隨著新課改的深入推進(jìn),校長能不能成為這次改革的領(lǐng)跑者和助推器,關(guān)鍵看校長的自身素質(zhì)。校長要想成為學(xué)校的名片,成為教師和學(xué)生心目中的精神偶像,就要學(xué)會(huì)五個(gè)“善于”。
新課程的實(shí)施,是每一位教師新舊思想碰撞的過程,首先,校長要善于傾聽廣大教師面對(duì)新課程的困惑、意見和建議,為課改推進(jìn)提供參考?!巴崎T聽課”應(yīng)成為校長日常管理的一部分,走進(jìn)課堂,了解課堂教學(xué)的動(dòng)態(tài),獲得課程實(shí)施的第一手資料。其次,校長也要善于傾聽廣大學(xué)生的聲音,再美好的課程最終都要通過學(xué)生的消化吸收,從而豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),影響自己的人格養(yǎng)成。新課程的實(shí)施,同時(shí)需要學(xué)生傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式的變革和終身學(xué)習(xí)理念的樹立,校長就要走進(jìn)學(xué)生的日常生活,肯于與學(xué)生交流,做學(xué)生的知心朋友。
首先校長要善于自我反思,讓反思成為習(xí)慣。課程改革對(duì)校長提出了更高的要求,校長要不斷反思自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、管理行為和人格修養(yǎng),以不斷適應(yīng)來自各方面的挑戰(zhàn),提高決策水平。其次,校長要居安思危,思安全、求穩(wěn)定、想和諧、謀發(fā)展。
新課程改革沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn),沒有成敗,只能留下廣大教師共同探索的印記。校長善于記錄自己實(shí)施課程改革的心路歷程,寫讀書筆記,寫教育隨筆,寫管理感言,寫教學(xué)札記,寫生活點(diǎn)滴。只有勤奮學(xué)習(xí),善于總結(jié),才能不斷提高自身的管理水平和管理才能。教育家朱永新說:寫,只是形式,但寫帶動(dòng)的卻是閱讀,是思考,是實(shí)踐,閱讀滋養(yǎng)底氣,思考帶來靈氣,實(shí)踐造就名氣。這一點(diǎn),校長要走在教師的前頭,成為教師的榜樣。
校長要把自己成熟的辦學(xué)理念和教學(xué)思想滲透到管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,就要大膽宣傳,善于表達(dá),引導(dǎo)正確的輿論,營造良好的氛圍。當(dāng)然言多必失,做一名校長,說話要恰到好處,或滔滔不絕,或涓涓細(xì)流,或“于無聲處響驚雷”,或“此時(shí)無聲勝有聲”。
首先,校長要學(xué)會(huì)評(píng)人,以賞識(shí)的眼光去看待每一位師生的成績,以正確的心態(tài)和巧妙的方法去處理教師的問題,從而樹起學(xué)校的正氣,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。其次,校長要學(xué)會(huì)評(píng)課,要能結(jié)合課堂實(shí)際運(yùn)用課改理念和教育學(xué)心理學(xué)等知識(shí),從教學(xué)目標(biāo)的確立與達(dá)成、教學(xué)資源的開發(fā)與整合、問題情節(jié)的預(yù)設(shè)與生成、學(xué)生參與的廣度與深度、教學(xué)手段的精選與利用、師生互動(dòng)的和諧與相長幾方面去評(píng)價(jià)師生在課堂上的教學(xué)行為,聽課時(shí)還要注意一分為二,有針對(duì)性,體現(xiàn)激勵(lì)性。第三,校長要善于完善學(xué)校的評(píng)價(jià)制度,建立促進(jìn)課程持續(xù)發(fā)展、教師不斷提高、學(xué)生健康成長的課程改革評(píng)價(jià)體系。
來源:仁人之心公眾號(hào)
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