前幾日，據(jù)印度媒體爆料，印度最大的商業(yè)公司Reliance Capital準備出售其持有的媒體服務公司PrimeFocus Limited約35.1%的股份，而與其談判的買家，包括了阿里、騰訊和萬達集團等中國買家。
該公司主要提供娛樂技術服務，包括3D轉(zhuǎn)換、視覺特效和動漫服務。目前在3D特效轉(zhuǎn)換市場中，PrimeFocus World占據(jù)35%以上的市場份額。
中國資本在全世界買買買早已不是新鮮事。不過，印度的電影技術已經(jīng)這么厲害，還是讓人頗為感慨。
提到對印度的傳統(tǒng)印象，不少人會脫口而出一個詞——“印度阿三”。在那里，有比內(nèi)陸春運還壯觀的扒火車，有令人大驚失色的衛(wèi)生環(huán)境，有動不動就開跳廣場舞的俊男美女。
但事實上，印度不止在經(jīng)濟、科技領域發(fā)展迅速，印度電影工業(yè)更是達到了遠超其經(jīng)濟發(fā)展水平的成果，幾乎是世界上僅次于好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)。他們從不視好萊塢為洪水猛獸，因為印度觀眾對本國電影如此忠誠，讓好萊塢大片毫無容身之處。
反觀從春節(jié)后就被好萊塢霸屏的中國電影市場，國內(nèi)電影公司束手無策之際，似乎只有參與好萊塢項目來分享其利益。
中國電影在海外市場的表現(xiàn)也一直乏善可陳。海外市場卻一直是印度電影的重要收入來源。印度電影究竟是怎么樣一個神奇的存在，除了買買買，或許我們可以從這個昔日的“窮哥們”身上借鑒更多。
3D轉(zhuǎn)制惹人愛
據(jù)官方資料顯示，Prime Focus正式創(chuàng)立于1997年，2006年在印度上市。
中國影迷所熟悉的《阿凡達》、《變形金剛3》 、《納尼亞傳奇3：黎明踏浪號》、《科學怪狗》、《007：大破量子危機》、《了不起的蓋茨比》、《哈利波特與死亡圣器（上）》《暮光之城4：破曉》等熱門影片，其3D技術均出自于這家公司之手。據(jù)他們自己號稱，他們擁有全世界3D電影技術35%的市場份額。
這家創(chuàng)立22年的特效公司，已經(jīng)成為了諸多好萊塢電影的3D制作方。對于中國資本方來說，買不到好萊塢的“門面”制片廠，那收獲好萊塢影片的“后花園”也是不錯的選擇。畢竟在此之前，中國資本已經(jīng)在海外收購了數(shù)家特效公司。
不過除了影片是許多好萊塢電影3D制作的重要選擇外，還在于這家公司擁有一項極為重要的技術——3D轉(zhuǎn)制。
畢竟在目前的電影工業(yè)流程中，純粹使用3D技術進行拍攝的普及率并不高，這樣不僅費時費力，而且成本極高。于是，許多大片都會選擇在拍攝完成后進行3D轉(zhuǎn)制。從這一點來說，這家公司恰恰是以3D轉(zhuǎn)制技術發(fā)家，擁有世界最為先進的轉(zhuǎn)制技術。那么好萊塢大片選擇這家公司，自然也有其道理。
2010年，公司在8周時間里成功完成了電影《諸神之戰(zhàn)》的3D制作。此后《星戰(zhàn)前傳》三部曲、《諸神之怒》、《變形金剛》等作品的3D制作也交給了這家公司。
擁有極具市場的先進技術又和好萊塢保持著高度“親密”的聯(lián)系，那么中國資本還有什么理由不出手？
為了大片
其實早在2013年，Prime Focus就已經(jīng)在北京設立分公司，而成立的北京工作室將是Prime Focus World的全球第6個工作室。但是和絕大多數(shù)海外公司一樣，如何加入到中國電影產(chǎn)業(yè)的“大家庭”具有極高的難度。即便是在全球通吃的CAA也一度在內(nèi)陸碰壁，更不用說只是一家以技術發(fā)家的視效公司。
那么如何取得中國電影市場的“信任”，可能引入中國巨頭是最劃算的買賣。更何況對于這家公司來說，并非完全不缺錢。
而中國資本希望打的“如意算盤”顯然不僅僅是技術，即便交易達成，也只能獲得其35%的股份，這就決定了這一技術的最終持有不可能落入中方手中。而中國資本最為關注的，可能還在于市場。
目前在電影市場，被預測未來幾年可能會成為行業(yè)主流的都是重工業(yè)影片。而所謂的重工業(yè)影片最大的一個環(huán)節(jié)就是視覺特效。擁有一家視覺特效公司對于幾家競購巨頭來說，無比劃算。
這其中，阿里影業(yè)經(jīng)歷了《擺渡人》后，第二部作品《三生三世十里桃花》電影版最倚重的就是視效場面，無論是影片風格還是導演的選擇上，都顯然是重工業(yè)大片的路子。
而萬達是和好萊塢保持高度聯(lián)系的中國巨頭，但擁有了一家“為大片而生”的傳奇影業(yè)，如果再擁有一家“為大片而造”的視效公司，對于提高其國產(chǎn)電影質(zhì)量可能更加重要，畢竟比起合拍片和進口片，國產(chǎn)片一直是萬達的弱項。
無論是傳聞中幾家公司未來的發(fā)展方向，還是華誼兄弟此前發(fā)布的“想象力工業(yè)計劃”，重工業(yè)影片在未來井噴早已不是秘密。
2016年底，中國的銀幕數(shù)量增加到了40917塊，并以每天26塊的速度不斷增長。其中3D銀幕占到了85%。而3D電影的數(shù)量更是超過40部。從市場來看，也是有著絕對的需求。
與此同時，在電視劇領域，如今動輒幾億的大制作也是出現(xiàn)了扎堆現(xiàn)象。但“五毛錢特效”卻是網(wǎng)友批評的重點，此前《花千骨》的視效就由這家公司負責，而這部電視劇的口碑自然有目共睹。
中國影視市場仍然有非常重的“大片情結”，除了對好萊塢大片的投資外，自力更生也是必不可少的一步。隨著影視投資的增加，無論是電影還是電視劇，3D制作都是一個絕對熱門。
別人家的電影
中國電影與印度電影的發(fā)展史頗為類似，都是20世紀初開始誕生，在20世紀中期由于政治原因——新中國建立和印度獨立——進入一個新發(fā)展階段，并且都在上個世紀90年代，開始逐步受新技術和互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動，進入一個新階段。
但印度電影產(chǎn)業(yè)化開始的比中國更早，發(fā)展也更成熟，其突出特點就是垂直細分和本土化。
今年清明檔，最引人關注的就是中國版的《嫌疑人x的獻身》，從影片口碑來看，并沒有毀原著，但是在影片本土化改造和核心主題呈現(xiàn)上還是有很多影迷表示不太滿意。
但是印度以《嫌疑人x的獻身》為靈感的《誤殺瞞天記》曾一度在網(wǎng)絡刷屏，對原作改編出了印度社會最真實的階級分化和人性。而隨著阿米爾·汗、沙魯克·汗等影片相繼引進內(nèi)陸，人們原來才發(fā)現(xiàn)，印度片不止唱唱跳跳。
無論是內(nèi)陸電影人還是美國好萊塢，都紛紛對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展贊不絕口。的確，發(fā)展是有目共睹，但在發(fā)展的同時也存在著非常明顯的問題。好萊塢之所以夸贊中國，除了“中國爸爸”在好萊塢充當“金翅膀天使”外，也在于好萊塢的爆米花電影在全球份額有所縮減，尤其是對于韓國、印度這樣本土化電影非常明顯的國家，他們的影片已經(jīng)沒有了曾經(jīng)巨大的吸引力。
而在中國，美國大片仍然是許多影迷的精神春藥。雖然看完大罵圈錢的有之，大喊失望的有之，但仍然無法阻擋下一次再乖乖坐進電影院。
一個突出的數(shù)據(jù)在于，好萊塢電影平均每年在印度的票房僅占5%-10%，而進口片在內(nèi)陸卻占據(jù)著半壁江山。
印度一直以1500部到2000部的制作數(shù)量，成為世界上電影產(chǎn)量最高的國家。在“出?！鄙嫌《入娪爱a(chǎn)業(yè)也相當成熟。印度電影在海外受追捧最大的優(yōu)勢在于人口。雖然華人在全球數(shù)量同樣龐大，但印度裔影迷對于本土化電影需求十分強烈?！度毡窘?jīng)濟新聞》稱，美國最大的影城運營公司AMC院線瞄準了不斷增長的印度裔人群，2015年上半年就上映了53部印度電影，獲得了700萬美元（約合人民幣4452萬元）的票房收入。
前段時間被稱為“中國電影人爸爸“的周傳基老人逝世，很多電影人和影迷紛紛表示悼念。老人最被人熟知的或許就是對于中國電影產(chǎn)業(yè)的批評，“中國無大片”“好萊塢的干兒子”，雖然刺耳但更像是一個臉紅之后繼續(xù)偷吃的“胖孩子”，看著如今影市被好萊塢攻占，沒有擔憂和焦慮，有的或許是鼓掌和吶喊。
而那個印度電影就如同其許多影片中塑造的走路帶著一股風，梳著油頭，戴著墨鏡，穿著大頭皮鞋渾身散發(fā)咖喱味的富家公子形象，可能不是假土豪，而是真有錢。
