巾幗不讓須眉
--------記華中分公司總經(jīng)理司朝艷
有一種女性柔中帶剛，剛柔并濟，可謂女中豪杰，令人刮目相看。她們兼具女性的柔韌和男性的膽識，矢志不移，敢于拼搏，也就擁有了超越性別的人性之光。在那些經(jīng)歷時光打磨的故事里，我們依稀可以發(fā)現(xiàn)諸如花木蘭、穆桂英、梁紅玉等人的身影。去者已矣，來者可追，活躍在我們旭日華光事業(yè)大家庭中的司朝燕總經(jīng)理就是這樣的一個人。
認識司朝艷總經(jīng)理是在三年前，那時候大家都在追夢路上苦苦打拼了好幾年了，但是都沒有結果，當大家都心灰意冷的時候，無意中有朋友介紹加入了她做的項目，當時也是不信，抱著給朋友面子的心態(tài)沒太當回事，但是通過偶爾的關注，發(fā)現(xiàn)她是一個潑辣能干、能力超強、嗅覺非常靈敏的團隊領導人，特別是2019年她加入旭日華光以后，她就果斷扔掉了以前所有的項目，堅定不移的跟隨這一個，帶領所有的團隊義無反顧的專做旭日華光。 初進旭日華光，從打造大區(qū)開始，她是沒日沒夜，廢寢忘食，很快組建了幾個大區(qū)，好幾萬人，展現(xiàn)出了她超凡的組織領導能力和人格魅力，每次評比流動紅旗，好像都是為華中分公司量身定做的。華中分公司經(jīng)歷了兩次風波，特別是在分公司頻臨分裂的關鍵時刻，她都是力排眾議，斬釘截鐵地維護者團隊的穩(wěn)定。在經(jīng)歷第二次變故后，總公司領導讓她擔任華中分公司總經(jīng)理，這樣她的任務更重了。她說她經(jīng)常是中午吃的是早餐，啥時有空了才能吃上飯，每天工作到零晨一兩點是常事，每天的工作不做完、沒落實到到位，她是睡不安寧的。為了把華中分公司打造成一流團隊，她率團進京參加總部組織的首次會議，當面聆聽了李秀春總裁、劉東春常務副總裁、趙春山主席等領導人尊尊教誨，提出建設性建議；又率領華中分公司相關人員參加總部組織的南方考察團參觀學習。這些舉措進一步增強了她對旭日華光振興中華光輝前景的信心。 隨著旭日華光項目的落地，項目越來越多，她的壓力更大了。為了準確理解領會貫徹落實總部的各項指示精神，她每天工作安排滿滿的，我們各處室的主要人員隨時處于待命狀態(tài)，每當上級發(fā)的通知文件，立馬連線討論，每個事不落到實處隨時連線會議落實，夜里十一二點連線是常事，有時忙到后半夜一兩點，大家私下都說司總就是工作狂。她愛才、惜才，更有一雙慧眼會去發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。經(jīng)常在大區(qū)發(fā)現(xiàn)可用之人，通過培養(yǎng)、錘煉選拔上來，補充各處室架構，特別優(yōu)秀的人直接推薦給總公司，她常說，隨著我們旭日華光事業(yè)的壯大，總公司更需要有更高水平的人去做事，李總裁非常辛苦，我們要竭盡所能去支持李總裁，為旭日華光事業(yè)盡微薄之力是我們作為旭日人都應該做的。 在管理團隊方面她常說“慈不帶兵，義不養(yǎng)財”，她的嚴厲華中人都知道，但女性特有的慈愛同樣在她身上經(jīng)常得到體現(xiàn)。我們辦公室有位同事因為家庭原因，他的精神受到了致命的打擊，他的身體也不好，幾個月萎靡不振，精神恍惚，司總知道情況后，經(jīng)常抽時間和他聊天，開導他鼓勵他關心他，使他慢慢從痛苦中走出來了，他經(jīng)常說，司總慈母般的溫暖感動了他，給了他站起來的勇氣和信心；帶領團隊方面司總說我們一定要穩(wěn)定團隊擴大發(fā)展，團隊長的作用由為突出。管理態(tài)度嚴厲要有一個度，要把握好分寸，對戰(zhàn)友伙伴們可以有嚴厲，但和對機關領導的那種嚴厲是不相同的。對大區(qū)的嚴厲要游刃有愛，對會員們的管理態(tài)度是嚴中充滿關懷和牽掛與熱愛的，大區(qū)中都是來自五湖四海的家人，我們要給人家營造一個歡樂祥和、團結友愛的氛圍，讓五湖四海投奔我們而來的國人時刻能夠找到安定的家的溫暖，做到人人平等，沒有歧視。這是我們華中每一位管理者都要深思并且做到的一個大問題，各級領導、各位群架構們都能夠以身作則各負其責，凝心聚力、使得眾人拾柴火焰高，齊心助力，為我們旭日華光偉業(yè)早日實現(xiàn)而群策群力。 自從我跟隨司朝艷，從一名會員做起，到群主，到機關，感到每一步都是她在推著走，不是自己不積極，而是覺得自己能力達不到，不能勝任，但是她卻說，人的能力都是激發(fā)出來的，不逼一把，你咋知道你不行？是金子你不展示埋在泥土里永遠不會發(fā)光的。他常說的一句話話是：你有緣走進旭日華光這個國家級大平臺，就是有福報的人，真是千年祖墳冒青煙了；她的座右銘是：不為失敗找理由，只為成功找方法。這就是我們既嚴厲睿智、又有超強能力和大愛，帶領我們華中分公司往前沖的領路人——鐵娘子司朝艷。
