天行健，君子以自強(qiáng)不息。
如果你有緣來(lái)到我的網(wǎng)頁(yè)，請(qǐng)你用心來(lái)閱讀這篇利用中國(guó)文化的群經(jīng)之首《易經(jīng)》對(duì)如何構(gòu)建完善一個(gè)大型企業(yè)的全面闡述。
目前我們所提到的《易經(jīng)》其實(shí)是指周文王所演義的《周易》
我們一般把它稱之為“八卦”或“八八六十四卦”
在接下來(lái)我將會(huì)系統(tǒng)的來(lái)闡述如何完善一個(gè)大型企業(yè)及每個(gè)崗位上的人所必須具備能力。
首先，我們以八卦來(lái)引出打造一個(gè)企業(yè)所必須的八大系統(tǒng)，在閱讀中你如果不理解八卦這個(gè)字的含義，沒(méi)有關(guān)系，你只要知道了構(gòu)成企業(yè)的八大系統(tǒng)就足夠了，其實(shí)用這個(gè)八大系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)我們的人生也是相當(dāng)有效的，在接下來(lái)的闡述中你也將會(huì)看到一些對(duì)人生方面的論述。
系統(tǒng)一：乾卦，為天，至高無(wú)上，可指一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的首腦，在一個(gè)企業(yè)中則代表著企業(yè)的決策指揮系統(tǒng)，是企業(yè)首腦。也可以理解成總經(jīng)理辦公室、總裁辦公室、董事長(zhǎng)辦公室。在人生方面我們要效仿天道運(yùn)行不息的精神！堅(jiān)強(qiáng)！進(jìn)步！永不停止的努力追求！天行健，君子以自強(qiáng)不息;
系統(tǒng)二：兌卦，為澤，代表喜悅，取悅之道，在一個(gè)企業(yè)中則代表著營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，它是企業(yè)的生命線。是代表一個(gè)企業(yè)的銷售部門和售后服務(wù)部門。在人生方面是指如何建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)，掌握處世之道，學(xué)習(xí)待人接物的方法，及時(shí)取得他人的歡喜和信任，盡快的把自己推銷給眾人，讓人人都樂(lè)于和你交往;
系統(tǒng)三：離卦，為火、附麗，其意為火的燃燒必定附著在可然的物體上，常言道：星星之火可以燎原，作為一個(gè)大型企業(yè)首先要把自己理念以文化宣傳方式灌輸給你的每一位員工，同時(shí)要正當(dāng)?shù)膮⑴c社會(huì)上所舉辦一些文化活動(dòng)，透過(guò)這些有影響力的文化活動(dòng)來(lái)宣揚(yáng)自己的企業(yè)理念，從而達(dá)到讓企業(yè)產(chǎn)品深入人心。所以說(shuō)它代表一個(gè)企業(yè)的文化系統(tǒng)，是企業(yè)活動(dòng)的靈魂，具體的職能部門就是市場(chǎng)部。就人生而言，其實(shí)宇宙間沒(méi)有無(wú)附麗而能成功的，日月附麗于天而動(dòng)而明;百谷草木附麗于地而生。也就是說(shuō)天地間的物體，必須附著在某種物體上，才能得以生存，但附著的對(duì)象必須正當(dāng)。生活中我們依附的對(duì)象有，夫妻、朋友、工作、理想等等。謹(jǐn)記！附著還必須具備厚德柔順的德性，才能吉祥;
系統(tǒng)四：震卦，為雷，雷霆來(lái)時(shí)，震驚百里，令人恐懼！我們把它聯(lián)系到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，就會(huì)考慮到如何能保證安全生產(chǎn)，保證在生產(chǎn)中不會(huì)出現(xiàn)人員傷亡事故或因意外出現(xiàn)被迫停產(chǎn)！為此它代表著企業(yè)生產(chǎn)科研中心，如技術(shù)研發(fā)部門，新產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)一體化的工藝跟蹤部門，以保證生產(chǎn)中的正常和安全！在生活中我們要時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎小心，防止突如其來(lái)的意外事故發(fā)生，生活中對(duì)于一個(gè)使絕大多數(shù)人感到恐懼的打擊，冷靜健全的頭腦卻能應(yīng)付自如。提前體會(huì)將要到來(lái)的恐懼，以獲得應(yīng)付意外事變的能力，當(dāng)危機(jī)真正降臨時(shí)使我們能夠泰然處之;
系統(tǒng)五：巽卦，為風(fēng)，風(fēng)無(wú)孔不入，以柔順而入，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)待自己的員工要像春天柔和的春風(fēng)那樣，做到無(wú)微不至關(guān)懷，讓每個(gè)員工都能感到家的溫暖，只有當(dāng)員工沒(méi)了后顧之憂，才能夠全身心的投入到工作中去。也只有這樣，才能留住人才，因?yàn)?，人才能量的發(fā)揮與他所工作的環(huán)境非常重要！所以說(shuō)，這一卦代表著人才的管理，為“企業(yè)人事培訓(xùn)系統(tǒng)”它是企業(yè)保持先進(jìn)性的依靠，一般在企業(yè)中為“人力資源部”。在生活中我們要學(xué)會(huì)謙遜順從、以柔克剛。
系統(tǒng)六：坎卦，為水，為險(xiǎn)，在某些時(shí)候，患難的遭遇，就是君子也無(wú)法避免，但是，處在險(xiǎn)境中如果能實(shí)心實(shí)意，安于義命，不以困厄而渝有常之守，不以危難而萌僥幸之圖，不計(jì)較利害得失，有了這樣的信念，心就能踏實(shí)而亨通了。由此可見(jiàn)，處險(xiǎn)之道，最重要的是要有信心?？泊硭?，水可以滋潤(rùn)萬(wàn)物、恩澤白姓，反之，則適得其反，禍國(guó)殃民，此點(diǎn)用在企業(yè)中與財(cái)務(wù)、金融的作用完全相同，故坎卦可代表企業(yè)的“財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)”，常言道：千里之堤毀于蟻穴，認(rèn)真祥查財(cái)務(wù)漏洞對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要！坎又為盜，金錢的誘惑實(shí)在太大了，因此，無(wú)論在生活中、還是工作中我們不得不時(shí)時(shí)小心謹(jǐn)慎、處處嚴(yán)加提防錢財(cái)?shù)牟徽?dāng)流失，在生活中我們應(yīng)當(dāng)效仿水常流不息的水之信精神！水永遠(yuǎn)不失其信，無(wú)論行之地中、出之山下、越巖壑、行險(xiǎn)境、總是流而不盈，萬(wàn)古都是這樣。人若處在險(xiǎn)境中，也要像水那樣鎮(zhèn)定自如，始終不改其信！
系統(tǒng)七：艮卦，為山，為止，時(shí)止則止，時(shí)行則行，動(dòng)靜不失其時(shí)，其道光明。把此點(diǎn)用于企業(yè)管理中則是如何尋找到更為適宜的紀(jì)檢安全管理的方法。艮為山，作為紀(jì)檢安全人員一定要做到“執(zhí)法如山”。故此卦代表企業(yè)的“紀(jì)檢安全系統(tǒng)”。它是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)而不出故障的保險(xiǎn)閥！在人生中要深知艮卦之內(nèi)涵！君子所思慮的是如何不超越他所在的職位言行！切記！切記！
系統(tǒng)八：坤卦，為大地，為地球，可以說(shuō)大地，無(wú)所不包、無(wú)所不有、無(wú)所不在，萬(wàn)物都靠它的元?dú)舛@得生命，有限的疆域，無(wú)限的能力。大地的柔順、平和、光明、遠(yuǎn)大，君子的行為也應(yīng)該如此這樣。也應(yīng)該效法！在企業(yè)中我們可以把等同于“群眾監(jiān)督系統(tǒng)”，善于敢于接納來(lái)自不同聲音，并及時(shí)做出回應(yīng)！由此可知它是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)生命力旺盛與否的關(guān)鍵點(diǎn)。在人生的道路上我們應(yīng)該明白：天下之事，皆有積而成，從一個(gè)人家來(lái)看，如果是永生積善的人家，其家人、其子孫必有余慶、必有厚福。如果是積不善的人家，則必有后禍殃及子孫。至于臣?xì)⒕⒆託⒏?，都不是一朝一夕形成的，所以說(shuō)，處世、待人，一定要分出積善與不善，從最小處辨別他人的真?zhèn)危幪幹?jǐn)慎小心，不然，禍到臨頭，還不知其因，那就太晚了。在此，必須再次提起大地德性，那就是包容萬(wàn)物，君子應(yīng)以深厚的德性而容載萬(wàn)物。請(qǐng)記??！地勢(shì)坤，君子以厚德載物。
由以上而總結(jié)出企業(yè)的八大系統(tǒng)是：
1)乾卦：為企業(yè)最高決策指揮系統(tǒng);
2)兌卦：為企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng);
3)離卦：為企業(yè)文化宣傳系統(tǒng);
4)震卦：為企業(yè)生產(chǎn)科研系統(tǒng);
5)巽卦：為企業(yè)人事培訓(xùn)系統(tǒng)：
6)坎卦：為企業(yè)財(cái)務(wù)金融系統(tǒng);
7)艮卦：為企業(yè)紀(jì)檢安全系統(tǒng);
8)坤卦：為企業(yè)群眾監(jiān)督系統(tǒng);
各位我尊敬的朋友！在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，我將會(huì)把這企業(yè)八大系統(tǒng)的每一個(gè)系統(tǒng)再進(jìn)行分解出八個(gè)小的系統(tǒng)，也就目前企業(yè)中所謂的部門或班組。
首先，我們來(lái)分解一個(gè)企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)所需的八個(gè)關(guān)鍵部門：
1)股東大會(huì)，(乾卦)為企業(yè)最高最終的決策部門，作為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，就必須始終保持最佳狀態(tài)，否則將會(huì)后患無(wú)窮！“圣人之心靜乎！天地之鑒也，萬(wàn)物之鏡也。”引自《莊子-天道》，股東大會(huì)應(yīng)始終保持風(fēng)平浪靜的氣氛，為大會(huì)提出議案的決策者應(yīng)心靜止水，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)“天人和一”才能保證所作的決策最完美。
2)執(zhí)行總裁(CEO)，(天澤履卦)為企業(yè)的最高執(zhí)行者，為企業(yè)決策的最直接推行者，為此，在重大的決策實(shí)施中，取信于民、取悅于民是決策得以推行的前提，要隨時(shí)注意其實(shí)踐中所表現(xiàn)出來(lái)的不足，才能最終保證決策得以順利實(shí)施。在工作中要積極實(shí)踐果敢行動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，同時(shí)又要懂得回避風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要膽大與細(xì)心并存，做為首席執(zhí)行官要求時(shí)刻謹(jǐn)記：經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要如履薄冰的謹(jǐn)慎！
3)首席智囊團(tuán)(或叫首席顧問(wèn)團(tuán))，為(天火同人卦)。同人其意：志同道合，互惠合作。做為企業(yè)的首席領(lǐng)導(dǎo)一定要找到經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最佳合作伙伴，在工作中通力合作，只有在這種“以心換心”的合作下，才能使自己的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
4)公司生產(chǎn)科研副總或叫前線生產(chǎn)總指揮;為(天雷無(wú)妄卦)，妄，意為亂也，時(shí)當(dāng)行則行，不行則是妄;時(shí)當(dāng)止則止，不止則是妄。后方總部不對(duì)前線事務(wù)妄加干預(yù)為“無(wú)妄”。作為前線總指揮，能抵御來(lái)自總部的胡亂干預(yù)也是“無(wú)妄”這就是“無(wú)妄”卦給企業(yè)高層管理者的啟示。
5)企業(yè)的常務(wù)董事(副總裁)、總裁助理、高層秘書(shū)(為天風(fēng)媾卦)。媾意為以正決邪，必有喜遇，代表企業(yè)首席執(zhí)行官的賢內(nèi)助，“有緣千里來(lái)相會(huì)，無(wú)緣對(duì)面不逢”在選拔人才時(shí)同樣要講究“緣份”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中我們隨時(shí)隨地都面臨著正道與邪道的抉擇，一定要在法律的尺度內(nèi)賺錢！
6)企業(yè)首席投資顧問(wèn)及首席風(fēng)險(xiǎn)投資顧問(wèn)(為天水訟卦)，意為在經(jīng)營(yíng)中如何避免爭(zhēng)訟及和氣生財(cái)！對(duì)于一個(gè)企業(yè)是否有一個(gè)合格的投資顧問(wèn)非常重要！
7)企業(yè)的獨(dú)立董事(出世顧問(wèn)、易學(xué)研究者)為天山遁卦，遁其意為順應(yīng)情勢(shì)，積極避讓。任何事物都有其辯證性，大小也是相對(duì)而言，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品是小，而對(duì)其使用的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是大。對(duì)于出世者而言，偶爾替企業(yè)決策者把一次關(guān)不算什么，而對(duì)于企業(yè)決策而言，一生的成敗可能就在此一舉！因?yàn)槟切┎怀钟衅髽I(yè)股份的獨(dú)立董事，往往更能認(rèn)清企業(yè)和市場(chǎng)的“真面目”，從而能站在客觀的立場(chǎng)上對(duì)股東們提出的決策做出評(píng)估，起到?jīng)Q策把關(guān)的作用。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)知時(shí)而進(jìn)與應(yīng)時(shí)而退，要明白及時(shí)而退好于血本無(wú)歸，在關(guān)鍵時(shí)候，雖說(shuō)老生意好做但是該轉(zhuǎn)變時(shí)也要變，對(duì)于人生而言也是如此，“優(yōu)好之所勿久戀，得志之地勿再往”！
8)企業(yè)董事會(huì)，為天地否卦，否其意為否極泰來(lái)，先否后喜。這就是我們無(wú)論在工作中或是生活中要懂得順其自然、把握時(shí)機(jī)、應(yīng)時(shí)而動(dòng)，及時(shí)地扭轉(zhuǎn)局面，以一顆堅(jiān)持執(zhí)著的信念去迎接那柳暗花明時(shí)刻的到來(lái)！
為此，我們可知，作為企業(yè)的決策指揮系統(tǒng)所擁有八個(gè)部門分別是：1)股東大會(huì)
2)首席執(zhí)行官
3)首席智囊團(tuán)
4)生產(chǎn)科研總指揮
5)常務(wù)董事、總裁助理、秘書(shū)
6)首席投資顧問(wèn)
7)獨(dú)立董事(出世顧問(wèn)、易學(xué)研究專家)
8)董事會(huì)
接下來(lái)我們來(lái)分解企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)所屬的八個(gè)分枝機(jī)構(gòu);
1)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)中心(經(jīng)營(yíng)部)，為兌卦;兌意為喜悅，可理解為投其所好，皆大歡喜，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必須要有一套取悅客戶的方法，除了達(dá)到自己目的之外，最好能夠達(dá)到共贏，也只有這樣才能保證自己經(jīng)營(yíng)之道常勝不衰！作為一個(gè)商人在經(jīng)營(yíng)中要善于用攻心之術(shù)來(lái)操縱客戶，但是，你所做的一切必須要迎合消費(fèi)者心里，也只有這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)需求。
2)營(yíng)銷主管(經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng))，為天決卦，意為果斷抉擇，穩(wěn)健行事。作為營(yíng)銷主管要懂得在經(jīng)營(yíng)中果斷與穩(wěn)健的中和經(jīng)商之道，果斷決策抓住商機(jī)先人一步，在某些時(shí)候那怕慢人半拍只要能看準(zhǔn)形勢(shì)未必就落后。這一卦主要是說(shuō)作為一個(gè)營(yíng)銷主管，不僅要擁有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)指揮員的素質(zhì)和智慧，還應(yīng)具備一個(gè)教練員才華和能力。如果沒(méi)有一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，再出色的指揮員也沒(méi)有把握取得最后的勝利。
3)企業(yè)營(yíng)銷中的戰(zhàn)略思想與經(jīng)營(yíng)策劃，為澤火革卦，革：改革之道，貴在創(chuàng)新，企業(yè)在變革時(shí)代的制勝之道，作為經(jīng)營(yíng)者必須創(chuàng)新以跟上時(shí)代的步伐，只有不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利！
4)企業(yè)的售后服務(wù)及對(duì)策，為澤雷隨卦，隨其意為隨機(jī)應(yīng)變、擇勢(shì)而為，作為經(jīng)營(yíng)者要深知決策中的知權(quán)而變，要有自己的主見(jiàn)不能盲目跟風(fēng)，一定要跟隨事物的發(fā)展規(guī)律，隨時(shí)征求意見(jiàn)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，《易經(jīng)》提倡的是“天人合一”，講究的是“順其自然，隨機(jī)應(yīng)變”，由此可知“順其自然”的原則適合任何領(lǐng)域，掌握了它，你就能戰(zhàn)無(wú)不勝，達(dá)到了這一境界，你才能成就大業(yè)。
5)企業(yè)的專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)，為澤風(fēng)大過(guò)卦，任何事物的存在都有一個(gè)“度”的限量，超過(guò)了這個(gè)“度”事物就會(huì)發(fā)生變化，甚至走向它的反面。為此，作為經(jīng)營(yíng)者要謹(jǐn)記！冒險(xiǎn)不忽略風(fēng)險(xiǎn)，豪賭不傾囊下注。理智的冒險(xiǎn)不僅可以把握機(jī)會(huì)，更能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要敢冒風(fēng)險(xiǎn)，不怕失敗，這需要經(jīng)營(yíng)者的膽魄與大智慧！如何來(lái)把握一個(gè)“度”字。
6)營(yíng)銷中的價(jià)格調(diào)整，為澤水困卦，困其意為變困為亨、致命遂志。弱者困于環(huán)境，強(qiáng)者利用環(huán)境，對(duì)于強(qiáng)者而言沒(méi)有長(zhǎng)久的困境，大自然有著自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，當(dāng)我們的行動(dòng)與它的規(guī)律相抵觸時(shí)，就會(huì)被它所困，市場(chǎng)的發(fā)展變化也有其固有規(guī)律，當(dāng)我們的產(chǎn)品價(jià)格與它不相符時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷，此時(shí)，惟有及時(shí)調(diào)整價(jià)格，適應(yīng)市場(chǎng)變化，方能擺脫困境，走出產(chǎn)品滯銷的沼澤。
7)企業(yè)的營(yíng)銷檔案管理、營(yíng)銷規(guī)范條例，為澤山咸卦，咸其意為相感以情，坦誠(chéng)相待，與客戶達(dá)到感情上的共鳴，以真誠(chéng)贏得客戶的心，我們要懂得做生意是先贏人心后賺錢。在生活中兩情相悅以“無(wú)心”(不帶任何主觀思想)之自然流露為最佳，這樣的感情最可靠！當(dāng)然，能與使自己產(chǎn)生如此感情的人為伴侶是最好不過(guò)啦！
8)營(yíng)銷俱樂(lè)部，為澤地萃卦，萃其意為出類拔萃，網(wǎng)聚英才，只有留住人才才是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的才才能造就最優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)也要注重以人為本培訓(xùn)優(yōu)秀的人才，成就大業(yè)，需要聚集各類人才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，需要聚集各類知識(shí)。只有大家真誠(chéng)合作，才能造就最優(yōu)秀的企業(yè)。
由此，我們可以總結(jié)出企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)所具備的八個(gè)分支：
1)營(yíng)銷服務(wù)中心;
2)營(yíng)銷主管;
3)營(yíng)銷戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策劃;
4)售后服務(wù)及對(duì)策;
5)營(yíng)銷培訓(xùn);
6)營(yíng)銷中的價(jià)格調(diào)整
7)營(yíng)銷檔案管理及營(yíng)銷規(guī)范條例;
8)營(yíng)銷俱樂(lè)部;
接下來(lái)我將對(duì)企業(yè)的文化系統(tǒng)進(jìn)行分解：
1)企業(yè)文化策劃中心(市場(chǎng)部);為離卦，離其意為閃電、為日，象征著美麗與光明，旭日東升，那萬(wàn)丈光芒猶如一張金色的大網(wǎng)，撒向大地的每一個(gè)角落，使所有的生命都投入她的懷中。人類伊始，文化與科技之火猶如一張無(wú)形的大網(wǎng)，使渴望現(xiàn)代文明的心靈聚在她的門下。人類的進(jìn)步，離不開(kāi)火的貢獻(xiàn);企業(yè)的發(fā)展需要更多智慧的火焰。陽(yáng)光，給萬(wàn)物帶來(lái)無(wú)限生機(jī);企業(yè)文化，使人們的創(chuàng)造力更加輝煌！
2)企業(yè)文化策劃主管;為火天大有卦，為有德有威，剛?cè)岵?jì)樹(shù)立威信，作為企業(yè)文化主管要以自己的人格魅力與權(quán)力威信去帶領(lǐng)人心取信于民。要深信！企業(yè)要走向輝煌，“統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)”與“俘獲更多人心”是多么的重要！
3)品牌策劃及樹(shù)立產(chǎn)品公眾形象;為火澤睽卦，營(yíng)銷策劃，是在產(chǎn)品正式進(jìn)入市場(chǎng)之際，首先將產(chǎn)品形象地、直觀的公諸于世，來(lái)驅(qū)動(dòng)、誘發(fā)人們對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買欲望。為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常以破壞性試驗(yàn)，功能性展示等途徑讓人感到產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，從而達(dá)到征服用戶的目的。
4)市場(chǎng)分析及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè);為火雷噬嗑卦，市場(chǎng)變幻無(wú)常，可以使人發(fā)財(cái)致富，也可以使人兩手空空。工夫全在能否駕馭，而駕駛的前提就是對(duì)行情要有充分把握。
5)企業(yè)發(fā)展理念及打造企業(yè)文化氛圍;為火風(fēng)鼎卦，鼎：革故鼎新、鼎立于世，作為經(jīng)營(yíng)者在關(guān)鍵時(shí)候要敢于“離經(jīng)叛道”反彈琵琶，建立獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)之道，敢于開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)，要曉得企業(yè)理念就是熔煉員工理想的大熔爐，如果熔爐的性能不好或火候把握不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生廢品，嚴(yán)重者還會(huì)引起“熔爐”爆炸。由此可見(jiàn)“企業(yè)理念”之重要和難以把握，故而作為企業(yè)領(lǐng)袖，切不可等閑視之。
6)項(xiàng)目策劃及利潤(rùn)評(píng)估;為水火未既卦，未既：以終為始、循環(huán)往復(fù)。作為經(jīng)營(yíng)者不能陶醉于昨日的輝煌中，要保持永不停息的進(jìn)取之心，時(shí)時(shí)以終為始開(kāi)始新一輪的成功之旅，在經(jīng)營(yíng)中，要明白企業(yè)投資，未知因素實(shí)在太多，能否對(duì)投資回報(bào)做到準(zhǔn)確評(píng)估，是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵，一定要慎重！
7)企業(yè)發(fā)展中的憂患意識(shí);為火山旅卦，旅：人在商旅、小心謹(jǐn)慎。人在旅途，吉兇難卜，必須有強(qiáng)烈的憂患意思，與旅途無(wú)關(guān)的事不要過(guò)問(wèn)，其實(shí)，從創(chuàng)業(yè)那天起，企業(yè)就踏上了市場(chǎng)的旅程，當(dāng)今的全球化商戰(zhàn)，風(fēng)云變幻莫測(cè)，稍有不慎就會(huì)釀成“一失足成千古之恨”，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，等到一敗涂地時(shí)再想東山再起就十分困難了，有著經(jīng)驗(yàn)豐的企業(yè)家對(duì)此都深有感觸，他們永遠(yuǎn)以失敗者自居，不斷的提醒自己、告誡自己，改造自己、更新自己，以保證自己的“真正不敗”。常言道：“自敗者不敗”！
8)企業(yè)公眾形象的樹(shù)立;為火地晉卦，晉：進(jìn)取晉級(jí)、升遷有道，在此是指管理者提拔人才的藝術(shù)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慧眼識(shí)人并善于用人，時(shí)刻提防晉升竟?fàn)幹械牟徽?dāng)現(xiàn)象，同時(shí)，更要注重企業(yè)社會(huì)公眾形象的樹(shù)立，旭日東升，陽(yáng)光普照，任何燈光都會(huì)黯然，與政府機(jī)構(gòu)相比，再大的企業(yè)都會(huì)顯得能力有限，如同萬(wàn)物依靠陽(yáng)光才能得以生長(zhǎng)一樣，巧妙的借助政府機(jī)構(gòu)的力量，許多的企業(yè)家都得以實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。
為此，我們得出企業(yè)文化系統(tǒng)所包含的八個(gè)分支是：
1)企業(yè)文化策劃中心(市場(chǎng)部);
2)策劃主管;
3)品牌策劃、文化宣揚(yáng);
4)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)分析;
5)企業(yè)理念及企業(yè)文化氛圍的建立;
6)項(xiàng)目策劃與利潤(rùn)評(píng)估;
7)企業(yè)發(fā)展中的憂患意識(shí);
8)企業(yè)公眾形象的樹(shù)立;
接下來(lái)我們來(lái)分解企業(yè)生產(chǎn)科研系統(tǒng)所包含的八個(gè)職能機(jī)構(gòu)：
1)生產(chǎn)科研中心;為震卦，沉著冷靜、處變不驚，心寧而智生，智生事終成，生產(chǎn)事故的發(fā)生，在于防患意思不夠，不能隨情況的變化而改善生產(chǎn)，企業(yè)意外事故的發(fā)生，在于沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，不能隨內(nèi)外的變化而改善管理，智者千慮必有一失，為此，學(xué)會(huì)提高隨機(jī)應(yīng)變的能力更為關(guān)鍵。
2)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心(生產(chǎn)部);為大壯卦，大壯：羚羊觸藩，氣盛不燥，工作中下命令要講究方法，該如何傳達(dá)同舟共濟(jì)的號(hào)令是調(diào)度的藝術(shù)。其實(shí)，以提出問(wèn)題的方式商議，比直接下命令更容易讓人接受，它常常還能激發(fā)你所問(wèn)的那個(gè)人的工作積極性，如果他能參與下達(dá)這一命令的決策過(guò)程，他就會(huì)更樂(lè)于接受這個(gè)命令。相反，強(qiáng)制下達(dá)命令，往往會(huì)引起抵觸情緒，不利于下達(dá)命令的執(zhí)行。要做到同舟共濟(jì)，首先要使大家明白：我們是在同一條船上，齊心協(xié)力是大家唯一的選擇;接下來(lái)把所要面臨的困境與危機(jī)與大家說(shuō)清楚，以此來(lái)激發(fā)大家的斗志，共同度過(guò)難關(guān)，創(chuàng)造更輝煌的明天。
3)新技術(shù)的推廣及新產(chǎn)品下線發(fā)布會(huì);為雷澤歸妹卦，歸妹：卦意是少女出嫁與嫁出女孩之意。當(dāng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之際就如同“少女出嫁”，即使是美如天仙，但是，如果好吃懶做、渾身毛病，男方是不會(huì)“迎娶”的。新產(chǎn)品的推廣不能只是一廂情愿，倘若技術(shù)不實(shí)用或負(fù)面作用太大，更嚴(yán)重的是不符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，是斷然不會(huì)被國(guó)家批準(zhǔn)和社會(huì)接受的。
4)生產(chǎn)科研計(jì)劃與新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃;為雷火豐卦，豐：成功收獲，若沒(méi)有一流的管理服務(wù)，即使擁有最好的設(shè)施，飯店的生意也不會(huì)紅火;若沒(méi)有頂尖的技術(shù)管理，再好的計(jì)劃也不能順利實(shí)施，就無(wú)法取得更好的生產(chǎn)效益。只有精心照料莊稼，才會(huì)有豐收的喜悅;精心關(guān)注計(jì)劃的實(shí)施，才能達(dá)到理想的管理目標(biāo)。
人的行為是靠思想支配的，沒(méi)有統(tǒng)一的思想，就沒(méi)有協(xié)調(diào)的行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者在組織生產(chǎn)活動(dòng)中，要注意抓好協(xié)調(diào)生產(chǎn)的教育，以增強(qiáng)全體人員的整體觀念。
5)崗位培訓(xùn);為恒卦，恒：成事多艱，人貴有恒。當(dāng)今的全球化市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)日趨多元化和專業(yè)化，加上科技的日新月異及勞動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷變化，帶給企業(yè)的沖擊力與挑戰(zhàn)是前所未有的。在這樣一個(gè)急劇變化的環(huán)境中員工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)求生存、求發(fā)展的首要手段。由此，要持之以恒的對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，有些企業(yè)擔(dān)心自己培訓(xùn)出的好員工會(huì)跳槽，即便跳槽到別的公司去，也依然是個(gè)有能力的人才，這樣，能夠給社會(huì)起到一種廣告效應(yīng)，好企業(yè)造就一流人才。
6)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的資金投入;為解卦，解：因險(xiǎn)而動(dòng)，及早解決。燈塔能解除行船航向的不明之憂，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂;燈塔持久的光芒來(lái)自時(shí)時(shí)的維護(hù)，若要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品而給企業(yè)帶來(lái)永久的利益，在于永恒持久的監(jiān)督。
7)生產(chǎn)監(jiān)督與產(chǎn)品質(zhì)量控制部;為小過(guò)卦，小過(guò)：過(guò)猶不及，固守其常。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，絕不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量檢查，是維護(hù)企業(yè)健康有序發(fā)展的保證，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。星星之火可以燎原，產(chǎn)品質(zhì)量一但出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)危機(jī)整個(gè)企業(yè)的生命安全，因此，產(chǎn)品質(zhì)量檢查是企業(yè)生產(chǎn)中的首要關(guān)卡，任何一家企業(yè)要生存、要發(fā)展，對(duì)質(zhì)量檢查絕對(duì)不能等閑視之。
8)企業(yè)生產(chǎn)中的分管制度與分權(quán)管理;為雷地豫卦，豫：安逸和樂(lè)，懂得享受。賺錢、健康和享受人生要兼顧，身心健康才是人生最大的本錢。作為企業(yè)主管，要管理一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人的精力畢竟有限，必須借助外力，諸侯分封，是中國(guó)古代帝王統(tǒng)御術(shù)的一種，如今許多優(yōu)秀的企業(yè)家紛紛效仿，建立分廠，分設(shè)小組，這樣不僅利于統(tǒng)一管理，還能通過(guò)分屬間競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。因此，那些懂得“封候不建國(guó)”奧秘的企業(yè)家，經(jīng)常使用各種方式來(lái)“分權(quán)管理”。
由此，我們可知企業(yè)生產(chǎn)科研系統(tǒng)所擁有的八個(gè)分支機(jī)構(gòu)如下：
1)生產(chǎn)科研中心;
2)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心;
3)新產(chǎn)品下線發(fā)部會(huì);
4)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃;
5)崗位培訓(xùn);
6)新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)期的資金投入;
7)質(zhì)量控制部與生產(chǎn)監(jiān)督;
8)現(xiàn)代企業(yè)的“分權(quán)管理”;
接下來(lái)我們來(lái)分解企業(yè)人事培訓(xùn)系統(tǒng)的八個(gè)分支：
1)企業(yè)人力資源部;為巽卦，巽：謙虛順從、以柔克剛，草木的身軀是柔弱的，隨風(fēng)起伏，象征著謙虛柔順的外表;草木的根系是不死的，任憑冰封火燒，象征著堅(jiān)強(qiáng)不屈的心靈。遼闊的草原猶如我們寬廣的胸懷，盎然的生機(jī)象征著我們不變信念。我們以如此心態(tài)去面對(duì)人生，自然會(huì)有大亨通，不但有利于外出干大事，也更容易得到大人物的賞識(shí)！作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明白，沒(méi)有梧桐樹(shù)就招不來(lái)金鳳凰，倘若不能使荒原變森林，那能尋找營(yíng)造大廈之棟梁！開(kāi)懇一塊處女地不易，要使其保持肥沃則更難;耕種需順應(yīng)物候，因地制宜的努力，為此，人力資源的管理同樣需要遵循天時(shí)、地利、人和之天理。
在此，向您推薦一篇(西漢-劉向《說(shuō)苑-尊賢》)里面的一段對(duì)白“鴻雁所以能夠飛得那么高和那么遠(yuǎn)，是因?yàn)樗揽苛碎L(zhǎng)在翅膀上的羽毛，至于長(zhǎng)在背上的短毛、生長(zhǎng)在腹下的細(xì)絨毛。沒(méi)有長(zhǎng)短大小的定數(shù)，拔去一把，不見(jiàn)得就飛得更低些;增加一把，也不見(jiàn)得就飛得更高些。我不知道你門下左右的上千食客中，有像鳥(niǎo)翅膀上的羽毛那樣有用的人才沒(méi)有，也許都是些背上和腹下的細(xì)絨毛吧！”由此可知選拔人才要獨(dú)具慧眼，擇精兵強(qiáng)將為己所用！
2)人力資源部主管;為風(fēng)天小畜卦，小畜：蓄積整頓、不斷壯大。小儲(chǔ)蓄是大積累的開(kāi)始，基礎(chǔ)和方向不能有問(wèn)題，蓄養(yǎng)是一門技術(shù)，人才的蓄積學(xué)問(wèn)就更大了。世上先有伯樂(lè)而后有千里馬，說(shuō)的是識(shí)別人才之不易，而伯樂(lè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自平日點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，這其中對(duì)馬真摯的愛(ài)是不能缺少，
3)人才招聘與人才分配;為風(fēng)澤中孚卦，中孚：誠(chéng)信明禮、以信為美，在聘用人才時(shí)要有虛懷若谷的氣度，有高峰必有深谷，誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。所謂樣樣都是，必然是一無(wú)是處，才干越高的人，其缺點(diǎn)也往往越明顯。用人在于用其所長(zhǎng)、避其所短。
4)員工的思想教育以期擁有共同的企業(yè)理念;為風(fēng)火家人卦，家人：各守其職、家道嚴(yán)明，“家和萬(wàn)事興”一個(gè)企業(yè)必須有種磁鐵般的凝聚力，才能把所有的員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，把企業(yè)視為自己的家，營(yíng)造一種“大家庭”的氣氛。人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，企業(yè)爭(zhēng)奪人才之戰(zhàn)隨處可見(jiàn)，其實(shí)，真正有志向的人才看重的是自己的理想能否在這家里實(shí)現(xiàn)。為此，能夠?qū)T工理想統(tǒng)一化的企業(yè)理念，便自然成為凝聚個(gè)人成小家、聚合小家為大家的企業(yè)凝聚力。
5)企業(yè)專業(yè)人才的專職培訓(xùn);為風(fēng)雷益卦，益：聞利而動(dòng)、樂(lè)善好施，企業(yè)對(duì)人才的需求類型不同，參加培訓(xùn)的內(nèi)容也應(yīng)有所不同，奇異的鋼材出自特別的熔爐，讓特殊崗位的員工經(jīng)常參加特別的崗位培訓(xùn)，就會(huì)使企業(yè)多方受益，其實(shí)，企業(yè)招聘那些有著特殊閱歷的人作為自己的員工，不但可以為企業(yè)節(jié)省一大筆培訓(xùn)費(fèi)用，還能為企業(yè)特殊人才的誕生提供機(jī)會(huì)。
6)企業(yè)的獎(jiǎng)賞制度;為風(fēng)水渙卦，渙：防止渙散、攏聚人心，企業(yè)是船，員工是船員，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能使企業(yè)乘風(fēng)破浪、勇往直前。風(fēng)浪變幻莫測(cè)，對(duì)船行駛中的調(diào)整必須要及時(shí)，否則，就會(huì)人心渙散;市場(chǎng)可變因素的復(fù)雜性，企業(yè)獎(jiǎng)賞員工的方式也必須做出及時(shí)的調(diào)整。并且要做到言而有信。
7)企業(yè)的處罰制度;為風(fēng)山漸卦，漸：漸以正進(jìn)、穩(wěn)妥周全，娶妻講究“使女子歸心”，處罰也做到使其“心服”;營(yíng)造一個(gè)使女子歸心之家需要循序漸進(jìn)，要做到讓員工心服也需要一個(gè)過(guò)程。“冰凍三尺非一日之寒”，要使冰雪熔化豈能立桿見(jiàn)影！對(duì)處罰規(guī)章制度的實(shí)施要循序漸進(jìn)、剛?cè)嵯酀?jì)，要做到讓員工心服口服。
8)樹(shù)立榜樣注意公眾形象;為風(fēng)地觀卦，觀：敏銳觀察、發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，
榜樣是眾人關(guān)注的目標(biāo)，為大家崇敬的對(duì)象。榜樣的力量是無(wú)窮的，許多優(yōu)秀的企業(yè)家和政治家，都懂得如何將這種力量為己所用，榜樣的樹(shù)立，應(yīng)在有意與無(wú)意之間，順其自然才能使其影響更加深遠(yuǎn)。這就如同項(xiàng)鏈的美麗不在它的形狀與外表，而在于是否與配戴者的追求能否融為一體，一切發(fā)自內(nèi)心，一切自然流露。
為此，作為企業(yè)人事培訓(xùn)系統(tǒng)八個(gè)分支如下：
1)人力資源部;
2)人力資源主管;
3)人才招聘;
4)思想教育與共同擁有企業(yè)理念;
5)專業(yè)技能培訓(xùn);
6)獎(jiǎng)賞制度;
7)處罰制度;
8)榜樣的樹(shù)立;
接下來(lái)我們繼續(xù)分解企業(yè)財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)所包括八個(gè)職能部門：
1)財(cái)務(wù)部;為坎卦、水卦，坎：流而不盈、險(xiǎn)不失信，英文“bank”一詞，可解釋為河岸，銀行。“金錢似流水”，可見(jiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化體現(xiàn)出來(lái)的思維模式，有著她永久燦爛的無(wú)窮魅力。其特殊的取象類比思維方式，能夠讓我們解開(kāi)社會(huì)學(xué)，自然科學(xué)，心理學(xué)等領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)又一個(gè)的謎底，懂得水性就能學(xué)會(huì)游泳;通曉了柔能克剛的道理，就能將柔性思維很好的用到財(cái)務(wù)管理中去。
2)財(cái)務(wù)主管;為水天需卦，需：待時(shí)而動(dòng)、其道光明，等待是時(shí)機(jī)未成熟時(shí)最明智的選擇，當(dāng)形勢(shì)不利，或沒(méi)有多少勝算把握時(shí)，強(qiáng)行的突破作戰(zhàn)算是萬(wàn)不得已的下下之策。市場(chǎng)的變化莫測(cè)，要選擇最佳時(shí)機(jī)出擊，就要等待市場(chǎng)需求發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)--等待也是強(qiáng)者自信的表現(xiàn)！
3)營(yíng)銷策劃及廣告投資;為水澤節(jié)卦，節(jié)：節(jié)儉經(jīng)營(yíng)、減少奢侈，節(jié)制就企業(yè)而言，環(huán)保意識(shí)、節(jié)約材料、降低成本等等都屬于節(jié)制的范圍。就當(dāng)前而言，作為企業(yè)如何節(jié)約廣告投資也是節(jié)制的考慮范圍，節(jié)制不只是為了少花錢，而是能少花錢多辦事，因?yàn)?，廣告投資的藝術(shù)性和技巧性，也是經(jīng)營(yíng)者一直追求的目標(biāo)。
4)投資預(yù)算及其長(zhǎng)期投資計(jì)劃;為水火既濟(jì)卦，既濟(jì)：大功告成、穩(wěn)健守成，只有運(yùn)籌帷幄的決策在先，才有決勝千里之外戰(zhàn)爭(zhēng)之后，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只有在項(xiàng)目運(yùn)作之前將投資預(yù)算做好，才能保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，給企業(yè)帶來(lái)理想的利潤(rùn)回報(bào)。做好投資預(yù)算，一定要充分考慮其潛在因素，少算易敗，多算則勝。預(yù)算不要等同于估算，沒(méi)有做好科學(xué)的預(yù)算，就不可能控制好工程費(fèi)用，使項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃完成。投資預(yù)算要充分考慮時(shí)間因素，要知道某項(xiàng)目是否盈利，貨幣的時(shí)間價(jià)值就成為其評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
5)資金的控制與合理利用;為水雷屯卦，屯：舉步為堅(jiān)、迎難而上，“水到渠成”一詞是說(shuō)各方面條件均已成熟，事情自然就會(huì)成功。但并非有水的地方都有渠道，需要人為的開(kāi)鑿，修筑渠道艱難，維護(hù)其暢通無(wú)阻、保持水質(zhì)純潔更加不易，作為企業(yè)要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一定控制好資金及時(shí)回籠，確保資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。永保企業(yè)運(yùn)作暢通無(wú)阻。
6)薪水的發(fā)放;為水風(fēng)井卦，井：井水養(yǎng)人、經(jīng)久不竭，水是生命的必需，財(cái)是生活的必需。古有“改邑不改井”，現(xiàn)有“效益是生存發(fā)展的根本”，是在說(shuō)明水源(財(cái))的重要性！井水不枯的條件是供需的平衡，企業(yè)保持效益的根本是員工薪金的發(fā)放要恰到好處。
7)財(cái)務(wù)審查;為水山蹇卦，蹇：處境不利、止于至善，航船的觸礁在于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)水下的情況，企業(yè)的危機(jī)來(lái)自于不能及時(shí)檢查財(cái)務(wù)情況。
8)財(cái)務(wù)報(bào)表;為水地比卦，比：相親相輔、同心協(xié)力，作為企業(yè)能夠營(yíng)造出一種齊心協(xié)力、眾志成城的人文環(huán)境，對(duì)企業(yè)的迅速發(fā)展是非常必要的。為此，公開(kāi)資金的周轉(zhuǎn)與資金利潤(rùn)情況，增加經(jīng)營(yíng)透明度，做到讓員工心中有數(shù)，也是企業(yè)發(fā)展必不可少的措施之一。
為此，我們可知企業(yè)財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)的八個(gè)分支是：
1)財(cái)務(wù)部;
2)財(cái)務(wù)主管;
3)廣告投資;
4)投資預(yù)算
5)資金積累與再利用;
6)薪水發(fā)放;
7)財(cái)務(wù)審查;
8)財(cái)務(wù)報(bào)表;
接下來(lái)我們來(lái)分解企業(yè)紀(jì)檢安全系統(tǒng)的八個(gè)職能機(jī)構(gòu)：
1)紀(jì)檢安全部門;為艮卦，艮：心無(wú)雜念、趨吉避害，企業(yè)強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法如山”，就是要把紀(jì)檢安全管理落到實(shí)處，而非僅僅停留在口頭宣傳上，只有這樣才能做到“防患于未然”，只有做到執(zhí)法如山才能保證戰(zhàn)斗力。
2)首席法律顧問(wèn);為大畜卦，大畜：養(yǎng)精蓄銳、保存實(shí)力，常言道“冰凍三尺非一日之寒”，任何事物都有一個(gè)從量的積累到質(zhì)的飛躍過(guò)程，作為企業(yè)的法律顧問(wèn)，尤其是首席法律顧問(wèn)，不能整天忙于應(yīng)付企業(yè)的民事官司或企業(yè)糾紛，應(yīng)該從企業(yè)的全局考慮，如何避免這些對(duì)企業(yè)社會(huì)形象造成嚴(yán)重影響的事件發(fā)生。如何解決好企業(yè)內(nèi)部矛盾，減少因職工違紀(jì)帶給企業(yè)的致命打擊，只有這樣，才能保證企業(yè)這艘戰(zhàn)艦，不但擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，還能避免觸礁的危險(xiǎn)，快速安全地到達(dá)目的地。
3)客戶信譽(yù)部;為山澤損卦，損：損陽(yáng)補(bǔ)陰、損益盈虛，《孫子》曰：“知己知彼者，百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己，一勝一負(fù);不知彼、不知己，每戰(zhàn)必殆。”正確的經(jīng)濟(jì)決策，首先來(lái)自對(duì)市場(chǎng)、對(duì)手和己方各種實(shí)際情況的全面掌握，進(jìn)一步分析自身所面臨的形勢(shì)，正確謀劃以發(fā)揮自己所長(zhǎng)，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得銷路和市場(chǎng)，知彼，就是對(duì)與本企業(yè)生產(chǎn)和銷售有關(guān)的外部單位及市場(chǎng)情況要了如指掌，這就是“客戶信譽(yù)部”的主要任務(wù)。
4)紀(jì)律檢查;為山火賁卦，賁：禮儀修飾、樹(shù)立形象，企業(yè)要加強(qiáng)員工的形象管理與企業(yè)形象的塑造，以提升自我品牌。作為企業(yè)，當(dāng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)需要廣而告之廣大消費(fèi)者，當(dāng)新的法規(guī)法令出臺(tái)時(shí)也需要廣而告之每一員工，只有這樣才能體現(xiàn)出制度的神圣，也只有這樣，才能有利于新制度的執(zhí)行。
5)員工保證安全生產(chǎn)的自糾自查;為山雷頤卦，頤：頤養(yǎng)之道，自食其力，培育學(xué)問(wèn)，在于養(yǎng)生之道，學(xué)會(huì)自我保佑，才能立于天地間。培育之道，在于如何創(chuàng)造條讓其自由成長(zhǎng);安全檢查，其目的是讓人養(yǎng)成自覺(jué)遵守的習(xí)慣，處罰只是手段，如何防止再犯才是最終目的，因此，培養(yǎng)員工的自我防范意識(shí)非常重要。
6)企業(yè)人才動(dòng)態(tài)管理制度及企業(yè)對(duì)人才流動(dòng)的安全防范;為山火盅卦，盅：治理積弊、撥亂反正，受到盅惑是由人性的弱點(diǎn)所決定，只有能夠抵御住盅惑才能成就大業(yè)。猶如暴風(fēng)雨的來(lái)臨，會(huì)將殘花敗柳卷入江河，青山依舊顯得更加郁郁蔥蔥。“盅”是腐敗產(chǎn)生的根源，及時(shí)改良人才生存環(huán)境，是抵御外來(lái)誘惑力的最有效措施。要改良土壤，須有的放失，要非常了解植物的生長(zhǎng)情況，這就是建立企業(yè)人才動(dòng)態(tài)庫(kù)的意義所在。
7)合同審查;為山水蒙卦，蒙：擺脫蒙味、開(kāi)啟智慧，橋梁是我們與外界溝通的必經(jīng)之路，經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)與外界商貿(mào)往來(lái)的唯一途經(jīng)。橋梁的安全關(guān)系到大路的暢通，合同的安全是涉及到企業(yè)利益的保障，減少經(jīng)濟(jì)損失、避免呆帳的發(fā)生，應(yīng)從合同的質(zhì)量審查如手，因此，在經(jīng)濟(jì)洽談和簽訂合同時(shí)，要嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)任何的漏洞，不僅是貨物的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要寫(xiě)的準(zhǔn)確明白，而且貨物的數(shù)目、計(jì)算單位以及交貨付款的形式、時(shí)間、地點(diǎn)等等都要表達(dá)的明白無(wú)誤，一旦有所疏忽，就會(huì)被對(duì)方鉆了空子。
8)企業(yè)檢舉辦;為山地剝卦，剝：暗度陳倉(cāng)、慢慢滲透，企業(yè)的紀(jì)檢安全管理，不能依賴哪幾人，它需要全體員工的積極參與，成立一個(gè)任員工自由提意見(jiàn)、反映問(wèn)題的檢舉辦，無(wú)疑是在構(gòu)筑一道能守能攻的特殊城強(qiáng)。有了這道城墻，企業(yè)的健康發(fā)展才會(huì)地久天長(zhǎng)。
為此，我們可知企業(yè)的紀(jì)檢安全系統(tǒng)所包含的八個(gè)分支機(jī)構(gòu)是：
1)紀(jì)檢安全部;
2)首席法律顧問(wèn);
3)客戶信譽(yù)部;
4)紀(jì)律檢查;
5)自我安全檢查;
6)人才動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;
7)合同審查;
8)檢舉辦;
接下來(lái)，我來(lái)分解企業(yè)群眾監(jiān)督系統(tǒng)的八個(gè)分支機(jī)構(gòu)：
1)職工代表大會(huì);為坤卦，坤：厚德載物、寬容柔順，地勢(shì)坤，君子以厚德載物。種子能在土壤里萌發(fā)，根系能在土壤里自由生長(zhǎng)，皆因“坤柔”之性也;萬(wàn)物歸藏于土，皆因“坤柔”之功也。生命之健康在于體內(nèi)陰陽(yáng)的平衡，企業(yè)之興旺依賴決策與監(jiān)督的剛?cè)嵯酀?jì)。厚重方能載物，廣闊始能富足。沒(méi)有一流的企業(yè)監(jiān)督體制做支持，再好的企業(yè)決策與管理制度也很難發(fā)揮應(yīng)有的作用;不能匯集廣大員工對(duì)企業(yè)的真情實(shí)感，再好的企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制也無(wú)法起到真正的作用。企業(yè)的職工代表大會(huì)是員工對(duì)企業(yè)監(jiān)督工作的終點(diǎn)，切不可等閑視之。如果你認(rèn)為企業(yè)的規(guī)章制度只是一種控制職工和下屬的手段，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，錯(cuò)到了足以使你的企業(yè)達(dá)到一厥不振的地步。假如你認(rèn)為公司的全體成員，包括企業(yè)主和總經(jīng)理在內(nèi)都要遵守，那你的想法對(duì)了大半，說(shuō)的難聽(tīng)些，就是你的企業(yè)還有得救。只有當(dāng)你清醒的認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)主除了比其它的職工更加模范的遵守一切規(guī)章制度而別無(wú)選擇，并為此而堅(jiān)持不懈的時(shí)候，你才具備了承擔(dān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的基本條件，你的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。
用人提醒：古今用人的道理是一樣的，不能完全建立在對(duì)所用人的才能或道德的信任基礎(chǔ)之上，而應(yīng)該有相應(yīng)的制度加以限制。
2)監(jiān)事會(huì);(群眾監(jiān)督的管理決策層)，為地天泰卦，泰：持盈保泰、居安思危，種子的萌發(fā)，有賴土壤的制約和營(yíng)養(yǎng)，那些只是滿足在空中飄來(lái)飄去的種子，最終難逃被世間遺忘的命運(yùn)，企業(yè)的開(kāi)拓創(chuàng)新，有賴群眾監(jiān)督的制約和營(yíng)養(yǎng)，那些沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)，最終難逃失敗的下場(chǎng)。
3消費(fèi)者協(xié)會(huì);(客戶監(jiān)督管理)，為地澤臨卦，臨：蓓臨指導(dǎo)、下情體察，我們的商品能否暢銷，關(guān)鍵在于顧客的滿意度，顧客的意見(jiàn)就猶如一面鏡子，從這里我們可以直接看到產(chǎn)品本身的許多問(wèn)題，還能發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的許多管理問(wèn)題，就這些問(wèn)題的存在，如果沒(méi)有客戶的監(jiān)督，我們就會(huì)難以察覺(jué)問(wèn)題的存在、或者即便發(fā)現(xiàn)了也下不了徹底解決的決心。這好比良醫(yī)無(wú)法為自己下藥，人不能直接看到自己面上的污點(diǎn)，故而，我們才能借助于鏡子以正衣冠，憑借他人之醫(yī)藥消除病患，客戶或消費(fèi)者這面鏡子的作用，正在于此。
4)企業(yè)危機(jī)委員會(huì);為地火明夷卦，明夷：精明于內(nèi)，剛強(qiáng)于外，黑夜給我們帶來(lái)諸多不變，使我們的行動(dòng)比較艱難，只要我們把可能遇到的困難考慮充分，有足夠思想和物質(zhì)準(zhǔn)備，黑夜也并可怕，居安思危者久安，時(shí)刻保持警惕者不會(huì)出現(xiàn)大亂。天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，一個(gè)只有時(shí)刻做好危機(jī)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備的企業(yè)，才能在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
5)企業(yè)內(nèi)部定期的生產(chǎn)(科研)例會(huì);為地雷復(fù)卦，復(fù)：有錯(cuò)必改，回歸正道，宇宙間的重復(fù)不可避免，晝夜交替，四季循環(huán)，這只是我們能看到或感受的短期的宇宙重復(fù)現(xiàn)象。依據(jù)宇宙全息論的統(tǒng)一規(guī)律，我們可以推知更大、更遠(yuǎn)的重復(fù)事實(shí)，只要我們能順應(yīng)宇宙規(guī)律行事，把握住適合做事的時(shí)機(jī)，就能夠成就一番大業(yè)。周而往復(fù)，是宇宙間事物發(fā)展的總規(guī)律，7天為一周，許多公司都把例會(huì)定為7天一次，這與《易經(jīng)》中“復(fù)”卦的“七日來(lái)復(fù)”不謀而合。公司例會(huì)是群眾監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、科研等方面體現(xiàn)，如果讓同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，就失去了群眾監(jiān)督的作用。尤其是這一問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重妨礙到了企業(yè)的健康發(fā)展，切記！當(dāng)斷不斷必自亂。
6)業(yè)績(jī)考核委員會(huì);為地風(fēng)升卦，升：從低到高、唯才是舉，建立一套讓人才脫穎而出的機(jī)制。人逢喜事精神爽，獲得提升的人自然也不例外，就象葵花時(shí)時(shí)面向太陽(yáng)沐浴充足的陽(yáng)光一樣，能夠得到大人的重用不斷提升，不必憂慮，朝著陽(yáng)光充足的前方發(fā)展必獲吉祥。無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)，從決策到制造產(chǎn)品以至銷售策略，都是人智慧的產(chǎn)物，同一個(gè)企業(yè)，同樣的生意，在不同人的經(jīng)營(yíng)下可能會(huì)有完全不同的結(jié)果，這充分說(shuō)明了決策人是起著決定性因素，若使用人才不當(dāng)(是指提升人才是決策)，就會(huì)失去某些優(yōu)秀的人才。在提拔人才時(shí)一定要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，切不可因一時(shí)疏忽造成“痛失人才”的事件發(fā)生。
7)債權(quán)人委員會(huì);為地水師卦，師：公平公我正、適才專用，把合適的人才放在最合適的位置上。出師打仗，統(tǒng)帥是否稱職非常關(guān)鍵，千軍易得一將難求?！秾O子-謀攻篇》曰：“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”意思是說(shuō)，出師打仗的上策是以謀略勝敵，其次是通過(guò)外交手段取勝，再次是用武力勝敵，最下策就是強(qiáng)攻城池。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，債權(quán)人就是一種特殊的“敵人”，應(yīng)妥善應(yīng)對(duì)，敵人就會(huì)變成朋友，若處理不當(dāng)就會(huì)成為落井下石的真正敵人。故孫子“伐謀、伐交”的戰(zhàn)略思想很值得我們當(dāng)代的企業(yè)家去借鑒、去學(xué)習(xí)。
8)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì);為地山謙卦，謙：德謙通達(dá)、介驕介躁，謙虛者發(fā)展，恃傲者必?cái)。?#8220;泰山不辭讓土，故能成其高也”，山高方能受人仰慕，像謙虛之人其德日增，其眾日廣，其功日大。山能載土才得涵養(yǎng)水源，有水之山才會(huì)草木繁茂，藏得珍禽異獸。與此相反，那些無(wú)土的荒山草木難生，只好露出猙獰的面目，令人生惡。這就好比鋒芒畢露毫無(wú)謙虛之人，難得眾人的擁戴，謙虛謹(jǐn)慎，這是做人最其碼的修養(yǎng)，為干大事業(yè)的君子所推崇，謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也是如此，因此，優(yōu)秀的企業(yè)家總是將自己的企業(yè)以謙虛的姿態(tài)出現(xiàn)于社會(huì)各界的監(jiān)督面前。
美國(guó)有本《百萬(wàn)富翁的智慧》一書(shū)，書(shū)中對(duì)美國(guó)1300位百萬(wàn)富翁進(jìn)行了調(diào)查。在問(wèn)到為什么能成功時(shí)，受調(diào)查者竟沒(méi)有一位把成功歸結(jié)于才華，而最普遍的回答竟然是：“成功的秘訣在于誠(chéng)實(shí)、有自我約束力、善于與人相處、勤奮、有賢內(nèi)助”。“誠(chéng)實(shí)”被擺在了取得成功的第一位，這也許會(huì)令那些信奉“世上沒(méi)有你做不到的、只有你想不到的”那些老板們百思不解，但卻博得那些深謀遠(yuǎn)慮的真正企業(yè)家的共鳴，誠(chéng)實(shí)猶如大地一樣，是支撐一切成功條件的基礎(chǔ);誠(chéng)實(shí)如同土壤，是哺育一切成功素質(zhì)的母親。最后，就讓我們用一句古話來(lái)作為本文的結(jié)束語(yǔ)：“泰山不辭讓土，故能成其高也”！。
地勢(shì)坤，君子以厚德載物。
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