的任何中高端汽車制造商。
換句話說,庫克還有試錯(cuò)的機(jī)會。
題圖來自 Business Insider