記??！老板就是老板
文/張西振
載《企業(yè)管理》雜志2010年10期
再次閱讀《一位總經(jīng)理的辭職信》，已經(jīng)沒(méi)有第一次閱讀時(shí)心情跟隨作者的思維起伏跌宕的感覺(jué)，倒是多了幾分冷靜與清醒。讀到信的末尾，忽然感到我們需要回歸本源，回到一個(gè)最簡(jiǎn)單、最明確、最基本的一個(gè)事實(shí)，那就是“老板就是老板”。
愚頑說(shuō)“老板就是老板”，第一層意思是說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人與老板是有明確的角色分工的。用古話講：老板是“乾”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”；經(jīng)理人是“坤”，“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”；老板是“道”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“深度”，決定于老板的“高度”； 經(jīng)理人是“德”，企業(yè)管理的“成效”，決定于經(jīng)理人的“承載”；老板是“無(wú)”，“名天地之始”；經(jīng)理人是“有”，“名萬(wàn)物之母”。用現(xiàn)代語(yǔ)言說(shuō)：老板應(yīng)該是預(yù)言家和夢(mèng)想家，能夠在困難中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，能夠把不起眼的小事轉(zhuǎn)化為難得的機(jī)遇，能夠點(diǎn)燃變革之火，不斷把企業(yè)引向未來(lái)；老板需要是戰(zhàn)略家，善于發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)，發(fā)明新的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮無(wú)窮的想象力和創(chuàng)造力，去處理未知的世界，變潛在的可能性為現(xiàn)實(shí)的可能性。經(jīng)理人是計(jì)劃者，是秩序的維護(hù)者；是執(zhí)行者，是行動(dòng)的專(zhuān)家；經(jīng)理人能夠在一片紅火中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并把問(wèn)題分析的清清楚楚，把行動(dòng)方案設(shè)計(jì)的天衣無(wú)縫，把執(zhí)行變成庖丁解牛一樣的藝術(shù)；經(jīng)理人是現(xiàn)實(shí)主義者，不斷的追求落實(shí)、確實(shí)、真實(shí)……無(wú)論古文今語(yǔ)，老板與經(jīng)理人的角色定位都是了了分明的，萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)位，即便經(jīng)理人做到CEO，也不過(guò)是個(gè)“首席執(zhí)行官”，是個(gè)“掌柜的”。老板即便如黃光裕身陷囹圄，他也還是老板，還是東家，容不得經(jīng)理人暨越。既然做了職業(yè)經(jīng)理人，就必須懂得自己的“本分”，否則與老板鬧翻了，“龍戰(zhàn)于野，其血玄黃”，除了兩敗俱傷，沒(méi)有更好的結(jié)果。“象曰：龍戰(zhàn)于野，其道窮也。”很可能你的職業(yè)經(jīng)理生涯就此到頭了。當(dāng)然如果經(jīng)理人幸運(yùn)的遇上了能夠共同成就一份事業(yè)的老板，則是雙方的幸運(yùn)。
愚頑說(shuō)“老板就是老板”，第二層意思是說(shuō)你和你的老板不屬于同一個(gè)“階級(jí)”，你做到了CEO，也還是一個(gè)打工者。愚頑曾把打工喻為“當(dāng)保姆”，實(shí)在說(shuō)，打工的人與工作的關(guān)系，保姆與所照看的孩子的關(guān)系，在感情上都是不容易拿捏的。如果單純處于一種交易層面，用零度感情去對(duì)待工作，對(duì)待孩子，做到合格已經(jīng)很不錯(cuò)了，做出點(diǎn)起色基本沒(méi)有可能。但是，如果打工的人對(duì)工作太投入了，就像很多人說(shuō)的“當(dāng)成自己的活來(lái)干”，也會(huì)像保姆把別人的孩子當(dāng)成自己的孩子養(yǎng)一樣，當(dāng)不得不把孩子交給他的父母的時(shí)候，保姆的感受是不會(huì)好的。這是一個(gè)難題。好在現(xiàn)在不是“學(xué)得文武藝，貨于帝王家”的只有一個(gè)“雇主”的時(shí)代了，打工者不需要如古代臣子那樣在一棵樹(shù)上吊死，也無(wú)需為老板的糊涂而死諫。請(qǐng)記住，老板就是老板，即便他是個(gè)阿斗，他也不是你爹、不是你兄弟，更不是你兒子，他只是一個(gè)雇主，是經(jīng)理人的一個(gè)“客戶”，而經(jīng)理人不過(guò)是老板的“人力資源”供應(yīng)商。道不同不相為謀，合不來(lái)的時(shí)候，你可以祝福老板好運(yùn)，自己走人就是了——作為供應(yīng)商換一個(gè)客戶沒(méi)什么大不了的，也不是什么不得了的“失敗”，起碼比夫妻離婚來(lái)的容易。
愚頑說(shuō)“老板就是老板”，第三層意思是說(shuō)，你不要自認(rèn)為比老板高明，就想當(dāng)老板的“帝王師”。老板再不濟(jì)，他也是自己打拼出來(lái)的，能夠做到今天，他就一定有獨(dú)到之處，而沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的你不要以為自己比老板多讀了幾本書(shū)，多在某某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)呆了一段時(shí)間（八成你只是一個(gè)大體系中的一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)），就認(rèn)為自己一定比老板高明。老板要的是替他干活的人，不是一個(gè)指手畫(huà)腳教他怎樣干活的人。有時(shí)候，即便你的確比老板更高明，也請(qǐng)你收斂鋒芒，放下當(dāng)“帝王師”的夢(mèng)想，諸葛亮遇到劉備的幾率不會(huì)很大，還是夾緊尾巴為好。有時(shí)候，老板的確在玩火，的確可能讓你眼睜睜的看著他葬送公司的前程，但你也要知道，他葬送的是他自己的公司，他把自己的孩子從保姆手里要回去自己養(yǎng)，養(yǎng)得再瘦弱也輪不到保姆來(lái)指責(zé)，他就樂(lè)意挖個(gè)坑自己跳也是他的“自由”。其實(shí)一個(gè)老板的成熟，真的還必須讓他去失敗幾次，或者在失敗者的尸骨堆里才能成長(zhǎng)起真正的資本家和企業(yè)家。有時(shí)候老板不栽上幾個(gè)跟斗、不付出慘重的代價(jià)，是不能汲取教訓(xùn)的。這時(shí)候你如果害怕企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗損害你的職業(yè)經(jīng)理個(gè)人品牌，唯一的選擇就是早一些離開(kāi)。也許等老板折騰過(guò)了，失敗過(guò)了，明白過(guò)來(lái)了，你還有機(jī)會(huì)臨危授命，重整河山，給你的職業(yè)生涯平添一份光榮。假如你真的具備給老板們當(dāng)“帝王師”的才能，又天性適合這個(gè)角色，那么就不要做職業(yè)經(jīng)理人，還是換一個(gè)行當(dāng)，去做老板們的外腦就好了——甚至如南朝梁時(shí)陶弘景那樣成為某個(gè)企業(yè)的“山中宰相”，但也畢竟不是真的宰相，必須甘心情愿做“后山人”，不能跑到前堂去的。
記住！老板就是老板。這個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，會(huì)讓職業(yè)經(jīng)理人頭腦清醒一些。
二〇一〇年八月二十九日 河北平山御溫塘
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