?？ㄖ菐熳稍儧Q策·圓桌會8月份會議于8月30日在臨港召開。
本次會議由?？ㄖ菐旄呒夘檰柌窨∮轮鞒?，福卡智庫首席經濟學家王德培作了《經濟危機與企業(yè)轉型》主題報告。
報告伊始，王德培教授首先圍繞臨港新片區(qū)的政策落地、新增的六個自貿區(qū)以及粵港澳大灣區(qū)等內容進行了分析預測。
主題報告主要包括以下三方面內容：
經濟下行壓力與八大危機疊加
中國經濟八大轉機
企業(yè)變型八大要點
盡管從2006年以來，中國對世界經濟增長的貢獻率連續(xù)多年達到約30%，但是從企業(yè)層面來看，企業(yè)普遍感覺壓力越來越大，什么道理？
壓力主要來自于當下中國經濟八大危機的疊加，即，貿易摩擦、金融危機、產能過剩、交換方式、環(huán)保極限、市場失能、理論滯后、模式失靈。
在這八大危機中，有些危機由來已久，有的是十年，有的是幾十年，有的甚至是上百年才出現的。但根本上，都意味著我們來到了一個重大的歷史拐彎處。
在這種背景下，糾結于政策的對與錯，無助于看清形勢的變化以及對發(fā)展趨勢形成正確的判斷。
事實上，在八大危機疊加的同時，中國經濟發(fā)展還存在八大轉機，即，二次城市化、大消費、大交通、大通訊（5G）、人工智能、大文化、新經濟、“國策”否定之否定。
綜合這兩方面的因素來看，其實，用“下行”來定義中國經濟發(fā)展的態(tài)勢并不準確。確切地說，當下主要是中國經濟增長幅度被壓縮，但中國經濟的體量及增長速度依然處于高位。
對于企業(yè)來說，關鍵是抓住機會，順勢調整變型。那么，如何變型？可以從以下八大要點來考慮：
把握“迭代”時代
永恒的失敗
產業(yè)與企業(yè)誰決定誰
經典與非典、套路不同
企業(yè)發(fā)展八個臺階
企業(yè)進化五個境界
企業(yè)都要混改
創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、“斷舍離”
時代變化太快，不斷迭代，過去的制度紅利、土地紅利、人口紅利等要么沒了，要么逐漸消弭，在這個過程中，企業(yè)對自身要有清醒的認知，畢竟，所有的企業(yè)，都是時代的企業(yè)，你扭不過形勢，也不要以為，找到了一種商業(yè)模式就可以一飛沖天、一勞永逸。避免永恒的失敗，企業(yè)要搞清楚產業(yè)與企業(yè)誰決定誰。
主題報告結束后，王德培教授現場回答了參會會員提出的有關經濟增速和投資放緩、債務增長、對于李嘉誠的爭議、臨港新片區(qū)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和趨勢、臨港當下發(fā)展中面臨的難題如何化解、企業(yè)流動資金問題如何解決等問題。
