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中資參投好萊塢電影,并非穩(wěn)賺不賠的買賣

11月,內(nèi)陸市場先后迎來了《終結(jié)者:黑暗命運(yùn)》和《決戰(zhàn)中途島》兩部好萊塢電影同臺競技,當(dāng)觀眾前一秒還沉浸在與T-800告別的悲痛氛圍中,后一秒導(dǎo)演羅蘭·艾默里奇就把觀眾的視線拉回到了70年前波瀾壯闊的中途島戰(zhàn)役中。除了激動人心的劇情和極致的視覺效果,這兩部電影背后還都有著中國資本的加持,以博納、騰訊、儒意影業(yè)等為代表的中國影視公司,近幾年正以一股“財大氣粗”的氣勢進(jìn)駐好萊塢,成為多部好萊塢大片背后的“金主”。

從《決戰(zhàn)中途島》和《終結(jié)者6》

看好萊塢大片里的中國資本

作為導(dǎo)演羅蘭·艾默里奇繼《獨(dú)立日2》后的首部影片,《決戰(zhàn)中途島》自開拍以來就吸引了足夠高的關(guān)注度。11月8號正式上映后,在《睡夢醫(yī)生》《去年圣誕》等多部北美同檔期影片的夾擊下,《決戰(zhàn)中途島》仍然在開畫首周拿下了近1800萬美元的北美票房,高過業(yè)界此前所預(yù)期的1500萬。在這背后,博納影業(yè)、儒意影業(yè)以及星光文化等中國資本被頻頻提及,而以8000萬美元投資主控《決戰(zhàn)中途島》項目的博納影業(yè),順理成章成了這部戰(zhàn)爭大片背后的第一“金主”。

博納首次向外宣布投資《決戰(zhàn)中途島》項目,是在2017年的戛納電影節(jié)上,彼時博納剛剛與全球最大的藝人經(jīng)紀(jì)公司CAA合作,成立一只1.5億美元的基金,旨在為好萊塢電影以及面向本土的華語電影提供資金支持。CAA為博納帶來的首個項目,便是這部由羅蘭·艾默里奇執(zhí)導(dǎo)的《決戰(zhàn)中途島》。在CAA的介紹下,博納總裁于冬與其旗下客戶(同時也是《決戰(zhàn)中途島》的制片人)馬克·戈登結(jié)識,并很快與制片人馬克·戈登以及導(dǎo)演羅蘭·艾默里奇就項目合作達(dá)成共識。博納為本片投入的8000萬美元資金,占影片總成本的70%左右,而這也是在中國影視公司參與的所有外片項目中,第一次取得主控權(quán)。

作為好萊塢“外來者”的博納,此次投資《決戰(zhàn)中途島》其實(shí)是一番不小的冒險,此前包括《珍珠港》等電影都對這一歷史事件有過呈現(xiàn),而戰(zhàn)爭題材電影通常也都有著不小的觀影門檻。不過,出乎意料的是,影片在國內(nèi)上映后維持了穩(wěn)定的口碑,截止目前,《決戰(zhàn)中途島》在各大評分網(wǎng)站上都獲得了較高的評價,在一向嚴(yán)苛的豆瓣網(wǎng)上,影片也取得了7.7分的評分。只不過,與觀眾的評價相反,影片的票房成績卻不盡如人意,截止目前,《決戰(zhàn)中途島》在國內(nèi)票房僅有1.6億,考慮到11月大盤普遍“冷卻”,最終這一數(shù)字很難再有實(shí)質(zhì)性突破,贏了口碑,輸了票房的博納,或許也為其他中國資本在好萊塢的投資敲響了警鐘。

實(shí)際上,這已經(jīng)是近一個月以來第三部有中國資本參投的好萊塢大片亮相內(nèi)陸大銀幕。在早先上映的《終結(jié)者:黑暗命運(yùn)》和《雙子殺手》中,背后就都有著中國資本的支持。在今年3月份舉行的“一花一世界”UP2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上,騰訊影業(yè)正式對外宣布由其參與市場推廣的《終結(jié)者:黑暗命運(yùn)》,并有意將這一經(jīng)典IP打造成三部曲。而近年開始布局影視產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)界巨頭公司復(fù)星國際,在2014年與索尼影業(yè)共同向好萊塢公司Studio 8注資10億美元,并投資了李安導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》,今年10月上映的《雙子殺手》背后同樣有復(fù)星影業(yè)的身影。令人遺憾的是,與《決戰(zhàn)中途島》類似,上述兩部有中國資本參與的影片票房表現(xiàn)均不盡如人意,在外媒的報道中,《終結(jié)者:黑暗命語》《雙子殺手》兩部影片將分別面臨1億美元和7500萬美元的虧損。

從參投到主投,

中國資本在好萊塢的“進(jìn)階”過程

2012年,萬達(dá)斥資26億美元收購北美最大院線AMC 院線,一舉成為當(dāng)時擁有最大海外投資的中國民營企業(yè);2014年,奧飛影業(yè)以 6000 萬美元參投了正在制作中的《荒野獵人》,影片最終獲得了奧斯卡最佳導(dǎo)演和最佳男主角等多個獎項,并在全球斬獲了5.3億美元的票房;2014年,剛成立不久的復(fù)星影業(yè)從華誼兄弟手上搶走了前華納影業(yè)總裁杰夫·羅賓諾夫創(chuàng)立的 Studio 8,先后投資了《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》《雙子殺手》兩部好萊塢電影;2016年,萬達(dá)以35億美元收購美國傳奇影業(yè),并投資制作了《金剛:骷髏島》《哥斯拉2:怪獸之王》等多部大片……

上述一系列產(chǎn)業(yè)動向,正是近年中國資本進(jìn)駐好萊塢的真實(shí)寫照,以萬達(dá)、復(fù)星、博納為代表的中國民營電影企業(yè)頻頻亮相好萊塢舞臺,在為一部部好萊塢電影提供資金支持的同時,這些來自中國的行業(yè)巨頭們也將代表自身品牌形象的漢字logo嵌入到眾多好萊塢電影的片頭,帶往全世界觀眾的面前,據(jù)統(tǒng)計,僅2016 年一年,中國資本在海外的投資規(guī)模就達(dá)到了驚人的 47.8 億美元。

不過,在這些投資項目和投資金額的背后,卻也見證了很長一段時間來中國資本在海外的尷尬處境——對于好萊塢項目,中方資本只能被動參投,無法真正主控。所謂被動參投,即指中國資本大多是通過類似CAA這樣的中間商,得到參投單個項目或“盲投”片單的方式參與好萊塢項目。最早的《環(huán)形使者》《敢死隊2》,乃至今年的《好萊塢往事》《星際探索》等,都有中國公司參與投資,只不過參投股權(quán)有限,所獲的收益也相對有限;而所謂片單投資,是指好萊塢電影公司將一系列影視項目打包,中國資本可以一次性投資整個片單,由此在每部電影中都獲得一定比例的股權(quán)和收益。

直到今年的《決戰(zhàn)中途島》上映,博納影業(yè)以8000萬美元的投資額獲得了影片的主控權(quán),扭轉(zhuǎn)了過去中國公司只能被動參投好萊塢項目的局面,此舉也讓博納真正進(jìn)入到好萊塢電影工業(yè)的核心環(huán)節(jié),獲得了影片除北美外所有地區(qū)的發(fā)行權(quán),并能將投資份額分銷給其他公司。這也是為什么在《決戰(zhàn)中途島》中,除了博納影業(yè)外觀眾還會看到儒意影業(yè)、星光文化兩家中國公司的身影。”

資本出海的同時,

也要擁抱中國觀眾

以博納影業(yè)和騰訊影業(yè)為代表的中國資方頻頻亮相好萊塢,一方面證明了中國影視公司具備出海能力,能夠與代表最高工業(yè)水平的好萊塢開展深度合作,但另一方面,回顧今年以來市場上出現(xiàn)的有中資參與的影片,大多數(shù)票房表現(xiàn)卻都不盡如人意,有份參投的中方公司最終收益極為有限,甚至一些項目面臨“血本無歸”的情況。對于國內(nèi)的影視公司來講,如何在面對好萊塢項目的時候,能夠不再扮演為他人作嫁衣的角色,而能讓項目的收益和投資成正比,是下一階段所亟需解決的問題。

《決戰(zhàn)中途島》的票房失利,實(shí)際上也顯現(xiàn)了中方資本在參與好萊塢項目時題材和元素選擇的重要性,對于大多數(shù)觀眾來講,戰(zhàn)爭題材電影本身就具有一定的觀看門檻,而“中途島戰(zhàn)役”在內(nèi)陸觀眾中的認(rèn)知度也極為有限,更直白一點(diǎn)講,中國觀眾從始至終都是以一個旁觀者的角度在觀看電影,因此無法從中獲得共情。由此也帶給國內(nèi)公司另一個思考,如何將觀眾喜聞樂見的中國元素嵌入到好萊塢影片中?

顯然,隨著中國市場的日漸擴(kuò)大,好萊塢片方和中國公司很早就已經(jīng)開始思考這一問題。2014年的《變形金剛4》是其中的一個典型案例,這部電影由派拉蒙影業(yè)主控,同時來自中國的資本方1905電影網(wǎng)以5000萬美元的資金參投,并深度參與了從立項、劇本創(chuàng)作、中國演員招募、中國地區(qū)取景、宣傳營銷等全部過程,影片也將大量中國文化元素帶到了全世界觀眾的面前,最終以2.1億美元的成本在全球收獲了11億美元的票房,而本片也是第一部在中國內(nèi)陸突破3億美元票房的電影。

在不少投資方看來,《變形金剛4》的成功為市場提供了一個可供參考的案例,中方投資為好萊塢電影提供充足的資金,為影片的制作、宣發(fā)、推廣保駕護(hù)航,而通過加入中國元素,影片也能夠吸引更多的中國觀眾。這一模式在此后由景甜主演的《金剛:骷髏島》和甄子丹、出演的《極限特工3》中都被再次使用,并獲得了不錯的成效?!督饎偅瑚俭t島》由萬達(dá)旗下的傳奇影業(yè)參投,在全球獲得了5.6億美元的票房,其中中國市場收入1.65億美元;而另一部《極限特工3》全球收入3.4億美元,中國市場貢獻(xiàn)1.59億美元,通過中國資方的協(xié)拍和在片中加入合適的中國元素,兩部電影在中國本土和海外市場均取得了上佳的票房收入。

結(jié)語

過去,由好萊塢公司主控的項目,中國參投方最終獲得的收益往往極為有限,而迪士尼、華納等好萊塢巨頭更不會將中國發(fā)行權(quán)拱手讓給本土公司,盡管以博納、萬達(dá)、騰訊為代表的中方資本正積極尋求入局,從過去的“游戲參與者”晉升為如今的“游戲決定者”,開始主控好萊塢項目,但《決戰(zhàn)中途島》的失利證明了“盲目”投資的方式已然不可行,而好萊塢大片也并非穩(wěn)賺不賠的買賣,只有有的放矢地選擇項目,進(jìn)軍海外市場的同時更要兼顧國內(nèi)市場,由此才能告別為人作嫁的角色,從好萊塢分得更大蛋糕。

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