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[原創(chuàng)]團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙以及解決對(duì)策 - 諸葛春成的管理之路 - 暢享博客
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2010-5-27 9:29:02
[原創(chuàng)]團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙以及解決對(duì)策 (入選推薦日志,加10幣)
假如你是一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,隱隱約約感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在問題,但卻不知道問題出在哪。進(jìn)一步闡述之前請(qǐng)先回答以下5個(gè)問題,分別按1-5分進(jìn)行作答。
1、團(tuán)隊(duì)成員愿意為整體做出貢獻(xiàn)而犧牲個(gè)人利益。
2、團(tuán)隊(duì)成員相互監(jiān)督各自的工作計(jì)劃和進(jìn)展,并提醒各自的缺點(diǎn)和不利于工作的行為。
3、盡管存在分歧,但是團(tuán)隊(duì)成員能夠達(dá)成一致意見并采取行動(dòng)。
4、大家愿意把是最棘手的問題拿出來共同探討,并且在熱烈、公開的辯論中表達(dá)自己的意見。
5、團(tuán)隊(duì)成員敢于公開承認(rèn)自己的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤。
你的得分是_____。若得分低于15分說明團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題很嚴(yán)重。
到底是什么因素導(dǎo)致上述5個(gè)方面表現(xiàn)不佳的呢?
最為關(guān)鍵的因素是“團(tuán)隊(duì)之間缺乏信任”,這一障礙又引發(fā)了其他幾個(gè)障礙,并且這五大障礙構(gòu)成一個(gè)因果循環(huán),相互影響。
 
“障礙一:缺乏信任”的具體表現(xiàn):
1、相互隱藏自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;
2、不愿請(qǐng)求別人幫助,不愿給別人提出建設(shè)性的反饋意見;
3、不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
“障礙二:懼怕沖突”的具體表現(xiàn):
1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議非??菰?;
2、避免討論容易引起爭論的問題;
3、不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見和建議。
“障礙三:欠缺投入”的具體表現(xiàn):
1、反復(fù)討論,無法做出決定;
2、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已經(jīng)作出的決定反復(fù)提出質(zhì)疑。
如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的五大障礙?關(guān)鍵是建立信任,在團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任關(guān)系的對(duì)策例舉:
個(gè)人背景介紹; 成員工作效率討論; 個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試;360度意見反饋; 團(tuán)隊(duì)活動(dòng); 等等。
一支真正團(tuán)結(jié)一致的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具備以下的特征:
1、成員之間相互信任;
2、針對(duì)不同意見進(jìn)行直接的辯論;
3、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)計(jì)劃中去;
4、對(duì)影響工作計(jì)劃的行為負(fù)責(zé);
5、把重點(diǎn)放在集體成績上。
諸葛春成的博客地址:http://blog.vsharing.com/zgcc。
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