“巨艦只緣因利往，扁舟亦是為名來?！痹诼殘鲋小懊焙汀袄笔遣豢苫乇艿脑掝}，每個人都會精心守護(hù)自己的利益。
而領(lǐng)導(dǎo)為了維護(hù)自己的利益，也有可能把下屬當(dāng)“槍”使。如果你遇到了這種情況，那么這個時候你就要小心了，不然你也有可能有淪為炮灰的危險。
總的來說，領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)炮灰時會有以下幾種表現(xiàn)，乘早了解，認(rèn)清形勢，別白白做了別人的墊腳石而不知情！
近年來，996、007等等各種工作制度層出不窮，可是對于九零后來說，大多都很抗拒這種工作制度。
有人說，九零后是嬌生慣養(yǎng)所以不愿意吃苦。但其實(shí)，無條件加班的各種漂亮借口，也有可能是領(lǐng)導(dǎo)想把你當(dāng)作炮灰的表現(xiàn)。
前陣子“應(yīng)屆生拒絕996工作制而被申通快遞辭退”的事件沖上了熱搜，拒絕成為“炮灰”也成為了年輕人日常關(guān)心和討論的職業(yè)話題。
而在職場中，類似的工作制度確實(shí)也是屢見不鮮，甚至很多領(lǐng)導(dǎo)會以“年輕人需要多奮斗、”“要把公司當(dāng)做自己的家、”“趁著年輕多積累工作經(jīng)驗(yàn)，不要太看重薪資。”等等各種借口。
賣情懷、灌雞湯，從而讓你接受無條件加班，卻從不兌現(xiàn)任何真金白銀的獎勵。這就是典型的拿你當(dāng)炮灰了。
其實(shí)，真正想讓你有長足發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，必然是會給你清晰的職業(yè)發(fā)展，讓你看到明朗的職業(yè)前景。
而日?！爱嫶箫灐?，卻毫無實(shí)質(zhì)性獎勵，不兌現(xiàn)任何職位晉升，那你也就只能“望梅止渴”，淪為炮灰了。
《道德經(jīng)》里有句話說“將欲取之，必固舉之；將欲奪之，必固予之；將欲滅之，必先學(xué)之?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)們也很懂得這個道理，想要拋給你一個無法處理的棘手問題時，就先會給點(diǎn)甜頭，讓你對他“感恩戴德”不會拒絕，再或者好言相勸，糖衣炮彈，說些大話、空話，讓你無法拒絕。
在《加油吧，實(shí)習(xí)生》中有這樣一個情節(jié)：郝主任讓宋暖和張盛去找活動場地，要求排場大，場面豪華，但預(yù)算不足。
各個部門領(lǐng)導(dǎo)都各執(zhí)一詞，把問題拋給對方，宋暖和張盛作為實(shí)習(xí)生只能是左右為難，郝主任卻說“這也是實(shí)習(xí)生職能的一部分呀?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)隨便一句場面話便把他們推出去當(dāng)了炮灰，而他們也不知道應(yīng)該怎么拒絕，只能被這邊領(lǐng)導(dǎo)罵完又被那邊領(lǐng)導(dǎo)懟出門。
工作中往往有那些吃力不討好、怎么做都得罪人的活，處理這種活最簡單的方式就是把任務(wù)交給別人。
那么先給點(diǎn)甜頭，然后讓別人心甘情愿做個“替罪羊”便也是“人之常情”了。所以遇到這種情況時，你就要小心應(yīng)對了，稍有不慎就有可能會掉入領(lǐng)導(dǎo)給你挖的坑！
如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有意把你當(dāng)炮灰，往往會在你全心全意，認(rèn)認(rèn)真真投入自己的工作時，拿走你的資源，切斷你的人脈，讓你陷入僵局！
東漢末年，曹操據(jù)守官渡時，袁紹仗著兵強(qiáng)馬壯攻打白馬，而曹操佯裝放棄白馬，開往延津渡口，袁紹信以為真，立馬調(diào)兵，卻被虛晃一槍，搶了白馬。
之后兩軍相持，袁紹輕敵，并不把糧草囤積地嚴(yán)加把守。卻未料想曹操夜襲烏巢，一把火點(diǎn)了袁紹的糧倉，濃煙滾滾，軍心浮躁，一招“釜底抽薪”便讓袁軍大敗而散。
兩軍僵持的時候，糧草便是重要保障，曹操敏銳得察覺了袁軍的短板。想要?dú)У粢粋€人，就是要切斷他的后援，讓他孤立無依。
試想一下，如果你全力以赴投入公司的事業(yè)時，資源和人脈能讓你得心應(yīng)手。
可是在關(guān)鍵階段，領(lǐng)導(dǎo)突然拿走了你的全部資源，工作進(jìn)程便會陷入僵局，而此時孤立無援的你，更是會被“千夫所指”，成為炮灰。
如果在職場上真的可以互利共贏，那么也不會有人被當(dāng)做炮灰。
但是，職場如戰(zhàn)場，太多人戴著“面具”在職場中“廝殺”，千萬不要單純得以為職場可以相信每一個人。
熟悉以上三點(diǎn)，洞察職場生存法則，如果領(lǐng)導(dǎo)有心把你當(dāng)炮灰，盡早發(fā)現(xiàn)，盡早應(yīng)對，你才能夠轉(zhuǎn)危為安！
