■ 本期輪值毒叔 ■
■李星文&譚飛&宋方金■
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一
劇場數(shù)量增加緣于背后的商業(yè)利潤
譚飛:最近我們看到一個現(xiàn)象，好多平臺都搞了劇場，愛奇藝的迷霧劇場，優(yōu)酷的懸疑劇場，還有戀戀劇場，最近湖南衛(wèi)視也搞了個季風劇場，有第一部戲開播了。你們怎么看這種劇場遍地開花的情況？是不是意味著平臺這種掌控力又強了一步？
宋方金:咱們不是聊過這個就是遍地開電影學院嗎？我覺得遍地開電影學院這個事兒還是要謹慎，但是我倒是很樂見這種各個平臺。打造各個劇場，因為我覺得劇場意味著類型化意識的深耕，各個平臺意識到了，我們用類型化的方式，可以精準找到某些受眾，其實也叫觀眾。我覺得有些劇場已經(jīng)很成功了，像迷霧劇場，《隱秘的角落》和《沉默的真相》，我覺得這幾部作品都是相對成功的。我覺得可能這種劇場對于接下來創(chuàng)作者和平臺的磨合，作品和觀眾的磨合，我覺得都是比較有效的。
李星文:它也是有深刻的商業(yè)方面的因由的，咱們這個視頻網(wǎng)站做了已經(jīng)超過10年了，但是這個行業(yè)一直在虧錢。
譚飛:燒得很厲害。
李星文:雖然說是每次公布財報的時候說，我們虧損的幅度又收窄了。
譚飛:但絕對數(shù)字很高。
李星文:絕對數(shù)字它有時候還遮遮掩掩，不敢讓人看見。這里頭一個很重要的原因就是說，其實它會員模式現(xiàn)在也弄了好幾年了，超過三年了，甚至愛奇藝和騰訊視頻的會員都在1億+了。但是它還有一些問題，第一，現(xiàn)在我們會員收費還是一個普適性的收費，它不敢進行HBO、奈飛（Netflix）的那種相對稍微高一點的那種收費，稍微提點價，稍微有點花式的時候就要挨罵。第二個，其實還有一個原因就是它維持這1億+的會員非常的辛苦，因為會員并不是很忠實，今天你家有好劇了我就來。
譚飛:而且來個乘風破浪，他就轉(zhuǎn)了。
李星文:對，明天芒果那邊有好東西，我就去芒果了對吧？所以對他們來說用戶的忠誠度增加，它這個平臺的粘性，怎么解決這個問題呢？他們其實普遍都想到了用劇場的方式來打造品牌，說迷霧劇場我形成品牌了，現(xiàn)在確實形成品牌了，如果迷霧劇場前幾天在愛奇藝世界大會上又宣布了一組劇目，我們看完了以后就會覺得很想看。
二
懸疑劇成為主打類型歸因于觀眾的期待
譚飛:都是很大的咖，很好的戲。
李星文:對，我以為它很快就來了，我說是哪天趕緊告訴我們，結(jié)果說還得到下半年可能年底才能開張。
譚飛:它先預測一下。
李星文:它形成期待了，就說這個劇場已經(jīng)形成期待了，這是打造成功的一個，現(xiàn)在芒果TV和湖南衛(wèi)視它也從去年宣布。
譚飛:算強強聯(lián)手。
李星文:對，就是一個季風劇場，第一部劇也開播了，就是曹盾指導，秦昊主演的《獵狼者》秦昊、尹昉。
譚飛:秦昊是劇場之愛，一到劇場就都愛用他。
李星文:懸疑劇，現(xiàn)在幾乎是頭號小生了。開張了以后也是一個風格非常鮮明的劇?，F(xiàn)在來看它目前開的這些劇場，首先最成功的這一類可能就是懸疑類的，迷霧劇場和剛剛開張的季風劇場，也是主打了一部懸疑劇，還有優(yōu)酷其實也有一個懸疑劇場，但是，優(yōu)酷的懸疑劇場和愛奇藝略有區(qū)別，愛奇藝它是有一個非常完整的整體規(guī)劃，比如說，我每一部就是12集，影像風格全是暗黑系，劇本的走向什么的，風格也都要相對接近。
譚飛:比較吻合人性的期待的一些劇是吧？
李星文:對，但是優(yōu)酷的懸疑劇場，它現(xiàn)在目前為止還有點像大雜燴，比如說它把硬核的這種命案的法醫(yī)的這一類，它可以放到懸疑劇場，它有時候也會把一些所謂女性心理懸疑的，劉敏濤和宋佳，去年主演的那一個女性的心理懸疑劇，它也當做一個懸疑劇場的主打劇目給放出來了。所以，現(xiàn)在說大家反正都看到了它劇場所能造成的品牌效應，就爭先恐后的開發(fā)。
譚飛:補充星文一點，可能還有一個長尾效應。在原來如果是單劇，它不好招商，因為12集整個長度很短，它弄成一個劇場有四五部，四五部商家它可以講是吧？你可以投四五部的貼片，它就好講。因為我們給商家也接觸過，它一般太短的或者瞬間性的，它不太會植入。但到一個劇場，甚至它可以這樣，你比如說這個劇場里面五部戲，有三部火了，它就覺得劃算了，如果五部火它就賺了，如果三部火，它這個品牌植入也是劃算的。當然是單部沒形成劇場效應，貼片和廣告比較難招，招商很難。
三
劇集的長短取決于觀眾的收拾心態(tài)
李星文:你說得特別對，因為是我們中國的觀眾，其實他是被長劇所定義和創(chuàng)造的。大家為什么前幾年電視劇都特別長，古裝劇動不動70集、80集、90集的都有。是因為第一，觀眾一旦被吸引住以后輕易下不來。再一個對于商家來說，行，結(jié)果投進去以后，它可以長期的給我打這個廣告，但是也是迷霧劇場開創(chuàng)了，它就12集，短劇怎么辦呢？國家也提倡短劇，美國也是短劇模式。但是，你怎么能和中國的一些愛看長劇觀眾對應呢？我就用五部12集的，等于是60集的一部長劇，也可以起到廣告的一個延續(xù)效應。
宋方金:所以，我覺得剛才星文提到一個概念，我覺得很有意思，在咱們這兒咱們管12集的叫短劇。但其實在美劇的體系里邊，12集它也不叫短劇，它還是叫劇集。也就是說咱們在傳統(tǒng)的衛(wèi)視時代，當時也有好幾個劇場，包括最早的常青藤劇場，還有各種，其實都沒有搞起來。我覺得是因為它沒有形成目前平臺這種特別強的類型意識，而且12集，咱們一般來說日劇是12集，美劇是13集。
李星文:10~13。
宋方金:10~13集，韓劇一般是16集，原則上不超過21集，他們實際上這種長度構(gòu)成了相對穩(wěn)定的一個敘事質(zhì)量。因為我作為編劇我知道，假設讓我現(xiàn)在寫一個10~12集的故事，我覺得相對來說把握性是較大的，它的起承轉(zhuǎn)合，咱可以把它做得很緊湊，但要是讓我寫個40集的劇，保持一個高強的敘事節(jié)奏，其實是很難的。你不免有的時候讓人物聊天，多聊一會，或者說你即便不這么寫，導演他可能也會再加。
李星文:你就得加副線。
宋方金:加副線，它的敘事強度就下去了。所以，我覺得就這些迷霧劇場的成功，除了剛才兩位聊的這種商業(yè)模式也好，聊的這種類型意識，其實它還有一點這些劇場，因為它回歸了最適合敘事的長度，所以它得到了強度。
李星文:方金說到這個為什么美劇通常都10~13集呢？這就跟季播劇這個概念有關系，它真的就是一季播出的，一季可不就是12周左右對吧？每周就播一集，正好這個長度，這樣它也能實現(xiàn)，有時候會根據(jù)觀眾的喜愛程度和不喜愛程度進行后續(xù)劇情的改寫。
四
短劇劇場的開播早有先河
譚飛:我記得我跟星文古早的時候，參加過湖南衛(wèi)視一個叫周播劇場的一個開播。我們倆也上去，讓我們講話，我覺得那個時候是失敗的，因為那個時候有點超前，老想學人美劇，但那個時候心態(tài)包括各種的商業(yè)模式不成熟是吧？你貿(mào)然這么搞，太超前，但是現(xiàn)在這個階段，因為中國比較中產(chǎn)化之后，它可能就有了一個現(xiàn)在好的好時機。
李星文:從那個算起還真是10年，那都是2011年的事。
譚飛:10年前我記得我跟星文和湖南主編輯部主任。
李星文:2011年開始探索的，蔣夢婕主演的一個劇，作為整個全中國周播劇場的第一個劇，但是湖南衛(wèi)視也探索了10年了，后來周播劇場一度還開了兩個，一個是古裝的，叫鉆石周播劇場，還有一個是當代劇的叫青春進行時。所以我覺得你也不能說，它探索沒有功勞，也是經(jīng)過多年的探索以后，到視頻網(wǎng)站這終于修成正果了。但是現(xiàn)在還時斷時續(xù)的湖南衛(wèi)視季風劇場不就還是在延續(xù)那個傳統(tǒng)嗎？
譚飛:還是延續(xù)了很長時間。所以是不是也跟現(xiàn)在觀眾的收視心態(tài)有關系，你說的短劇還是有關系，越來越愛看短的東西。
宋方金:不不不，不是這個。他一直愛看短的東西，他沒有。因為咱們衛(wèi)視的這種購銷模式，注定了它只能拍長的。但是我相信最早的時候，《過把癮》是8集，《一地雞毛》和《圍城》是10集，那觀眾也愛看。那時候沒有咱們現(xiàn)在所謂的就是動不動40集、60集沒有這樣的劇。
譚飛:其實反而40、60這種是畸形的。原來的8集是回到了原來正常的那種形式。
宋方金:實際上在歐美日韓的體系里邊，它偶爾也有大河劇，也叫長壽劇。
李星文:他們有，只是介紹不到咱們來，他們的肥皂劇就很少翻譯到國內(nèi)了。
譚飛:《順風婦產(chǎn)科》也很長。
宋方金:所以說，咱們現(xiàn)在我覺得一個是技術的問題，其實網(wǎng)絡平臺它的技術，解決了很多咱們現(xiàn)在的觀看模式。觀看模式改變了，收費模式改變了，商業(yè)模式改變了，現(xiàn)在什么呢？它沒有必要做長劇，因為它做長劇和做短劇，它的性價比是一樣的。
譚飛:我感覺甚至更高。
宋方金:對，它肯定選擇做短劇。
譚飛:其實你想想我們當年最愛看的一個關于音樂的節(jié)目是叫，比如說TVB叫《勁歌金曲》，包括國內(nèi)當時拍過小虎隊，很多臺灣歌星，它都是那種串燒。你覺得這個好，因為它每一首歌都是當時最好的歌，是吧？那種短劇你每一集都是特別精打的，短劇和《勁歌金曲》的內(nèi)核是一致的。好，關于平臺劇場的事兒，我們今天就聊到這里，明天我們繼續(xù)。
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