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這個(gè)世界讓人崩潰,學(xué)會(huì)一招讓你從容應(yīng)對(duì)

我有個(gè)朋友,總覺(jué)得周?chē)嗽诒澈笞h論ta,即使八竿子打不著,ta也要撿起來(lái)看看是不是能套在自己頭上。

讓這樣的人清醒認(rèn)識(shí)世界,除了甩ta一巴掌,還要加一句——你以為的不是你以為的。

那些自以為是、一廂情愿什么的最害人,因?yàn)檫@些認(rèn)識(shí)很可能會(huì)讓一個(gè)人暴怒、崩潰、自責(zé)、焦慮、抑郁……

我想,如果沒(méi)有這些困擾

我就不會(huì)更好地認(rèn)識(shí)到

生活真是豐富多彩

而讓我們坐立不安的很多事情

其實(shí)沒(méi)那么重要

——卡倫.布里克森

讀書(shū)會(huì)在8月份組織共讀了《思維改變生活》,并于9月20日進(jìn)行了線下活動(dòng),邀請(qǐng)領(lǐng)讀老師識(shí)祎做了簡(jiǎn)單回顧。

 思維改變才能幸福 

“我對(duì)ta那么好,ta憑什么這樣對(duì)我?”

崩潰的人往往一邊說(shuō)一邊淚流滿面。

在認(rèn)知行為治療CBT(Cognitive Behaviour Therapy)中,有一個(gè)“ABC”模型。

A(antecedent)代表前因,引發(fā)反應(yīng)的情況;

B(beliefs)代表觀念,我們對(duì)這個(gè)情況的認(rèn)知;

C(consequences)代表結(jié)果,我們的感受和行為。

我們以為是A(前因)導(dǎo)致了C(結(jié)果),實(shí)際上是B(觀念)使我們產(chǎn)生了這樣的感受。

上文中的朋友認(rèn)為是他人對(duì)不起ta,實(shí)際上是認(rèn)為每個(gè)人都要關(guān)愛(ài)ta,不能對(duì)不起ta。

這時(shí)我們需要引入D(dispute)辯駁。你又不是人民幣,何必要求每個(gè)人都喜歡,只要做好你自己就好了。

CBT 不只是積極思考,而是形成更為健康、合理的認(rèn)知。即使失敗、遲到、被議論也無(wú)所謂,你并不需要一直成功、完美。

這種實(shí)事求是的認(rèn)知可以減少我們的不安情緒。

出現(xiàn)了問(wèn)題,感到悲傷、后悔、煩惱、失望是正常并且恰當(dāng)?shù)那榫w,但陷入抑郁、焦慮、絕望、感到自己毫無(wú)價(jià)值就屬于不恰當(dāng)情緒了。

這個(gè)世界讓人崩潰,正視它,改變錯(cuò)誤信條,采取積極行動(dòng)你就可以從容應(yīng)對(duì)。

 改變不合理的信條 

我必須成功;

我的孩子必須學(xué)習(xí)成績(jī)好;

付出了就得有回報(bào);

我愛(ài)ta,ta就應(yīng)該愛(ài)我;

……

以上這些都屬于不合理信條。

不合理信條共同點(diǎn)就是,它是專(zhuān)制和僵化的,讓我們不開(kāi)心的,不是這些信條的內(nèi)容,而是這些信條的僵化程度。

在世界不如你的設(shè)想運(yùn)行時(shí),你會(huì)以為世界末日了,他人都是地獄。

下次遇到心情不好時(shí),寫(xiě)下自己的想法,識(shí)別背后的信條,看看這些信條是否合理。

錯(cuò)誤想法主要有以下幾種

非黑即白的思維,極端化自己的處境;

以偏概全,以有限依據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)自己或別人得出消極結(jié)論;

自找罪受,對(duì)和己無(wú)關(guān)的事情承擔(dān)責(zé)任,錯(cuò)誤認(rèn)為他人在針對(duì)自己;

心理濾除,對(duì)和預(yù)想同向的信息格外關(guān)注,對(duì)其他信息濾除掉,專(zhuān)注某個(gè)細(xì)節(jié),忽視其他客觀信息,會(huì)造成失衡與事實(shí)不符;

草率得出負(fù)面結(jié)論,事情除了偏差,就會(huì)設(shè)想最糟的結(jié)果,還會(huì)從消極角度曲解他人的評(píng)價(jià)和動(dòng)機(jī);

責(zé)備。譴責(zé)他人會(huì)產(chǎn)生痛苦和憎恨,卻不能解決問(wèn)題,責(zé)備如果妨礙了我們采取行動(dòng)來(lái)改變處境,就會(huì)消弱我們處理問(wèn)題的能力;

貼標(biāo)簽。人是復(fù)雜的,給自己和他人貼標(biāo)簽,都是自我挫敗的做法,不利于問(wèn)題解決,區(qū)別一個(gè)人的某些行為不是他的全部;

總覺(jué)得大禍臨頭。擴(kuò)大了小概率事件發(fā)生的可能性。

騎白馬的不一定都是王子

 采取積極行動(dòng) 

我們可以嘗試做一個(gè)思維監(jiān)測(cè)表,按照情況感受、想法信條、辯駁、積極行動(dòng)四部分進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

舉例來(lái)看,假設(shè)你參與一個(gè)項(xiàng)目,其他人出現(xiàn)延誤,導(dǎo)致你的工作進(jìn)度緩慢,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,你該怎么辦?

情況感受

想法信條

辯駁

積極行動(dòng)

代人受過(guò),感到受挫,惱火,焦慮

我一定要成功,事業(yè)不能失敗;

他人應(yīng)該完成任務(wù),不完成說(shuō)明不盡職。

任何工作都有可能出現(xiàn)意外,沒(méi)有人會(huì)一直成功,即使偶有挫折也無(wú)所謂,對(duì)意外情況的處理更能看出自己的能力。

他人可能因?yàn)榭陀^情況才未能完成任務(wù)。

協(xié)助同事找到延誤的原因,避免出現(xiàn)相同問(wèn)題;

向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,求得理解,重新安排排期;

安慰項(xiàng)目相關(guān)人員,共同配合,盡快完成任務(wù)。

在這其中,千萬(wàn)不要恐怖化自己的處境,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,就覺(jué)得要被辭退,失業(yè)了世界末日就到了。

遇見(jiàn)問(wèn)題常問(wèn)自己:

這真的要緊嗎?

哪些是事實(shí),哪些是臆測(cè)?

有哪些證據(jù)支持或反對(duì)我的想法?

我的思維中存在哪些扭曲和錯(cuò)誤?

有無(wú)其他方式來(lái)解釋這一情況?

在弄清這些問(wèn)題后,針對(duì)性采取積極行動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些事情沒(méi)什么大不了的。

最后以書(shū)中的這首詩(shī)送給大家

我接受
這就是現(xiàn)實(shí)
而不是它曾經(jīng)的樣子,
也不是它可能的樣子,
或者應(yīng)該的樣子;
不是我想要它怎么樣,
也不是我希望它怎么樣,
或者計(jì)劃怎么樣。
我接受
這就是它的本來(lái)面目。
現(xiàn)在我用積極的腳步,
走在自己的路上。

這本書(shū)中還有很多內(nèi)容值得我們學(xué)習(xí)

在本文最后留言——思維

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一圖看清本書(shū)主要內(nèi)容

作者:跑跑單車(chē)

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