（張旭管理專家 企業(yè)顧問）
量化你的目標
文/董陽
一個有效的目標必須具備兩個核心條件：量化和時間限制。
一、量化
數字具體化：也就是用準確的數字來描述、規(guī)劃我們的目標。
形態(tài)指標化：如果目標實在不能用具體數字來表示，而是一種形態(tài)的話，那么這種形態(tài)也應該是可以指標化的。
例如，一位職業(yè)經理人的目標是想買一輛汽車，那么他應補充描述什么牌子、什么型號、價格多少的汽車；一位大學畢業(yè)生的目標是找到一份好工作，他應補充描述好工作的標準、薪水多少、崗位時什么、前途如何、能鍛煉自己的哪里能力、與自己生涯規(guī)劃的關系等等。
二、時間限制
任何目標都必須限定什么時間完成，可具體到某年某月，甚至是某日某分。沒有時限的目標，即使量化得再好，也可能會使實現目標變得遙遙無期。因為我們可能輕而易舉地為自己找到拖延、懈怠的借口。同一目標，達成時限是三年，或是十年，其行動計劃是完全不一樣的。
任何無法量化及不設定時限的目標都是無效的目標，因為它是模糊的。正如以下這些所謂的目標，是生活中我們幾乎天天都能聽到的“口頭禪”似的目標。但這些目標都是無效目標，它們都有一個共同的特征：模糊、沒有量化，讓人不知到底該如何操作。我們在設定目標時，應當盡量避免這樣的目標：
☆學會說英語； ☆經營一個幸福的家庭；
☆住上大房子； ☆讓公司業(yè)績躍上新臺階；
☆天天快樂； ☆擁有美好的前途……
