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會(huì)議營(yíng)銷分為會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后3步曲

會(huì)議營(yíng)銷分為會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后3步曲:

 1.會(huì)前:要做好會(huì)前內(nèi)外的準(zhǔn)備工作

 1.1會(huì)前的內(nèi)部準(zhǔn)備工作

  a.會(huì)前要制定好會(huì)議的日期以及會(huì)議的主題(一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及節(jié)日內(nèi)容而定,偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主,我們?cè)谠O(shè)計(jì)主題的要主要造勢(shì)與煽情。以便于我們?cè)跁?huì)場(chǎng)營(yíng)造會(huì)議氣氛,拉近距離,消除顧客防御心理)

  b.提前將會(huì)議精神貫徹到每一位營(yíng)銷員心里,以便于按主題開展工作

  c.根據(jù)會(huì)場(chǎng)的容量,定出邀請(qǐng)到會(huì)人數(shù),以及該場(chǎng)會(huì)議的預(yù)期銷售額與個(gè)人銷售任務(wù)。

  d.將出席會(huì)議的主講專家的特長(zhǎng)交代給每一工作人員,(給工作人

員信心和強(qiáng)力包裝邀請(qǐng)專家)這有利于促進(jìn)銷售(增加銷售談判的話資與信心)

 1.2會(huì)前的外部準(zhǔn)備工作

 、a.會(huì)務(wù)組必須在會(huì)前協(xié)調(diào)好相關(guān)會(huì)議事宜,每天公報(bào)準(zhǔn)備進(jìn)度(包括場(chǎng)地的敲定、備貨、相關(guān)教學(xué)設(shè)備、禮品、會(huì)場(chǎng)用品等絕對(duì)不許出錯(cuò))

  b.每一個(gè)員工在明確會(huì)議精神,個(gè)人任務(wù)的前提下進(jìn)行客戶家訪。家訪時(shí)必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。最好以表格的形式填寫,對(duì)重點(diǎn)客戶要在表格上做重點(diǎn)記號(hào),以便于專家在現(xiàn)場(chǎng)做更細(xì)密的促銷工作。

 c.員工在家訪邀請(qǐng)的過(guò)程中,主管要隨時(shí)監(jiān)控,了解情況,給預(yù)指導(dǎo)以便保證到會(huì)率和現(xiàn)場(chǎng)銷售。

 1.3邀請(qǐng)?jiān)瓌t:

 a.會(huì)議前2天所有工作人員(會(huì)務(wù)組、營(yíng)銷部、專家組等)要提前開一個(gè)摸底會(huì),一切準(zhǔn)備就緒之后,員工開始打敲定電話。

 b.邀請(qǐng)時(shí)要按領(lǐng)導(dǎo)布置的數(shù)量邀請(qǐng)c.沒炒熟的不請(qǐng)

 d.沒把握的不請(qǐng)。

 e.必須上門邀請(qǐng)。

 一.會(huì)中的運(yùn)營(yíng)流程:

 1.會(huì)場(chǎng)要嚴(yán)格按照會(huì)議流程進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理坐鎮(zhèn),一切有會(huì)務(wù)組操作。

2.員工要微笑自信的接待好顧客,并合理安排新老顧客的作為。

 3.會(huì)議開始,員工要坐在自己的顧客中間,也可以整齊的站在指定地點(diǎn)

4.在聽講時(shí)員工要配合現(xiàn)場(chǎng)氣氛,帶頭鼓掌,帶頭感傷或快樂并要注意照顧好自己的顧客

 5.促銷時(shí)機(jī)要把握好顧客的心理(其基本原則就是“一嚇、二拉、三推外加專家、權(quán)威的醫(yī)學(xué)促銷”

 6.切記,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)是否有銷售,工作人員都應(yīng)該像入場(chǎng)一樣,面帶微笑將顧客送出會(huì)場(chǎng)。

 二.會(huì)后運(yùn)營(yíng)流程:

 a.營(yíng)銷部做總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作(交流成交與失敗的原因,不是客觀的講,而是要將細(xì)節(jié)、過(guò)程將出來(lái),供給大家借鑒)

 b.會(huì)務(wù)組同時(shí)做總結(jié)(流程是否合理、現(xiàn)場(chǎng)氣氛是否以達(dá)到預(yù)期效果,主題是否貼切鮮明)

 c.營(yíng)銷經(jīng)理、主管、會(huì)務(wù)主管、專家開總結(jié)會(huì),并預(yù)備下一次會(huì)議

d.員工要做好會(huì)后具體執(zhí)行工作:

 會(huì)上有銷售的要做好售后服務(wù),并利用老顧客發(fā)展新顧客

 會(huì)上沒有銷售的要電話回訪,家訪絕對(duì)不可冷落。也許他是我們下一位購(gòu)買顧客。

 會(huì)議營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的搜集

 一.目標(biāo)選擇原則:有病、有錢、有意識(shí)、有知識(shí)(有的產(chǎn)品需要賈寶玉消費(fèi)者又有錢又有閑)

 二.目標(biāo)來(lái)源途徑:

 1.科普講座、藥店、醫(yī)院、社區(qū)公寓和公園

2.媒體互動(dòng)(電臺(tái)營(yíng)銷)

 3.單位全體員工(退休和在職)

 4.老顧客轉(zhuǎn)介紹

 三.目標(biāo)級(jí)別賽選:

 1.a(chǎn)類:有意向購(gòu)買者

 2.b類:無(wú)意向但有意識(shí)具備購(gòu)買條件

 3.c類:無(wú)意向又不具備條件,但是可以列會(huì)者

 會(huì)議營(yíng)銷的控場(chǎng)原則:

  一.內(nèi)容要緊湊,不拖拉,豐富多彩

 二.動(dòng)靜結(jié)合

  三.專家講解時(shí)間不超過(guò)30分鐘,在20分鐘以內(nèi)最好,要用通俗的語(yǔ)言講解不要講太多術(shù)語(yǔ)。專業(yè)術(shù)語(yǔ)可以畫龍點(diǎn)睛作為點(diǎn)綴,專家的演講要起到當(dāng)頭棒喝的作用(哦,原來(lái)如此)

  四.會(huì)議開始就要調(diào)動(dòng)氣氛―――拉近距離―――有了氣氛客人坐住之后開始進(jìn)入正題――了解病情的來(lái)龍去脈,表示理解生病的苦難―――推出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與科學(xué)適用性―――可舉例說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)秀或者現(xiàn)身說(shuō)法――描繪健康人的美好生活―――闡述有錢不等于有健康,但是健康可以帶來(lái)財(cái)富(講故事)―――宣讀今天的促銷原則

 五.會(huì)議營(yíng)銷成功與否與一批懂業(yè)務(wù),會(huì)做人的,有責(zé)任心的好員工是分不開的,要做到細(xì)致第一就會(huì)成功第一。

會(huì)議營(yíng)銷操作流程的3個(gè)階段和26個(gè)環(huán)節(jié)

提要:會(huì)議營(yíng)銷是細(xì)節(jié)營(yíng)銷,一般聯(lián)誼會(huì)操作流程有會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段計(jì)26個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位了,銜接好了,會(huì)議營(yíng)銷的最終效果就會(huì)得到保證。

   一般而言,會(huì)議營(yíng)銷分為會(huì)前營(yíng)銷、會(huì)中營(yíng)銷、會(huì)后營(yíng)銷三個(gè)階段,操作流程包括從參會(huì)人員的邀請(qǐng),到會(huì)議的組織、會(huì)議議程的安排,會(huì)后回訪與服務(wù)等。會(huì)前營(yíng)銷主要是指收集準(zhǔn)顧客名單,然后通知目標(biāo)準(zhǔn)顧客到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)等;會(huì)中營(yíng)銷主要是指在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用各種促銷手法,進(jìn)行促銷活動(dòng),盡最大的努力去激發(fā)準(zhǔn)顧客購(gòu)買欲望,促成會(huì)中銷售;會(huì)后營(yíng)銷是指會(huì)后將到會(huì)準(zhǔn)顧客進(jìn)行再次篩選,確定顧客名單的有效性,做好會(huì)后顧客回訪、售后服務(wù)、重復(fù)銷售等工作。

    一般會(huì)議營(yíng)銷操作流程有以下三個(gè)階段計(jì)26個(gè)環(huán)節(jié):

    會(huì)前營(yíng)銷

    會(huì)前部分是產(chǎn)品銷售前進(jìn)行的一系列吸引顧客、親近顧客、使其關(guān)注你并對(duì)你的為人、你的產(chǎn)品和你的企業(yè)產(chǎn)生足夠興趣的過(guò)程。顧客在聯(lián)誼會(huì)上是否購(gòu)買,有80%的因素取決于會(huì)前溝通工作做得是否扎實(shí)和到位。因此,會(huì)前部分是聯(lián)誼會(huì)銷售的重點(diǎn)部分。

    1.會(huì)前策劃

    通過(guò)對(duì)確定的準(zhǔn)顧客的了解,進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)前策劃。會(huì)前策劃是會(huì)議成功與否的根本,沒有好的會(huì)前策劃也就沒有好的會(huì)議成績(jī)。會(huì)前策劃主要包括企業(yè)形象、產(chǎn)品包裝、會(huì)議主題、會(huì)議程序、會(huì)議管理、會(huì)議中可能出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)急解決方法等。會(huì)前策劃要盡量提前,要考慮到整個(gè)會(huì)議的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

    2.?dāng)?shù)據(jù)搜集

    通過(guò)各種渠道收集準(zhǔn)顧客信息,這些信息包括準(zhǔn)顧客姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等,建立準(zhǔn)顧客檔案,并對(duì)這些檔案進(jìn)行分析整理。根據(jù)準(zhǔn)顧客需求狀況,對(duì)準(zhǔn)顧客檔案進(jìn)行分類,分析哪些準(zhǔn)顧客是我需要的,是對(duì)我有用的,確定目標(biāo)消費(fèi)人群,并且用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行會(huì)前電話溝通與上門溝通。

    3.會(huì)前邀請(qǐng)

    在確定會(huì)期后,先將目標(biāo)顧客進(jìn)行篩選,然后進(jìn)行電話邀約、上門送函和電話確定。邀約顧客之前一定要將顧客情況掌握清楚,考慮顧客需求,給顧客提供理由,讓顧客到會(huì)。同時(shí)及時(shí)送函,確定顧客一定會(huì)到。打邀約電話時(shí)要注意語(yǔ)氣,要處處體現(xiàn)自己是在為顧客著想。

    4.預(yù)熱與調(diào)查

    顧客到會(huì)后,員工并不知道哪些顧客會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品,因此在會(huì)前對(duì)顧客的調(diào)查和預(yù)熱就顯得十分重要,如果在會(huì)前能充分預(yù)熱,當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到售貨環(huán)節(jié)時(shí),員工便可以直接提出要求準(zhǔn)顧客購(gòu)買的信息。

    5.會(huì)前模擬

    為了確保聯(lián)誼會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,會(huì)議組(包括策劃、主持人、專家、音響師、檢查人員、銷售代表)等應(yīng)在會(huì)前進(jìn)行模擬演練,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)調(diào)整。比如,銷售代表應(yīng)何時(shí)配合主持人鼓掌?何時(shí)音樂響起?何時(shí)專家出場(chǎng)?如何激勵(lì)顧客互動(dòng)等細(xì)節(jié)。

    6.會(huì)前動(dòng)員

    會(huì)前動(dòng)員也是聯(lián)誼會(huì)之前的預(yù)備會(huì),主要?jiǎng)訂T內(nèi)容有 :

  (1)員工激勵(lì),讓員工在聯(lián)誼會(huì)中積極主動(dòng)。(2)確定明確的會(huì)議目標(biāo),讓大家為之努力。(3)人員分工,將聯(lián)誼會(huì)中每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人。

    7.會(huì)場(chǎng)布置

    把體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、產(chǎn)品價(jià)值以及其他有利于企業(yè)及產(chǎn)品宣傳的要素通過(guò)展板、掛旗、易拉寶、條幅、投影等手段充分體現(xiàn)出來(lái),以烘托會(huì)場(chǎng)的氛圍。

    8.簽到和迎賓

    登記準(zhǔn)顧客詳細(xì)資料,員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)最好登記兩次電話,以便核準(zhǔn)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與準(zhǔn)顧客的交流,盡快熟悉。

    9.引導(dǎo)入場(chǎng)

    就是將準(zhǔn)顧客領(lǐng)到指定位置上。因?yàn)?,在?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為準(zhǔn)顧客留一個(gè)位置,所以在準(zhǔn)顧客到達(dá)會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)準(zhǔn)顧客邀請(qǐng)函上銷售代表的名字,由專人將準(zhǔn)顧客領(lǐng)到該代表負(fù)責(zé)的座位上。

會(huì)中營(yíng)銷

    1.會(huì)前提醒

  正式開場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。

   2.推薦專家

   對(duì)專家包裝要得當(dāng),一般主推專業(yè)醫(yī)師或心理咨詢師。

  3.情緒調(diào)動(dòng)

  包括兩個(gè)方面:(1)員工情緒調(diào)動(dòng)。主要是在會(huì)前以激勵(lì)為手段,進(jìn)行員工情緒調(diào)動(dòng),員工情緒高了才會(huì)帶動(dòng)顧客情緒。(2)顧客情緒調(diào)動(dòng)。主持人通過(guò)場(chǎng)景布置、游戲設(shè)計(jì)和語(yǔ)言刺激等帶動(dòng)顧客情緒。

 4.游戲活動(dòng)

  主持人在會(huì)中一般會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)游戲,包括原地不動(dòng)的、站立的、活動(dòng)局部的等。主要目的是通過(guò)游戲來(lái)緩解顧客因聽講座而帶來(lái)的困倦感,拉近與顧客的距離,以促進(jìn)銷售。

   5.專家講座

    這個(gè)環(huán)節(jié)可以通過(guò)專家的專業(yè)知識(shí)來(lái)解決顧客心中的疑問(wèn),突出產(chǎn)品的專業(yè)性和科技含量。員工要注意聽,注意觀察顧客的反應(yīng),配合專家講解進(jìn)行銷售工作。

   6.產(chǎn)品講解由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)際功效,提出本品牌與其他品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。

   7.有獎(jiǎng)問(wèn)答

   針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題和希望顧客記住的問(wèn)題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題,以加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

 8.顧客發(fā)言

   這是聯(lián)誼會(huì)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),目的是讓顧客現(xiàn)身說(shuō)法,顧客的話比銷售代表更有說(shuō)服力。一般要求銷售代表與發(fā)言顧客事先做好溝通,確認(rèn)發(fā)言顧客可以到會(huì),并且把發(fā)言顧客介紹給主持人認(rèn)識(shí)和了解。發(fā)言顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單、質(zhì)樸,不要有過(guò)多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三四個(gè)發(fā)言顧客為宜。

   9.宣布喜訊

  具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)及優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在檢測(cè)的重要性和優(yōu)惠政策的難得上。

  10.儀器檢測(cè)

   利用專業(yè)儀器為顧客做健康檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)更深層地了解顧客需求,并且留給銷售代表上門送檢測(cè)單進(jìn)行第二次溝通的機(jī)會(huì),同時(shí)也是留住顧客的有效手段之一。

 11.專家咨詢 針對(duì)理性的顧客,僅讓他們聽專家講座是不夠的,必須依靠專家一對(duì)一的溝通來(lái)解決他們的具體問(wèn)題。要求專家除了具備專業(yè)知識(shí)外,最好還要具有營(yíng)銷意識(shí)。

   12.區(qū)分顧客   專家講座之后,員工可對(duì)a類顧客直接進(jìn)行促銷,將b、c類顧客(注:關(guān)于如何劃分a、b、c類顧客,在下面有詳細(xì)論述)分別送至檢測(cè)區(qū)、咨詢區(qū)排隊(duì)等候,以延長(zhǎng)溝通時(shí)間,不浪費(fèi)顧客資源。

 13.銷售產(chǎn)品

  銷售產(chǎn)品的過(guò)程要注意造勢(shì)。如將已經(jīng)購(gòu)買產(chǎn)品的顧客留住,并將他們所購(gòu)買的產(chǎn)品高高舉起,放在桌上顯著位置,以制造場(chǎng)效。

  14.開單把關(guān)

  對(duì)于陌生顧客銷售,這是個(gè)最重要的環(huán)節(jié)。單據(jù)最好以三聯(lián)單為宜,上面必須有顧客、員工的簽名,對(duì)于訂貨的顧客要在單據(jù)上注明回款時(shí)間、家庭住址、電話等相關(guān)信息。如果訂貨的顧客已經(jīng)交完訂金,要讓顧客把所得的贈(zèng)品拿走。

 15.結(jié)束送賓

  這是體現(xiàn)服務(wù)的環(huán)節(jié),不可輕視。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)已買產(chǎn)品和不買產(chǎn)品的顧客要一致對(duì)待。如果是在酒店,應(yīng)該要求員工將顧客送至電梯口。

 16會(huì)后總結(jié)總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量、到會(huì)人數(shù)、銷售冠軍、到會(huì)率最高的銷售代表,將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣,并給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表?yè)P(yáng)、后建議和批評(píng)為好。

   17.送貨回款

   按顧客指定的時(shí)間送貨上門并及時(shí)收回貨款。

  會(huì)后營(yíng)銷

  做完以上三個(gè)步驟26個(gè)環(huán)節(jié),只是銷售的剛剛開始,此后的工作是打回訪電話、上門拜訪、解決顧客投訴、培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客、挖掘新顧客……新一輪會(huì)議營(yíng)銷開始!會(huì)議營(yíng)銷的銷售工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)以上三個(gè)步驟26個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作和新的一輪銷售重復(fù)運(yùn)作,將會(huì)使顧客經(jīng)歷以下思維轉(zhuǎn)變:

  會(huì)前部分:陌生顧客  意向顧客  重點(diǎn)顧客

  會(huì)中部分:觀望顧客  帶動(dòng)顧客  購(gòu)買顧客

  會(huì)后部分:使用顧客  忠誠(chéng)顧客  員工顧客

再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,廣播必須由當(dāng)?shù)氐拇甯刹炕虮敬迦瞬ヒ?,讓村里所有的人都能聽到,以?qiáng)化他們的會(huì)議行銷參與意識(shí),在會(huì)議行銷過(guò)程中至少要播放3—5遍,既使人員很多也要播放,主要是增加可信度,因?yàn)槭钦畢⑴c的。

 4. 報(bào)箱或信箱。在城區(qū),一般每個(gè)居委會(huì)都有集中的報(bào)箱或信箱,將會(huì)議行銷通知單插入其中,只要他們?nèi)?bào)取信,就能看到能知。

 5.城市小區(qū)的宣傳欄。宣傳欄一般都設(shè)立在小區(qū)的出入口,在會(huì)議行銷前可以利用宣傳欄進(jìn)行宣傳,可將海報(bào),會(huì)議行銷通知單,等內(nèi)容放進(jìn)宣傳欄,以在到宣傳目的。

 6. 利用老人經(jīng)常能聚集和有什么新鮮事他們都會(huì)去講一講的特點(diǎn)。做一對(duì)一口碑時(shí),強(qiáng)調(diào)一下讓他們互相傳遞信息。

 會(huì)議行銷的前期宣傳非常關(guān)鍵,預(yù)告的好壞,將直接影響到會(huì)議行銷的結(jié)果,所以去做會(huì)議行銷前期宣傳的人員必須是非常能吃苦,且工作細(xì)致扎實(shí)的人員。

 第五章 活動(dòng)前準(zhǔn)備

 會(huì)議行銷活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作一定要細(xì)致,主要兩方面:

 一、材料的準(zhǔn)備:我們的會(huì)議行銷是一個(gè)統(tǒng)一模式的規(guī)范活動(dòng)。需要很多的材料和器材,缺任何一樣,都會(huì)影響整個(gè)活動(dòng),它需要以下材料:

 1. 應(yīng)用資料;

 ① 健康手冊(cè)

② 專刊

③ 廣播稿(農(nóng)村會(huì)議行銷中)

④ 橫幅

⑤ 患者登記本

⑥ 處方

⑦ 購(gòu)藥人員登記卡

⑧ 展板

⑨ 病歷冊(cè)

⑩ 潛在顧客登記冊(cè)

2. 活動(dòng)器材:

① 桌椅

② 儀器

③ 香柏油

④ 棉棒

⑤ 鐵絲、鉗子

⑥ 血壓計(jì)

⑦ 聽診器

⑧ 筆

⑨ 杯子

⑩ 擦手紙

 ○11  電線插座

3. 藥品、樣品盒,一定要注意安全

 4. 隔離衣、至少四件且整潔

 二、 精神的準(zhǔn)備:消除不良情緒,激勵(lì)員工的積極性,主要在碰頭會(huì)上解決。

1. 開碰頭會(huì),這就標(biāo)明這是一個(gè)有組織的集體,讓大家樹立一個(gè)集體觀念,增加集體榮譽(yù)感。

 2.碰頭會(huì)主要是解決前期會(huì)議行銷也現(xiàn)的問(wèn)題,制訂今天的會(huì)議行銷的目標(biāo),激勵(lì)員工以旺盛的斗志去迎接新的挑戰(zhàn),調(diào)整員工消極態(tài)度和情緒,強(qiáng)調(diào)會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題外理的方式方法,各環(huán)節(jié)的緊密配合等。

 3. 碰頭會(huì)不宜過(guò)長(zhǎng),以15—20分鐘為限。

 4. 會(huì)議行銷所有人員進(jìn)行一下溝通,為的是統(tǒng)一口徑,避免在會(huì)議行銷活動(dòng)中配合脫節(jié)。

 三、活動(dòng)前,組長(zhǎng)一定要到現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行檢查,對(duì)電源,場(chǎng)地等進(jìn)行核實(shí),如有變動(dòng)馬上解決,以免因這類事情影響會(huì)議行銷。

 第六章 會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)

 以上我們做的所有準(zhǔn)備工作都是為了這次會(huì)議行銷活動(dòng)的成功,將所有的準(zhǔn)備都做到位后,會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)也就應(yīng)該開始了。

 一、現(xiàn)場(chǎng)的布置:會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)好比一個(gè)人的臉,它的好壞代表著一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌,亦可能影響到活動(dòng)和效果,它包括以下幾個(gè)方面:

 1.條幅的內(nèi)容及懸掛:條幅的內(nèi)容以突出會(huì)議行銷斷,免費(fèi)檢查為目的,烘托整個(gè)會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,一般每次會(huì)議行銷需條幅3—4條,要求顏色統(tǒng)一,在現(xiàn)場(chǎng)還要有1—2條,標(biāo)明百年通膠囊功效的條幅,且顏色和會(huì)議行銷條幅要有區(qū)別懸掛在會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)的周圍,將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)包圍,功效橫幅要商現(xiàn)場(chǎng)最近,另外,在通往會(huì)議行銷的主要交通路口也要懸掛橫幅,為參加會(huì)議行銷患者指明方向,要有過(guò)街條幅。

 2.桌椅的擺放:桌椅擺入可根據(jù)會(huì)議行銷場(chǎng)院地的大小隨機(jī)安排,如場(chǎng)地大;可一字排開,場(chǎng)面宏大壯觀,而且極有氣勢(shì),給人一種正規(guī)有序的感覺,椅子除工作人員一人一把外,將剩余的椅子全部留給患者,登記處2—3把,血壓測(cè)量處2—3把儀器檢查處至少要點(diǎn)—6把,大夫處要2—3把,將椅子擺成一行且要整齊,以便外圍人員容易維持秩序,如場(chǎng)地受限制可根據(jù)實(shí)際情況,將登記處分出脫離整體,但最好不要讓儀器檢測(cè)和大夫脫離,以便于兩方面的配合。

 3.展板放置應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)開闊處,經(jīng)過(guò)的人員都能看到,如是室內(nèi)會(huì)議行銷,就要擺放在門口的兩側(cè),人們最容易看到的位置,最好是登記處或售藥年處,內(nèi)容是百年通膠囊治療風(fēng)濕病疾病的特效經(jīng)和病例。

 4.人員的的精神最有代表性,無(wú)論你的水平有多高,你一付消極的神情,肯定會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,因此在會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都要拿出十二分和精神來(lái)完成你的工作,首先會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)除售藥員和外圍人員外,其余的人員盡可能的都穿隔離衣,而且所有人員的著裝必須整潔、大方,面帶微笑,表情親切,談吐得體,熱情,服務(wù)周到。讓參加會(huì)議行銷的人都有一個(gè)好心情,更能體現(xiàn)我們的服務(wù)。

 二、會(huì)議行銷流程:會(huì)議行銷的整個(gè)過(guò)程(除個(gè)別細(xì)節(jié)外)就是一種模式,安的成功就在于復(fù)制,地論到哪一個(gè)市場(chǎng),所有的會(huì)議行銷都是按這種方式進(jìn)行,因?yàn)樗菬o(wú)數(shù)人用了很長(zhǎng)的時(shí)間總結(jié)出的一套非常完善且行之有效的方法,因此無(wú)須你去復(fù)制,你的會(huì)議行銷就會(huì)成功。

一、1.登記:登記是會(huì)議行銷流程中的第一個(gè)環(huán)節(jié),患者怎樣才能買藥就是從這里開始的,①登記人員要抓住述癥狀;

 ① 服過(guò)什么藥,不解釋病情,只需將患者的主述登記清楚,不宜誘導(dǎo)患者,患者的第一名話要抓住,而后來(lái)患者說(shuō)的證明有關(guān)的也登記上;

 ② 對(duì)重點(diǎn)患者確定,通過(guò)符號(hào)自己定,如主述!?。?!等符號(hào);

 ③ 一定要認(rèn)真患者,不要理睬神志不清的與精神不正常的人。

    登記員要有一定的醫(yī)學(xué)知識(shí),詢問(wèn)時(shí),口齒清楚,語(yǔ)氣熱情,問(wèn)的要詳細(xì),記的要準(zhǔn)確性,記住,要讓患者自己講,不要去誘導(dǎo),比如,你問(wèn):“大爺,您頭暈嗎?”一般患者想一想會(huì)說(shuō):“嗯,有時(shí)頭暈?!庇谑悄憔陀浵?,頭暈,結(jié)果.到檢測(cè)員那里就說(shuō)他經(jīng)常頭暈,他就會(huì)說(shuō):“沒有啊。”使儀器的可信度降低。再就是有人會(huì)搗亂,說(shuō):“有什么病告訴你,還用你們查嗎?”你一定不要著急,你告訴他,大夫給病人診斷時(shí),都要問(wèn)清楚病史及癥狀,醫(yī)院也是這樣,通情達(dá)禮的人就會(huì)如實(shí)回答,真不愿說(shuō)的人;也不要爭(zhēng)論強(qiáng)求,寫上待查就

可以了,登記越詳細(xì),最后大夫的診斷就會(huì)越準(zhǔn)確,如有血管病患者,可問(wèn)一下,他服過(guò)什么藥,特別是服過(guò)百年通膠囊的標(biāo)明。

 2.量血壓:

 ①血壓測(cè)量員必須是有豐富的專業(yè)人員,就是一定要把血壓測(cè)量準(zhǔn)確,這是首要條件;因?yàn)橛行┤私?jīng)常要量血壓,甚至自己家中都有血壓計(jì)。 ②量血壓人員要熱情、周到;認(rèn)真,講一些關(guān)心的話語(yǔ),讓對(duì)方感到一種親近感。

 ③測(cè)量時(shí)要先詢問(wèn)患者是否有過(guò)高血壓或低血壓病史,以驗(yàn)證自己的檢測(cè)結(jié)果。

④如患者剛來(lái)觀場(chǎng),可讓他稍微休息一下,等其穩(wěn)定后再測(cè)量。

 ⑤必須規(guī)范寫血壓值,如bp100/80mmhg,達(dá)到專業(yè)醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)的規(guī)范化量血壓***作。

 ⑥量完血壓,正常與不正常的要告訴患者,給患者一定的心理壓力。然后第一句告訴他:你血壓高,應(yīng)該引起注意了,然后去儀器那兒檢查一下。

 3.儀器檢測(cè)人員***作,及與大夫的配合這一點(diǎn)在會(huì)議行銷觀場(chǎng)最關(guān)鍵。

 ①檢測(cè)員最好也是專業(yè)人員,而且要會(huì)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),并且臉部表情要豐富。

 ②儀器是整個(gè)會(huì)議行銷的關(guān)鍵所在,許多的患者都是沖著儀器而來(lái)的,因此儀器的檢測(cè)要全面細(xì)致,而且檢測(cè)員要將血管的情況講清楚,出現(xiàn)異常現(xiàn)象造成什么樣的后果講清楚,讓患者在好奇中產(chǎn)生信賴感。

 ③講明儀器的獨(dú)特處和先進(jìn)處,它能通過(guò)透視觀察到你全身血管的流通情況,它是世界上比較先進(jìn)的儀器,在我們市內(nèi)一般醫(yī)院都沒有的,它不用采血等等。

 ④利用表情變化和語(yǔ)言的技巧來(lái)晨開心理攻勢(shì),將他要出現(xiàn)的病癥告訴他,讓他產(chǎn)生恐懼感??謬樞栽V求的運(yùn)用,尤其是在農(nóng)村會(huì)議行銷中的效果非常好

 ⑤盡量能讓患者看到光屏,在光屏上給他看自己的血管和血流情況,以增加可信度。

 ⑥在調(diào)試儀器時(shí),可以和患者進(jìn)行一下交流,詢問(wèn)一些患者的病史及癥狀,如你抽煙嗎?喝酒嗎?以前有什么病癥等等?為以后的解說(shuō)打下伏筆。

 ⑦在給患者解釋時(shí),應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,不要固定某一種回答,要不時(shí)的用一些專業(yè)醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),以加大患者的可信度,你不要怕你講的不好,因?yàn)槟?**作的是一個(gè)新領(lǐng)域的東西,別人是沒有見過(guò)的,你講出的內(nèi)容別人只有去接受。

 ⑧如有患者謾問(wèn)病情時(shí),你可以將診斷的結(jié)果簡(jiǎn)單的告訴他,一般不給

他講太多的病理知識(shí),如果他問(wèn)如何治療時(shí),你告訴他,這些同題是大夫診斷

后`會(huì)告訴你,我將檢測(cè)結(jié)果記下來(lái),你去讓大夫看一看。

 ⑨檢測(cè)記錄用符號(hào)標(biāo)明最好,但符號(hào)是事先大家溝通好的。

 ⑩檢測(cè)時(shí),根據(jù)自己的觀察必須有不少于5—10%人的正常情況,以增加可信度,具體誰(shuí)正常,一個(gè)是根據(jù)患者個(gè)人情況,一是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)聚集人數(shù),

注意如有心臟病患者不宜用“恐懼訴求”,以免出現(xiàn)意外。

 以上三個(gè)步驟,如果是初診,一般都不講百年通膠囊,但如果是復(fù)診,則要從一開始就要給病人以百年通膠囊的強(qiáng)化,講一些百年通膠囊的治病機(jī)理,病人從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知,到一個(gè)固定的思維,百年通膠囊好,百年通膠囊就是治療風(fēng)濕病的最好藥物。

 再?gòu)?qiáng)遁一下,儀器***作員

 ①只對(duì)屏幕上顯示的血管情況送行解釋就可以了,在必要時(shí)進(jìn)行嚇恐訴求法,恐嚇要掌握技巧,不能亂說(shuō):通過(guò)儀器圖象合理解釋的基礎(chǔ)上進(jìn)行“恐嚇:如:點(diǎn)狀血管說(shuō)明心臟功能不好'扭曲變形的會(huì)有頭暈和手腳麻木,不說(shuō):“會(huì)偏癱”等話語(yǔ)易讓患者產(chǎn)生抵制情緒;你看變形很害,你應(yīng)該抓緊治療了,抓緊治療,發(fā)展下去會(huì)導(dǎo)致

 ②現(xiàn)場(chǎng)微循環(huán)檢測(cè)人員的解釋不要千篇一律,語(yǔ)氣沒有變化.沒有節(jié)奏,引不進(jìn)來(lái)患者:給患者總說(shuō)出不好,尤其在人多的時(shí)侯,臉上要言表情,屏幕要多動(dòng),例:三次加一次皺眉。

 ③要有強(qiáng)調(diào)對(duì)比:本人的對(duì)比.(好的血管怎樣,不好的血管怎樣)和前一個(gè)人的對(duì)比。

 ④注意被檢查人員的多少,適當(dāng)調(diào)控測(cè)量速度,掌握好節(jié)奏。

 ⑤對(duì)口氣強(qiáng)硬的患者不能正常說(shuō)明及解答血管狀況,告訴他儀器不騙人,我只做儀器檢查,讓大夫去看看。對(duì)看熱鬧的人放過(guò)即可,不必送到大夫處。

要眼觀六路,耳聽八方。對(duì)重點(diǎn)患者跟大夫說(shuō)一聲:“哎,大夫。你給這個(gè)大娘好好檢查一下。”符號(hào)的配合要相互溝通。

 ⑦***作時(shí)雙手非常流利,非??欤浅J炀?,馬上找出血管,否則,就是不稱職,手眼配合協(xié)調(diào),手指屏幕一邊調(diào)一邊說(shuō),說(shuō)明時(shí)臉上帶表情:感嘆一下,皺一下眉頭,深嘆一口氣等,通過(guò)表情的變化引起患者的注意。

 4、大夫診斷,以上環(huán)節(jié)為診斷提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù),售藥就是從這里開始。大夫盡量有醫(yī)證。

 ① 首先,大夫是一個(gè)推銷員,然后他才是大夫。

 ② 大夫的條件,形象要好,必須要有大夫的氣質(zhì),讓人一見到就感是很有內(nèi)涵,是個(gè)專家。大夫必須有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和病理知識(shí),大夫必須熟練的掌握百年通膠囊治療機(jī)理,大夫必須善于和患者溝通,大夫說(shuō)話的語(yǔ)氣必須肯定,稍一猶豫,就會(huì)讓患者產(chǎn)生疑問(wèn)。

 ③ 大夫給病人診斷時(shí)態(tài)度要和藹可親,通過(guò)溝通拉近和患者的距離,真心去關(guān)心他們。

 ④ 診斷要科學(xué),要有依據(jù),不能憑空嚇?;颊?。

 ⑤ 大夫的診斷要自信,果斷,肯定,不要和患者商量,給你開點(diǎn)藥,開多少?你帶了多少錢?先吃點(diǎn)試一試?等等。只解釋病情,做出判斷,不與患者商量購(gòu)買意識(shí),不談售后服務(wù),整體上形成一種程序化,診斷后將處方給售藥人員。

 ⑥ 開處方不能都是8盒,開藥要有層次,8盒,16盒,重病患者24盒,最少4盒。

 ⑦ 不要與患者商量買多少藥,“你帶錢沒有”絕對(duì)不允許這樣說(shuō)。

 ⑧ 絕對(duì)不能說(shuō)你吃一個(gè)或兩個(gè)療程就好了這種語(yǔ)言,這容易給回訪造成不利。

 ⑨ 與患者講話要講究禮貌,不要刺傷患者,不要說(shuō):“你不吃藥就死了”等語(yǔ)言,要關(guān)愛患者。

 對(duì)⑩ 量血壓的記錄不允許再打回去重新量,會(huì)造成患者對(duì)會(huì)議行銷的懷疑。

 ○11大夫中午吃飯禁止喝酒。

 ○12在開百年通膠囊的同時(shí),可加開降壓藥(在購(gòu)藥前向患者提一下)其他藥不開。

 ○13凡是高血壓患者,一定要給開降壓藥做工輔助治療,一定要開處方。

 ○14大夫應(yīng)有責(zé)任心,對(duì)自己看過(guò)的病號(hào)要負(fù)責(zé)。

 ○15大夫開處方時(shí)一定規(guī)范,并將服藥方法在處方上標(biāo)明。

 ○16有時(shí)會(huì)遇到一些正在服用其它藥的患者,大夫要讓病人說(shuō)出正在服用什么藥,一般農(nóng)村患者都不會(huì)說(shuō)明白,那就一定要病人或家屬,回去將原病例和所服用藥品帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng),大夫查看年要對(duì)不同的藥物進(jìn)行不同的比較解釋,一般得風(fēng)濕病的患者都會(huì)同時(shí)服用幾種藥品,大夫就要講出百年通膠囊的優(yōu)勢(shì)所在,一是八大功效,二是百年通膠囊可以單服,而不用配其它藥物。(高血壓降壓藥必須服用)記住,不要說(shuō)其它藥物不好,只說(shuō)其它藥品的作用在某一方面很好,但別的方面效果不明顯,而百年通膠囊卻具有幾種功效,特別突出強(qiáng)調(diào)的是,無(wú)毒副作用,避免再次復(fù)發(fā)。

 ○17大夫還應(yīng)有相應(yīng)的醫(yī)學(xué)知識(shí),如腸胃、婦科、皮膚、糖尿病等方面。如果檢查的患者有這方面病癥都可以給他們開一些這方面的處方,重點(diǎn)在于突出我們的服務(wù)。

 ○18遇到有服用效果不明顯的患者時(shí),一定要耐心,鎮(zhèn)定、通過(guò)溝通,找出無(wú)效的原因,解釋要得體、合理,從個(gè)體差異、年齡、病史、嚴(yán)重程度等方面入手,并告訴患者一定要注意鍛煉。

 大夫診斷這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)會(huì)議行銷過(guò)程中非常重要的工作,而且也是關(guān)鍵性的,許多真正購(gòu)藥患者都是從這里產(chǎn)生,所以說(shuō),一個(gè)會(huì)議行銷活動(dòng)的成敗在很大程度上是取決于大夫的工作,而且大夫的工作不只是診斷,因?yàn)樵S多無(wú)效或副作用患者都需要大夫去安撫,去處理。因此,大夫還必須具有一定的應(yīng)變能力,和處大事而不亂的良好心理素質(zhì)。

 5、售藥:我們會(huì)議行銷的目的在于宣傳,而宣傳的最終目的是售藥,因此會(huì)議行銷成功與否是看我們售藥的多少,售藥的最后環(huán)節(jié)為貨物交易,收款發(fā)貨人的表情要平靜,但不失熱情,不興奮也不冷淡,給人的感覺是只要你了解百年通胸膠囊,現(xiàn)在買不買或是到別處買都是一樣的,其中的尺寸促銷人員一定要掌握好。

 ① 促銷員要有熟練的百年通膠囊治病機(jī)理知識(shí),在大夫做完工作診斷完后,主動(dòng)出擊,進(jìn)行再一次的有病就要治的意識(shí)強(qiáng)化,可利用關(guān)愛法和恐懼法,只要有時(shí)間,盡量不放走任何一個(gè)病人,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都可能成為百年通膠囊的受益者,但不要讓病人感到你是為售藥而售藥。

 ② 促銷員必須熟練的講出許多病例和會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)周圍的有效病例,但不能古板的象背單詞,病歷中應(yīng)加入一些感情色彩,象講一個(gè)生動(dòng)的故事,而且給不同病癥的患者,講相應(yīng)癥狀的病例。

 ③ 促銷員不能千篇一律的講同樣的話,要有出色的口才,給不同層次的人講不同岐次的語(yǔ)言,通俗易懂,貼近人們生活的語(yǔ)言。

 ④ 促銷員必須掌握一些日常生活中老年人保健常識(shí),以關(guān)愛的方式提醒患者應(yīng)該注意什么事項(xiàng),比如保持心情舒暢,堅(jiān)持鍛煉,飲食清淡等等。

 6、促銷員告訴患者,百年通膠囊是治療風(fēng)濕病的特藥,成分是目前最先進(jìn)的。

 7、控制住買藥的時(shí)間,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,找零錢的速度要掌握快或慢,在下一個(gè)購(gòu)買者未出現(xiàn)時(shí),要放慢速度邊找零錢邊進(jìn)行介紹(產(chǎn)品的介紹及我們的售后服務(wù)方向等(,如發(fā)現(xiàn)第二個(gè)第三個(gè)購(gòu)買者時(shí),成為一個(gè)宣傳者,能為我們作間接有力的宣傳。

8、告訴不是急救藥,是療程藥,是純天然綠色制劑,講究療程,效果來(lái)得慢。

9、講明有售后服務(wù),如果有問(wèn)題有需求可打電話。

 10、對(duì)大夫的診斷做補(bǔ)充說(shuō)明,如:“你看,大夫給你開了藥,儀器也檢查了,”然后講 解藥物的知識(shí)及對(duì)癥。

 11、百年通膠囊可降壓,為什么要加服降壓藥?解釋是輔助降壓,輕微降壓。

12、售藥人員再次強(qiáng)調(diào)高血壓患者要服降壓藥。(凡是購(gòu)藥的)

 13、療程藥的好處是什么?

 講解對(duì)患者已服的藥和百年通膠囊的比較,說(shuō)服患者可代替它同類藥。(可結(jié)合??系奈淖纸庹f(shuō))

 14、衣時(shí)掌握大量的典型病例。

 15、凡是購(gòu)藥的,用藥量給寫在空白處方上,如前7天,一日三次,一次4粒,以后一天三次,一次2粒,有高血壓的加服降壓藥。

 16、核對(duì)家庭地址,具體些,問(wèn):“到最里找誰(shuí)最好找?”

 17、售藥人員要主動(dòng)擊,密切關(guān)注大夫?qū)颊叩脑\斷,同時(shí)觀查患者在大夫診斷時(shí)的反應(yīng),有購(gòu)買意愿一看即明。發(fā)現(xiàn)潛在顧客,就是他本人極想買藥,但因?yàn)榉N種原因沒能買藥,促銷員應(yīng)對(duì)這些人也作一個(gè)登記,會(huì)議行銷結(jié)束后交給電函部或回訪組,以便通過(guò)回訪或其它方式促使其買藥。

 18、促銷員對(duì)購(gòu)買四盒以下的患者應(yīng)重點(diǎn)解說(shuō),讓其盡量去買一個(gè)療程,如果患者只想購(gòu)買4盒以下,你要告訴,風(fēng)濕病是很不容易治療的,必須按療程吃,如果你服用量少的話,根本起不到什么太大的作用,但可試一試。

 19、針對(duì)部分患者的懷疑態(tài)度或因經(jīng)濟(jì)條件等原因,應(yīng)怎么解釋。

 a、對(duì)經(jīng)濟(jì)條件不好但想購(gòu)藥的患者,可先買半個(gè)療程,強(qiáng)調(diào)隨時(shí)送藥。錢重要,身體更重要,你看小病不治變大病,花錢更多,生活上注意一下生活習(xí)慣,即使現(xiàn)在不買藥,也讓他感到是在關(guān)心他,讓他有危機(jī)感。

 b、藥品有懷疑的,a用典型病例說(shuō)明;b,用以前在周圍村子里購(gòu)藥的人情進(jìn)行說(shuō)服。c,用現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)藥的人去說(shuō)服他。切記不要和任何人去爭(zhēng)論。 20、對(duì)風(fēng)濕病的防治及日常保健知識(shí)要十分了解,提供給患者。(關(guān)心他)

 21、對(duì)大夫的診斷作補(bǔ)充說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)藥物的對(duì)癥和療效的獨(dú)特之處。

 22、說(shuō)明會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)藥的好處,主要售后服務(wù),回訪等。

 23、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,控制買藥的時(shí)間,以便給外圍人員控制提供方便,在患者買藥后一定讓患者在來(lái)到大夫面前,讓大夫給患者講一下服用的注意事項(xiàng)等情況。

24、認(rèn)真填寫購(gòu)藥患者登記卡,詢問(wèn)要詳細(xì),記錄要明了,比如在村里沒有門牌號(hào),要記下在東頭或西頭、村委附近小賣部附近等等。為回訪及電函人員提供詳細(xì)地址,以便使取得的效果更突出。

 25、不要千篇一律,抓重點(diǎn)病人,放小魚放大魚,因?yàn)檫€要復(fù)診,留給下一次再訪,不可能“一網(wǎng)打盡”。

 二、人員的配合:

 會(huì)議行銷中每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,但所有環(huán)節(jié)中的配合尤其重要,只有配合好形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能使會(huì)議行銷做得最好,如果各個(gè)環(huán)節(jié),按自己的方式去完成,不顧其它環(huán)節(jié),那么整個(gè)會(huì)議行銷就會(huì)脫節(jié),前后不能一致,可信度就會(huì)受到嚴(yán)重影響。

 1、登記員與會(huì)議行銷中各環(huán)節(jié)的配合:主要是登記要詳細(xì)準(zhǔn)確特殊情況要做特殊標(biāo)記,這個(gè)標(biāo)記就是配合的前提,當(dāng)然標(biāo)記的含意大家必須知道。登記中任何一個(gè)失誤都會(huì)給會(huì)議行銷帶來(lái)很大的損失,因此,登記必須是細(xì)致耐心的工作。

 2、檢驗(yàn)與大夫的配合;讓病人產(chǎn)生信任感的最初來(lái)源是先進(jìn)儀器的檢測(cè),檢測(cè)員的言辭和大夫的言辭必須統(tǒng)一。這就需要事先的溝通,大夫和檢測(cè)員之間如果產(chǎn)生分歧,那么結(jié)果將不言而喻,我們會(huì)議行銷一次費(fèi)盡了心力,就是想把它搞成功,如只因?yàn)槟骋粋€(gè)環(huán)節(jié)的失誤導(dǎo)致一次會(huì)議行銷的失敗,都所有的人都會(huì)是一個(gè)無(wú)情的打擊,這里特別注意的是檢測(cè)員在檢測(cè)過(guò)程中不要講太多的病理,將患者出現(xiàn)的癥狀講明記下來(lái)就可以,一切都留給大夫去做工作,這樣,就可以減少許多失誤。

 3、大夫與銷藥人員的配合:這個(gè)配合是患者最后購(gòu)藥最關(guān)鍵的時(shí)刻,因此,促銷員一定要非常認(rèn)真地去聽大夫診斷時(shí)說(shuō)的話,將大夫講沒有講的話補(bǔ)充進(jìn)去。大夫重復(fù)的話加重語(yǔ)氣去講,一定記住和大夫的結(jié)果相沖突。

 會(huì)議行銷中所有環(huán)節(jié)的配合都很重要,這里重點(diǎn)提示以上三個(gè)配合是重點(diǎn)中的重點(diǎn),因?yàn)闀?huì)議行銷是一個(gè)集體活動(dòng),它講究的是所有參加會(huì)議行銷的人員的配合,而不是某一個(gè)環(huán)節(jié)做好就可以成功的。

 三、外圍控制:

 會(huì)議行銷的成敗雖不能完全取決于現(xiàn)場(chǎng)秩序和氣氛,但肯定是其中一個(gè)因素。它需有一個(gè)敏銳、機(jī)警、熱情、果斷、積極的人去完成。

 1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng),有些來(lái)檢查的人員之間并不太熟悉,剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)并沒有交流,所有人員都只是看,沒有說(shuō)話的,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛就不激烈,這就需要外圍人員去調(diào)動(dòng),首先要發(fā)現(xiàn)集中人群處,去和其中某一人交流,帶動(dòng)其它人、老人都需要交流只要你帶頭,參加的人將會(huì)愈來(lái)愈多,氣氛就會(huì)熱烈,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員比較少時(shí),注意提醒各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意應(yīng)進(jìn)行得慢一些,工作細(xì)一些等。如有購(gòu)藥的應(yīng)和促銷員配合,盡可能地想法讓其在現(xiàn)場(chǎng)多停留,大聲聊天引起別人的注意,并要學(xué)會(huì)充分利用典型病例調(diào)動(dòng)氣氛。

2、突發(fā)事件的處理:外圍人員一定要注意來(lái)參加會(huì)議行銷人員的表情,從中判斷出是否有搗亂的,然后進(jìn)行各個(gè)突破,一是將無(wú)效病例和搗亂人員請(qǐng)到一邊,進(jìn)行說(shuō)服解釋,讓其脫離現(xiàn)場(chǎng)以免造成影響。

 二是和大夫配合,找出其原因讓無(wú)效變成有效借機(jī)進(jìn)行正面宣傳,第一方面,可以做到很好控制,第二方面就需要和大夫密切配合,而且有相當(dāng)強(qiáng)制

 能力才能完成。還有一定要眼觀六路耳聽八方,注意是否有政府職能部門人員來(lái)檢查,早發(fā)現(xiàn)早準(zhǔn)備。

 3、安全問(wèn)題的監(jiān)控:主要是貨物和款的安全,如果外部關(guān)系沒有把握保障時(shí),貨和現(xiàn)場(chǎng)一定要保持,既是有衛(wèi)生部門來(lái)檢查,查不到貨也無(wú)可奈何,因?yàn)槲覀冎皇切麄?,服?wù)不售藥,他們沒有辦法。另外,注意參加會(huì)議行銷人員的安全,有許多老人行動(dòng)不便,一定要挽扶避免讓其摔倒,甚至將他們背到椅子旁坐下,既保證安全又加深了別人對(duì)我們服務(wù)的印象。還要注意調(diào)整一下被恐懼訴求嚇壞的人老人的情緒,有些老人的確很害怕很恐懼,一定要去調(diào)整寬慰,不然有可能引起突發(fā)性病癥的出現(xiàn)。

 外圍人員***作標(biāo)準(zhǔn)

 ① 眼觀六路,耳聽八方,察言觀色,如有“咬耳朵”的人群加入后一起討論。

② 尋找典型病例,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

 ③ 分為屋內(nèi)(引導(dǎo)),屋外(疏散人群,外圍人員一站,一般人們不敢亂說(shuō)),現(xiàn)場(chǎng)向?qū)А?/p>

 ④ 外圍負(fù)責(zé)送藥(拿錢),遇到回家拿錢的患者,外圍跟上去家里,“拿上藥,給您送去,你就不用跑了,順便認(rèn)認(rèn)家門,便于回訪?!?/p>

 ⑤ 屋內(nèi)的人維持好秩序,安排好節(jié)奏,該提醒的提醒,快或是慢提醒會(huì)議行銷人員掌握現(xiàn)場(chǎng)松緊及氣氛(如量血壓人員只量血壓,看不到后面的情況。)

 ⑥ 一旦發(fā)現(xiàn)效果好,及時(shí)抓住,跟他大聲聊天,聽到患者好轉(zhuǎn)的,提高聲音吸引圍觀人及患者。

 ⑦ 對(duì)村長(zhǎng)、書記之類包括一些特殊的人,如練氣功的,巫術(shù)的人,對(duì)會(huì)議行銷人員要暗示,說(shuō)“沒事”,他們情緒上很輕松。學(xué)會(huì)利用這些人做宣傳,如會(huì)說(shuō):“你看,我會(huì)練功就沒事,你就不行!”讓他們幫你去宣傳。

 ⑧ 門口站的外圍人員要注意行動(dòng)不便的患者,要主動(dòng)攙扶,體現(xiàn)愛心,優(yōu)先安排檢查。

 ⑨ 外圍人員各方面的知識(shí),包括會(huì)議行銷流程及產(chǎn)品知識(shí)要了解。

 ⑩ 整個(gè)氣氛、秩序、進(jìn)度等的維持一般由帶隊(duì)人員擔(dān)當(dāng),是確保會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)氣氛的關(guān)鍵人物。

  有些患者說(shuō):“只賣一種藥?!痹趺椿卮穑俊熬褪菫橘u藥的”怎么回答?要隨時(shí)解決問(wèn)題,針鋒相對(duì)回答:“我們是健康普查為主,檢查出來(lái)大夫給你推薦這種藥,不是這種病,不對(duì)癥不會(huì)給你這種藥?!?/p>

 外圍人員負(fù)責(zé)廣播,據(jù)情況定廣播的內(nèi)容,次數(shù)、時(shí)間等。

 外圍人員在會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)一定要戴胸卡。

 會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)***作要點(diǎn):

 1、選準(zhǔn)重點(diǎn),整體配合:對(duì)于選準(zhǔn)的重點(diǎn)病例,一定要強(qiáng)化整體配合,登記和量血壓的人員,要通過(guò)嚴(yán)肅、簡(jiǎn)明的恐懼語(yǔ)言進(jìn)行鋪墊,如:“你這種情況與我們了解的許多人相似,一定要做好早治療?!薄把獕呵闆r不良,您在儀器那兒好好查查,我建議您及時(shí)治療”等,而儀器人員則是恐懼訴求的最重要一環(huán),對(duì)于重點(diǎn)病例一定要“認(rèn)真”檢查,詳細(xì)講解如:“您看這里,血管壁大部分變形,血液流速非常慢,您是否有頭暈、心慌的感覺或手腳是否麻木”等描述癥狀的語(yǔ)言,且此時(shí)一定要先看登記表中患者自述癥狀,并觀查其行動(dòng)、語(yǔ)言,而后描述才能準(zhǔn)確,當(dāng)?shù)玫娇隙ǖ幕卮饡r(shí),更要乘熱打鐵,進(jìn)一步恐嚇,如:“您看這白塊塊,這就是血栓,比別人大多了,得趕快治,發(fā)展下去可了不得”等等,另外,還可采用集體恐嚇(如,哎,你們過(guò)來(lái)看,這里就是血栓典型癥狀   )或作驚訝!故作神秘與醫(yī)生商量等技巧。但在此之前的三個(gè)環(huán)節(jié)均勿作產(chǎn)品介紹,醫(yī)生環(huán)節(jié)則需恐懼訴求與產(chǎn)品介紹相結(jié)合,對(duì)產(chǎn)品訴求以推薦為主,適當(dāng)講產(chǎn)品整合治療的特點(diǎn)及其它藥物的比較,并及時(shí)開出處方,以半命令口吻讓患者到售藥處取藥,此時(shí)外圍人員要立即跟上,以關(guān)心口吻詢問(wèn)其共查結(jié)果,并開始介紹產(chǎn)品特點(diǎn),此時(shí)應(yīng)以多角度切入,或治病機(jī)理,或藥品特點(diǎn),或恐懼訴求,或關(guān)心體貼等勸慰一定要在先支持其觀點(diǎn)的同時(shí)再展開,如患者有懷疑,則講:確實(shí)是,現(xiàn)在很騙子,讓人不得不懷疑,不過(guò)我們不一樣,我們是——如嫌價(jià)格貴,則講,的確這種藥挺貴,但也說(shuō)明藥好,另外,如不及時(shí)治。住院了那錢和麻煩可就太多了——等,最終對(duì)一些沖動(dòng)性人應(yīng)直接通過(guò)幫其拿出藥等動(dòng)作促其購(gòu)買,而一些理智性人,則將選擇權(quán)交給他。

2、重點(diǎn)突破,促成第一購(gòu)者:

 目前許多會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng)均出現(xiàn)人多購(gòu)買者少的問(wèn)題,觀望則是一種猶豫,而猶豫的根源就是怕錢白花,或換句話說(shuō)就是舍不得花錢試試,因?yàn)橐粋€(gè)療程四百元,對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō),并非易拿出手的,所以促成購(gòu)買的第一關(guān)鍵是勿強(qiáng)追患者購(gòu)買一個(gè)療程,而應(yīng)在過(guò)程中根據(jù)不同人的特點(diǎn)進(jìn)行勸說(shuō),如:“你可以先買3盒試試”,“你這種病還不很嚴(yán)重,先購(gòu)買半個(gè)療程吧”,“您這血栓已很大了,我建議你買一個(gè)療程”等等,且一定要以肯定的語(yǔ)氣講,“下次我們來(lái)復(fù)查時(shí),你過(guò)來(lái)吧,血栓(血液粘稠度,血管變形)肯定會(huì)有改變,甚至在過(guò)程中有人迫切買,可以欲擒故縱,講:“看您經(jīng)濟(jì)不是很寬裕,先買半個(gè)療程吧”,“您如帶的不足,又能挺得住,就再等等”,讓其他圍觀徘徊的人產(chǎn)生可信度。

 3、現(xiàn)場(chǎng)留住購(gòu)買的人

 當(dāng)有人購(gòu)買后,應(yīng)通過(guò)講解服用方法,告知配合鍛煉,注意飲食習(xí)慣,戒掉不良嗜好等使其留在現(xiàn)場(chǎng),直至有人更多的人購(gòu)買。

 4、迅速尋找已服用病例,讓有效果的人到場(chǎng):

 現(xiàn)階段各地已有購(gòu)買的患者,在一周左右時(shí),一定要進(jìn)行回訪,一是了解其吸收情況,明顯的請(qǐng)其到其它會(huì)議行銷現(xiàn)場(chǎng),不明顯的暗示其效果如:“你是不是手靈活了,身上有勁了,頭暈次數(shù)減少了”等等,這樣同時(shí)有可能影響其內(nèi)其他人,有必有的話可以在其村進(jìn)行復(fù)診。

 5、必須堅(jiān)持產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和會(huì)議行銷總結(jié)。

 四、問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及解決

 整個(gè)會(huì)議行銷中我們應(yīng)注意的問(wèn)題很多,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次會(huì)議行銷我們可能已經(jīng)解決很多問(wèn)題,但初診的話,首先應(yīng)注意的是:

 1、內(nèi)部配合問(wèn)題:內(nèi)部配合根據(jù)前面講過(guò)的認(rèn)真準(zhǔn)備,如在會(huì)議行銷過(guò)程中出現(xiàn)脫節(jié),應(yīng)馬上通過(guò)外圍人員傳遞信息,進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí)。

 2、外部環(huán)境問(wèn)題,一定要防患于未然,量肯定會(huì)出現(xiàn)一些特殊問(wèn)題,到時(shí)要因地制宜,靈活處理,首先搞好會(huì)議行銷地點(diǎn)的政府和衛(wèi)生單位的關(guān)系,如出現(xiàn)上級(jí)的主管部門干涉,能做工作就做工作,不行的,寧可不做會(huì)議行銷也不要頂風(fēng)而上。

 3、中午一般沒有休息時(shí)間,如有統(tǒng)一吃飯休息時(shí)間,則大家應(yīng)一起討論一下上午會(huì)議行銷的成功處和不足處,然后找到解決的辦法,以備下午將會(huì)議行銷做得更好。

 會(huì)議行銷是我們整個(gè)市場(chǎng)啟動(dòng)的主要手段,在某種意義上講,會(huì)議行銷的成敗將決定著市場(chǎng)啟動(dòng)的成功與否,因此會(huì)議行銷是我們要花大力氣和下大功夫去做的工作之一。

 當(dāng)然,我們所處的市場(chǎng)不同,各地之間在一些細(xì)節(jié)上,肯定要存在著差異,但我們整個(gè)會(huì)議行銷的流程,大的框架是一定的,它形成了自己固有的模式和獨(dú)特的風(fēng)格,只要你按這個(gè)模式復(fù)制下去你的會(huì)議行銷肯定就會(huì)成功。

 每一次會(huì)議行銷結(jié)束后,都要做一個(gè)總結(jié)。大家一起討論一下整天會(huì)議行銷如出現(xiàn)的情況:成功的原因是什么,失敗的原因是什么,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般情況下,我們很容易能找到失敗的原因和經(jīng)驗(yàn)。這就需要我們每一個(gè)人對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做出細(xì)致的分析。從踩點(diǎn)到預(yù)告,一直到會(huì)議行銷過(guò)程,做出全面的認(rèn)識(shí),找出所有成功的方面和失誤的地方,主要從主觀方面找原因。比如,成功的原因:有首先預(yù)告的好,到場(chǎng)人數(shù)多,環(huán)節(jié)配合得好,各環(huán)節(jié)之間沒有脫節(jié),最后果是有效病例利用的好使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)活躍有氣氛。失敗的原因:有效病例沒抓住,沒有現(xiàn)場(chǎng)氣氛,血壓量得不準(zhǔn),影響了可信度,等等,找個(gè)人的原因。當(dāng)然客觀原因也存在,但一個(gè)會(huì)議行銷的成功與否,主要是人的因素,因此,我們應(yīng)從個(gè)人的原因找差距。

 找出原因后,成功總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)以便繼續(xù)發(fā)揮和推廣,失敗的找出辦法以便以后會(huì)議行銷中加以改進(jìn),也要推廣,使另外的會(huì)議行銷組不要出現(xiàn)類似的失誤。

 會(huì)議行銷提成及費(fèi)用報(bào)銷,最好當(dāng)天會(huì)議行銷,當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用,費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制,不能超出公司規(guī)定,明確比例分配,這樣是為了刺激和調(diào)動(dòng)員工情緒,并取信于員工,會(huì)議行銷提成為每月一次兌現(xiàn),既減少了組長(zhǎng)的工作量,又能讓員工一次性到手的提成數(shù)量增加,給員工以更大的信心和激勵(lì)。

 第三篇  會(huì)議行銷和回訪配合

 一、會(huì)議行銷結(jié)束后,并不是這個(gè)地方就無(wú)事可做了,因?yàn)閺念A(yù)告登記到售完藥,我們宣傳成功的僅限于來(lái)參加會(huì)議行銷的購(gòu)買人員,而且購(gòu)買人員的比例

第四章 回訪

1、 是否將購(gòu)買患者檔案整理,并重新記錄檔案回訪。

2、 是否將患者在顧客登記表格里記錄

3、 是否根據(jù)患者檔案確定回訪日期及回訪計(jì)劃。

4、 回訪用品,如服務(wù)卡,潛在顧客登記表有效病例手冊(cè)

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