在近日開幕的2020中國新媒體大會上，現(xiàn)場的虛擬主持人“小魏”與湖南廣播電視臺知名主持人魏哲浩開啟了一場特別的互動，雙方還在場上互稱對方“造假”。

“小魏”其實(shí)只是一個(gè)VR的人物形象，他通過語音合成、唇形合成、表情合成及深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，具備與真人主持人一樣的播報(bào)能力，同時(shí)依托現(xiàn)場攝影機(jī)呈現(xiàn)出逼真的3D效果，吸引大家的眼球。

實(shí)際上，早在2000年，由英國PA新媒體公司制作的世界第一位虛擬主持人安娜諾娃就出現(xiàn)在人們的視野中，她猶如一顆耀眼的明星，獲得了世人關(guān)注。

相比真實(shí)的主持人，虛擬主持人的優(yōu)勢在于：

第一、具有穩(wěn)定高效的工作狀態(tài)，不會像真人那樣有生理和心理狀況的高低波動，這就最大程度地保證了節(jié)目的質(zhì)量水準(zhǔn)。

第二、虛擬主持人具有強(qiáng)大的信息處理能力，他們“上知天文、下知地理”，很少會出現(xiàn)知識的盲區(qū)，也幾乎不受年齡增大、記憶力下滑的因素影響。

第三、虛擬主持人可塑性高，他們可以最大限度為觀眾提供個(gè)性化的服務(wù)，而且在外形和主持風(fēng)格上能隨心所欲地切換。

虛擬主持人從出現(xiàn)到越來越多的應(yīng)用，給了我們廣大職場人許多啟發(fā)。

首先，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，未來人工智能將不斷替代我們的工作。

《奇葩說》中的黃執(zhí)中就曾做出過大膽的假設(shè)，他認(rèn)為人類有一天被取代是因?yàn)槿斯ぶ悄芴^發(fā)達(dá)，讓人們放棄了對真實(shí)世界的渴望。

2020年奧斯卡最佳紀(jì)錄片《美國工廠》里也曾公布過這樣一組數(shù)據(jù)：大約在2030年之前，全球?qū)腥齼|七千五百萬人因?yàn)樽詣踊スぷ鳌?/p>

而這里所指的自動化，就是AI的雛形。

我想這并非危言聳聽，AI其實(shí)已經(jīng)開始在搶走我們的一些飯碗，比如無人超市、無人銀行、無人汽車、無人飛機(jī)等概念，近幾年都開始商業(yè)應(yīng)用。

其次，面對AI的威脅，你有沒有擔(dān)心，自己的工作會被替代？假如真的擔(dān)心，不妨問問自己以下幾個(gè)問題：

第一、我的工作，機(jī)器人能做嗎？舉個(gè)例子，有個(gè)人在職業(yè)是在面館和面，那么這份工作就很容易被替代，別說是AI，一個(gè)和面機(jī)或許就搞定了。

第二、我的工作，千古不變嗎？有的工作，似乎幾千年來都沒改變過，比如收銀員這個(gè)職業(yè)，古代就有掌柜的，直到今天，收銀員確實(shí)也還存在，但從數(shù)量上來看，似乎越來越少了。

比如大城市很多的快餐店都實(shí)行掃碼點(diǎn)餐，顧客點(diǎn)完餐就手機(jī)支付，根本不需要收銀員了。

第三、我的工作，可以流程化嗎？一個(gè)制造工廠流水線上的工人，在進(jìn)行操作的時(shí)候，從A步驟到B步驟，再到C步驟，基本不需要什么思考。那么這樣的工作，似乎必然會面臨被取代。

想明白上述三個(gè)問題，你會發(fā)現(xiàn)，今天的職場，并不是人與人的競爭，而是人與機(jī)器人的競爭了！

最后，AI時(shí)代，我們該如何保持職場競爭力呢？

1、主動升級

所謂的主動升級是指讓自己凌駕于AI之上，做比AI更高級的工作。舉個(gè)例子，AI機(jī)器人也需要培訓(xùn)和優(yōu)化才能更好地“使用”，而培訓(xùn)和優(yōu)化這些工作只有人類才可以幫他們完成。

2、另辟蹊徑

AI在職場上也并非都是萬能的，比如他們就很難觸達(dá)情感領(lǐng)域去開展工作，所以我們可以考慮把自己的職業(yè)方向朝著更多與人內(nèi)心鏈接的部分去靠攏，例如心理咨詢師、教育輔導(dǎo)者、成長教練等。

3、專精于業(yè)

AI雖然高效、全能，但不一定是某個(gè)領(lǐng)域的專家。舉個(gè)例子來說，如果AI可以雕刻手工藝品，我相信一定不如真正在這方面垂直深耕了多年的藝術(shù)雕刻家，畢竟有故事、有靈魂的作品才能贏得人們的認(rèn)可。

可見，AI其實(shí)也沒有我們想象的那么可怕，會吞噬整個(gè)職場工作。人類依然可以成為時(shí)代的主宰。

正如李開復(fù)說的那樣：

“我們無須擔(dān)憂和懼怕這個(gè)時(shí)代的到來，我們所要做的，應(yīng)當(dāng)是盡早認(rèn)清人工智能與人類的關(guān)系，了解變革的規(guī)律，盡早制定更能適應(yīng)新時(shí)代需求的勞動保障制度、教育制度，以便更好地迎接新時(shí)代的到來。”

寫在最后

虛擬主持人的亮相，對我們來說，是一種新鮮感，同時(shí)也是一種危機(jī)感。

我們需要以小見大，立足當(dāng)下，思考未來的職業(yè)發(fā)展如何與AI共處。

假如我們可以把自己工作中那些常規(guī)化的部分借助AI做得更好，同時(shí)更聚焦人性化的內(nèi)容去發(fā)展，相信我們每個(gè)人仍然可以成為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。