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地圖為何會(huì)是巨頭們的戰(zhàn)略級產(chǎn)品?

地圖為何會(huì)是巨頭們的戰(zhàn)略級產(chǎn)品?

發(fā)表于2014-01-16 10:21:54 投稿者:李東樓 674 1 0 1

無論是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖一直是一條燒錢的產(chǎn)品線,但為什么還會(huì)成為BAT巨頭們紛紛布局的戰(zhàn)略性產(chǎn)品?倍受巨頭們親睞的地圖業(yè)務(wù),到底具有哪些卡位作用呢?地圖的戰(zhàn)略地位真的那么重要嗎?筆者不妨來解讀下:

第一,地圖是工具類產(chǎn)品中少有的剛需性應(yīng)用

一般來說,應(yīng)用類的產(chǎn)品都是以某一個(gè)功能取勝,人們只是把它作為一個(gè)工具,用時(shí)拿起,不用時(shí)則被遺忘在一個(gè)角落。但地圖產(chǎn)品不一樣,地圖比其他工具類產(chǎn)品具更有強(qiáng)擴(kuò)展性,也比一般的工具類產(chǎn)品的用處更廣,需求也更加旺盛。

正因如此,地圖產(chǎn)品的用戶基數(shù)更容易做大。事實(shí)也是如此,根據(jù)百度、高德、搜狗這安裝量前三名的地圖App官方披露的數(shù)據(jù)顯示,百度和高德都超過1億,搜狗地圖則達(dá)到8000萬。這三家加起來的用戶數(shù)甚至有超過目前的手機(jī)網(wǎng)民數(shù)的勢頭。如此龐大的用戶安裝量,也只有視頻和手游等應(yīng)用能做到。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常規(guī)經(jīng)驗(yàn)判斷,只要擁有大量用戶就一定能找到盈利模式,所以地圖產(chǎn)品也被巨頭們視為未來營收中的重要貢獻(xiàn)力量。

第二,地圖業(yè)務(wù)較高的行業(yè)門檻和技術(shù)壁壘

地圖行業(yè)的進(jìn)入具有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)、技術(shù)和政策等門檻。一般來說,地圖的技術(shù)要求非常高,所以在地圖廠商中,技術(shù)人員的比例非常高,需要大量的技術(shù)人才儲(chǔ)備和投入。就筆者了解的搜狗地圖,技術(shù)人員的占比達(dá)到80%以上。這些技術(shù)人員主要做數(shù)據(jù)處理,地圖引擎,定位技術(shù)以及App開發(fā)等等工作;另一方面,地圖數(shù)據(jù)的獲取也是高門檻,目前國內(nèi)僅有兩家基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商,分別是高德和四維圖新,除此之外,還有衛(wèi)星數(shù)據(jù)、三維數(shù)據(jù)、室內(nèi)數(shù)據(jù)、街景數(shù)據(jù)等等,數(shù)據(jù)的采購和采集成本對各家地圖廠商也是不小的支出。還有政策的原因,也導(dǎo)致小廠商和外資廠商難以進(jìn)入。據(jù)筆者所知,從事互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)還需要有國家地理管理部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)廠商資質(zhì)證書,這個(gè)證書的取得也是比較難的。這些高門檻無形中將想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的玩家擋在門外,也使得國內(nèi)現(xiàn)有的玩家更加安全。

第三,地圖產(chǎn)品具有連接線上和線下的天然優(yōu)勢

最重要的是,地圖具有連接線上和線下的天然優(yōu)勢,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使地圖產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yōu)榭赡堋_@也是目前各大互聯(lián)網(wǎng)地圖廠商競相布局的O2O模式。目前看來,雖然目前幾大地圖廠商都有可觀的用戶數(shù),但用戶習(xí)慣還未養(yǎng)成。地圖App雖已成為用戶出門導(dǎo)航等必備產(chǎn)品,但還未成為用戶生活搜索的重要入口。作為連接線上和線下的重要連接性產(chǎn)品,地圖的潛力還未得以釋放。盡管如此,各大地圖廠商依然都信心滿滿。百度、高德、搜狗無一例外都希望在O2O模式上分一杯羹。此前高德和百度已經(jīng)打的不可開交,搜狗地圖也一直躍躍欲試。依筆者看來,地圖O2O模式不一定非要那么激進(jìn)的想要講所有的生活領(lǐng)域一網(wǎng)打盡,而應(yīng)該是先點(diǎn)帶面,可以先圍繞著車主的生活領(lǐng)域展開,車主比一般的用戶使用地圖的頻率更高,并且更具備消費(fèi)能力。

第四,地圖產(chǎn)品能為其他產(chǎn)品線輸送炮彈

除了地圖產(chǎn)品本身具有規(guī)?;膹V闊前景外,地圖數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一部分,能夠?yàn)榫揞^們的其他業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)層面的支持。一般來說,巨頭們的業(yè)務(wù)線都很廣,從房產(chǎn)汽車到旅游團(tuán)購,幾乎每條業(yè)務(wù)線都需要地圖數(shù)據(jù)的支持。地圖的數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)線在地點(diǎn)查詢,位置搜索等方面提供幫助,能夠使其他產(chǎn)品更加具有競爭力。就拿搜狗地圖來說,自從2005年被搜狐收購以來,一直為搜狐的房產(chǎn)、旅游、汽車等頻道提供地圖數(shù)據(jù)接口,為這些產(chǎn)品提供良好的用戶體驗(yàn)打下基礎(chǔ)。2012年后,搜狗地圖還在為搜狗的其他業(yè)務(wù)線提供如定位接口這樣的技術(shù)支持。

正因如此,地圖產(chǎn)品才能長期高投入少回報(bào)情況下,一直作為巨頭們的戰(zhàn)略級卡位產(chǎn)品,被各大巨頭列為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。雖然目前地圖產(chǎn)品的商業(yè)潛力還遠(yuǎn)未挖掘出來,但目前隨著各家的逐步探索,相信用不了多久,地圖產(chǎn)品的盈利模式將水到渠成。

作者公眾號:瑞萊觀點(diǎn)(relypr)

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