每一位對自己的前途和命運(yùn)負(fù)責(zé)的員工，我相信，都肯定很關(guān)心這些問題——
在職場里，哪一類員工最容易脫穎而出？
在老板心目中，哪一種員工最有份量？
因?yàn)椋Ｍ约簱碛泻们巴镜膯T工最明白：不清楚這些問題的答案，自己在職場中的發(fā)展會(huì)受到很大制約，多走很多彎路；對這些問題了解得一清二楚，就相當(dāng)于找到了在職場中快速發(fā)展的鑰匙，讓自己更容易成功。
身在職場，為求前途更加光明，對自己的人生負(fù)責(zé)，我也是極其想知道這兩個(gè)問題的答案的人之一！因此，自參加工作以來，只要有機(jī)會(huì)，我就會(huì)把這些問題直接或間接地向老板和領(lǐng)導(dǎo)求教。讓我感動(dòng)不已的是，他們都很真誠地向我闡述了他們的觀點(diǎn)和看法。經(jīng)過多年的職場領(lǐng)悟和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)他們的建議對身在國內(nèi)職場的員工們很有幫助。他們給出的答案在語言的表達(dá)上雖然并不一樣，但本質(zhì)上卻有著驚人的相似。如果用最簡潔最合適的語言來概括他們的見解，有兩個(gè)字最恰當(dāng)——“勝任”。
在任何企業(yè)和組織里，勝任的人，最容易脫穎而出！
在老板心目中，最有份量的員工往往是最勝任的員工！
為什么用人單位總是最青睞“勝任”的員工呢？
因?yàn)?，勝任的人，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益、帶來較大的利潤；
因?yàn)?，勝任的人，能夠彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足，成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀；
因?yàn)?，勝任的人，能夠主?dòng)地找辦法解決問題，即便遇到再大的難題；
因?yàn)椋瑒偃蔚娜?，能夠不折不扣地?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；
因?yàn)?，勝任的人，能夠?qū)ζ髽I(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心，對企業(yè)忠誠！
因此，是否應(yīng)該給一名職員加薪，老板們的依據(jù)往往是：這名員工勝任工作嗎，值得我給他加薪嗎？
是否應(yīng)該提拔一名員工，領(lǐng)導(dǎo)們的衡量標(biāo)準(zhǔn)通常是：他一直都勝任他的工作嗎？提拔了他以后，他能勝任新的崗位嗎？
如果這名被考察的員工是你，一旦領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為你足以勝任，你將獲得加薪或晉升的機(jī)會(huì)。若他們認(rèn)為你還不能勝任，那你就一定要主動(dòng)地提升自己的勝任力，做出讓老板和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可的成績。勝任崗位或工作的能力，就稱為勝任力。當(dāng)你擁有了勝任力，你就可以被視為“勝任”。
只要你足以勝任，你遲早能脫穎而出！老板和領(lǐng)導(dǎo)的眼睛經(jīng)常關(guān)注著每位員工，只要有人能勝任，他們就會(huì)給予他相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，或榮譽(yù)，或物質(zhì)，或金錢，或職位。因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)的良好發(fā)展，都離不開每位勝任員工的努力，勝任的員工越多，企業(yè)就發(fā)展得越好。
勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用、培訓(xùn)和重用！
不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被淘汰！
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