用一個詞來形容過去一年的中國互聯(lián)網(wǎng)，大概就是「波濤洶涌」。短短時間內(nèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)悄然發(fā)生改變。在 2019 年的金三銀四求職季，100offer 結合平臺求職案例，帶領大家回顧一下 2018 年至今中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變遷，希望為大家的求職帶來些許幫助。
代表公司：網(wǎng)易
與傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)向來是「年輕」與「不安分」的代名詞。但是在互聯(lián)網(wǎng)界，也有一些公司因為人員流動率低、工作節(jié)奏慢被譽為互聯(lián)網(wǎng)里的「國企」。網(wǎng)易、新浪就是其中的典型代表。
尤其是網(wǎng)易，「一入豬場胖十斤」的傳言并非空穴來風。拿著 BAT 的高薪，卻有著國企的溫馨，一度是很多互聯(lián)網(wǎng)人的夢工場?？v觀 100offer 這些年網(wǎng)易出身的求職者，很多人離開是因為「在網(wǎng)易過得太好，害怕自己墮落」。這樣的離職理由也是讓所有互聯(lián)網(wǎng)人羨慕嫉妒恨。
除了離職率低，網(wǎng)易離職員工「二進宮」的比率也比其他互聯(lián)網(wǎng)公司高。和很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工二次入職保持的警惕性不同，網(wǎng)易一向?qū)ψ约业碾x職員工抱著寬容和歡迎的態(tài)度。這導致很多網(wǎng)易的老員工在離職之后，很難適應外界互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒。
「豬場廠長」丁磊在 2019 年似乎鐵了心要來一次「內(nèi)部大清洗」。網(wǎng)易嚴選、音樂、教育、研究院，包括一些職能部門，紛紛被加入到裁員的大軍中。習慣了圈養(yǎng)生活的網(wǎng)易員工，猝不及防在春節(jié)前后喝了一大口「涼白開」。
其實，網(wǎng)易的這次「殺豬行動」蓄謀已久，因為在丁磊的哲學中有一個重要的觀點：不賺錢就是虧損，投入兩年，效果不好就撤掉。而縱觀這次裁員的部門和產(chǎn)品線，正是網(wǎng)易長期虧錢的部門。
雖然被裁員的員工有點措手不及，但是頂著網(wǎng)易大廠的光環(huán)，這些員工尋覓下一份工作并沒有太大的困難，薪資也能實現(xiàn)較大的漲幅。不過也存在一些員工能力與資歷不符的情況，這些員工大多長期沉溺于大廠的安逸與寬容，技術長期止步不前，求職時很容易受到面試官的質(zhì)疑。
除了被辭退的員工，很多在職的網(wǎng)易員工也在尋求跳槽的機會，100offer 平臺甚至還出現(xiàn)裸辭求職的網(wǎng)易員工。他們雖然在裁員風波中幸免于難，但是情緒和工作都受到了裁員的重大影響。「看著同事一個接一個地走，自己難免會很焦慮，總是想著會不會下一個走的就是自己。而且大量的裁員導致交接工作一團混亂，很多項目進行到一半只能擱置?！挂晃痪W(wǎng)易的在職員工這樣傾訴道。
相比突如其來的裁員，也許因為裁員帶來的人心惶恐才是網(wǎng)易目前最大的障礙。畢竟那些年飛在天上的豬，現(xiàn)在真的要落到地下了。
代表公司：秒拍 摩拜
創(chuàng)業(yè)公司被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購，對于大多數(shù)創(chuàng)始人來講是件好事。摩拜賣身美團之初 ，一篇《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn) 15 億：你的同齡人，正在拋棄你》刷爆朋友圈。雖然文章有博眼球的嫌疑，但是創(chuàng)業(yè)公司老板收購案中獲得巨大的收益卻是不爭的事實。
退一步說，被收購對于創(chuàng)業(yè)公司也絕不是最壞的結局。因為大部分創(chuàng)業(yè)公司前期很難盈利，如果不投靠巨頭，很難存活。即使茍延殘喘，也失去了競爭的底氣與能力。
巨頭收購創(chuàng)業(yè)公司，并不意味著會接納原來公司的所有老員工。100offer 平臺近幾個月有不少受公司被收購影響的求職者，其中以秒拍和摩拜兩家公司比較典型。
2018 年 11 月 28 日，新浪第三季度財報會議上，新浪微博 CEO 王高飛確認微博收購一下科技旗下的一直播，并將兩款產(chǎn)品進行融合。其實早在 10 月 13 日，傳聞就表示一直播并入微博，并且一直播的工作人員全部搬入微博所在的新浪大廈。
受到收購的影響，秒拍的母公司一下科技內(nèi)部進行了一次瘋狂的裁員，裁員比例高達 50%。與此同時，招人活動也同步進行，上演了一場徹底的「大換血」。
「公司的資金鏈早就出了問題，被微博收購也許是公司活下去的唯一辦法。但是一朝君子一朝臣，新公司肯定是不會信任我們這些老員工的?！挂晃槐晦o退的一下科技程序員這樣說道。
除了「不被信任」，「職能重合」也是很多被收購公司員工被辭退的重要原因。摩拜在 12 月份進行的「人員優(yōu)化」中，被辭退的大部分員工都與美團有業(yè)務重疊，涉及部門包括市場、財務、技術等，幅度在 20%-30% 左右。
作為一名被摩拜裁員的程序員，張?zhí)毂硎咀约翰⒉桓杏X失落。因為在摩拜被美團收購的那一刻，他就預感到了這一天的到來?！该缊F收購摩拜原本是打算彌補自己業(yè)務短板，但是這兩家從結構到企業(yè)文化有很大的不同。摩拜給不了美團想要的東西，被優(yōu)化整合是遲早的事情?！?/p>
美團公布的 IPO 招股書顯示，自收購摩拜以來，摩拜凈虧損為 4.07 億元。如果說上市前的美團對于摩拜還有絲許寬容的話，上市后股價一路下跌的美團早就失去了對摩拜的耐心?；蛟S美團后悔的是，沒有更早地進行這波裁員吧。
不過后悔的不僅僅是美團?！肝易詈蠡诘木褪菦]有在公司被收購的時候離職，因為從那時起摩拜就不再是從前的摩拜了?！鼓Π莸囊晃焕蠁T工這樣說。
代表公司：人人車 便利蜂
如果說起這兩年不差錢的明星互聯(lián)網(wǎng)公司，人人車與便利蜂是不得不提的兩個名字?！缸笫秩谫Y，右手燒錢」是這兩家一路瘋狂擴張的共同特征。
人人車從 2014 年成立起，短短 4 年間就完成了 6 輪融資，總計 8 億美元，投資機構不乏騰訊、高盛集團（中國）、滴滴出行、順為資本等大佬。但是融資再快，也趕不上它燒錢的速度。2018 年以來，人人車還沒有一個業(yè)務能實現(xiàn)盈利，在這種情況下融資額度又無法滿足公司的實際需要，導致資金鏈數(shù)次吃緊。
花錢同樣「大手大腳」的還有便利蜂。除了在短時間內(nèi)瘋狂開了 600 多家線下門店，便利蜂還兼做了無人貨架和共享單車的生意。三個項目同時進行，投入的資本數(shù)額令人咂舌。
與 ofo 相似，人人車和便利蜂在人才的招聘與挖角方面都「財大氣粗」。尤其作為互聯(lián)網(wǎng)公司，對于技術人才的渴求更是旺盛。根據(jù) 100offer 平臺對于兩家公司技術人才的薪酬統(tǒng)計，兩家公司在鼎盛時期開出的薪酬均遠高于市場價格，完全可以媲美 BAT 等大廠。
不過，當初的風光在 2019 年春節(jié)前后全部演變成了一種荒唐。兩家相繼爆出經(jīng)濟危機、大批量裁員的消息。巧合的是，兩家的裁員手段都「變相」得讓人啼笑皆非。人人車「合伙人裁員」和便利蜂的「高數(shù)裁人」似乎有異曲同工之妙。不說裁員，只說是制度改革和人員考核，這樣的說辭無非是在拼命護住企業(yè)的最后一層蒙羞布。
作為在公司鼎盛時期被挖角到便利蜂的程序員周宇，現(xiàn)在回想起當初的選擇有點后悔。「明星公司現(xiàn)在越來越不是一個褒義詞。公司真就像一個明星，時刻站在鎂光燈下，不知不覺就有了偶像包袱。為了維持光鮮亮麗的假象，公司很多時候只能自欺欺人。」
在他看來，即便公司現(xiàn)狀如此，但是老板們似乎并不愿意承認問題?！咐习鍌兛偸窃趶娬{(diào)公司沒有任何問題，反而會越來越好。但是這句話就像一個早已過氣的明星一直和別人說自己有多紅。」
從人人車辭職的程序員劉柱表示自己下一份工作再也不會選擇所謂的明星企業(yè)。「進明星創(chuàng)業(yè)公司工作就像是坐過山車，心臟不好根本玩不起?！?/p>
代表公司：趣店 新浪理財
從 2018 年下半年至今，100offer 平臺有一批求職者，他們的離職理由既非公司倒閉，也非自身主觀意愿，而是公司搬家了。
互聯(lián)網(wǎng)公司搬家本來不是什么稀奇事，從小區(qū)搬 CBD，或者從城東搬到城西。員工無非是上班多搭乘幾站地鐵或者換個出租屋。但是當公司換城市搬家，尤其是橫跨版圖的搬家，對于員工就不單單是換個房子那么簡單的事了。
2018 年 11 月因為強制北京出差員工留在廈門的趣店，引發(fā)了一波因為公司搬家而離職的風潮。涉及的 200 多名員工被告知如果不跟隨公司搬遷到廈門，只能自動離職。這場搬遷被戲稱為「現(xiàn)代版的北魏孝文帝遷都」。有網(wǎng)友表示，現(xiàn)金貸公司狠起來，連自己人都坑。
2018 年搬家的互聯(lián)網(wǎng)公司絕非趣店一家。小米南下武漢，鼓勵原北京的員工轉(zhuǎn)崗到南京武漢。早年被蘇寧收購的 PPTV 要求所有員工遷往南京蘇寧總部。新浪旗下的財經(jīng)業(yè)務團隊也由北京遷往上海。
這些互聯(lián)網(wǎng)公司搬家的理由雖然各不相同，但是核心目的都是一樣的：省錢，盡可能地省錢。趣店和小米是看中了二線城市的優(yōu)惠政策，PPTV 是為了節(jié)約場地與管理費用，而新浪財經(jīng)則是為了在地理上更接近上海這個金融中心，減少業(yè)務費用。
不過公司搬家省錢的同時，員工付出的卻是金錢與精力的雙重損失。一位因為公司搬家而離職的候選人這樣告訴 100offer：「公司搬家只是換個地方繼續(xù)做生意，但是員工舍棄的卻是多年的朋友圈、幾年十幾年的生活習慣甚至包括愛情與親情。這些損失都是無法估量的。公司也許只有工作，但是員工除了工作，還有實實在在的生活?！?/p>
即使員工跟隨公司搬遷，承擔的風險也是不可預估的。首先在薪資上，搬遷到二線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司很可能會對標當?shù)氐男劫Y水準，下調(diào)員工的薪資。其次，員工萬一以后離職，很容易陷入「二線城市沒有坑，一線城市回不去」進退兩難的境地。即使不離職，員工也很難再有北上廣那種「一不開心就瀟灑轉(zhuǎn)身」的自信與勇氣，在與公司的博弈關系中逐漸失去話語權。
而且，如果說這些公司的搬家只是純粹為了支援二線城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，和自身的經(jīng)營狀況沒半毛錢關系，這話你敢相信嗎？
1、大廠代表：字節(jié)跳動、阿里巴巴
雖然從 2018 年以來，大廠裁員的消息一個接一個，但是字節(jié)跳動和阿里巴巴這兩家卻絲毫未見風吹草動。
雖然年前因為業(yè)務盤點傳出縮招的消息，但是阿里巴巴 CEO 張勇在 2 月份明確表示不會裁員，會繼續(xù)開放招聘。從 100offer 平臺的招聘崗位來看，阿里巴巴及其旗下公司的招聘崗位穩(wěn)居前列。不過與以往相比，阿里巴巴今年的招聘要求明顯更為嚴格，所需人才集中于中高端，很少再涉及初級人才的招聘。
隨著字節(jié)跳動躋身一流互聯(lián)網(wǎng)大廠的行列，它的分公司與研發(fā)中心在世界角落遍地開花，對于人才的需要也越來越急迫。2018 年字節(jié)跳動的招聘可以用「海納百川」來形容。在 2019 年春季招聘中，光是校招和實習崗位就有 2000 個，社招崗位更是不設上限。作為一家年輕化的獨角獸公司，字節(jié)跳動很重視年輕人才的招徠和培養(yǎng)。潮流加上娛樂的元素也讓它自帶光環(huán)，成為年輕人向往的企業(yè)。
2、To B 新寵：地平線、云從科技
2018 年中國互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，C 端紅利消退，大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術逐漸成熟并進入企業(yè)商用階段，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加速布局 B 端產(chǎn)業(yè)。
除了自帶光環(huán)的阿里云、螞蟻金服、商湯科技等名企，地平線、云從科技、美菜網(wǎng)等 To B 新貴也得到了資本的寵愛和市場的認可。由于目前市場上的人才大多集中于 To C 企業(yè)，To B 企業(yè)的人才需求遠遠不能夠得到滿足。對于一直從事 To B 產(chǎn)業(yè)的人才而言，To B 的快速發(fā)展有助于他們的職業(yè)生涯獲得更長遠的發(fā)展。而對于 To C 人才來說，這也未嘗不是一個尋求轉(zhuǎn)變與發(fā)展的契機。
企業(yè)服務領域獨角獸，來源：企服行業(yè)頭條
3、新風口：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老
在過去中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十幾年間，我們不斷迎來新的風口，也不斷有舊的風口逝去。在 2018 年之后，互聯(lián)網(wǎng)似乎開始回歸技術的本質(zhì)：為人類創(chuàng)造更好的生活。經(jīng)過了前些年過分喧鬧的娛樂互聯(lián)網(wǎng)時代，人們逐漸意識到用技術改善生活質(zhì)量的重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)與 AI 技術對醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等領域的滲透逐漸加深，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老成為朝陽產(chǎn)業(yè)，不斷有新人進入這些兼具商業(yè)性與公益性的行業(yè)。
「雖然都是工作，但讓人有一種奉獻的快樂，這是其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有的體驗。因為我覺得我在做一件造福子孫后代的事情?！挂晃辉诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)工作的程序員這樣說。他們公司正在研制一款 AI 醫(yī)療系統(tǒng)，可以遠程幫助偏遠地區(qū)的人們解決看病難的問題。
也許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是如此。不管是前浪還是后浪，只有真正有價值的浪花才值得永遠留在大海，被世界銘記。
