研討會的內容：

制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃

通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施

確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)

目錄：

一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法

二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例

三、對XX公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示

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