2020年世界互聯(lián)網(wǎng)大會·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇于11月23日至24日在浙江烏鎮(zhèn)舉行。三一重工(30.110, 0.01, 0.03%)股份有限公司董事、高級副總裁代晴華出席“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新與突破”分論壇并演講。
以下為演講實錄：
代晴華：我想分享一下三一重工如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在2018年的時候，我們董事長提出了，作為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大戰(zhàn)略。
第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化為什么要轉(zhuǎn)型？我們提出一個集團(tuán)的共識，叫做“不翻身就要翻船”，也就是說企業(yè)要獲得發(fā)展，在面臨第四次工業(yè)革命或者數(shù)字經(jīng)濟時代的時候，如果不能轉(zhuǎn)型的話，這類企業(yè)一定會被淘汰。
數(shù)字轉(zhuǎn)型的首要措施是什么？從效益來看。社會互聯(lián)再到工業(yè)互聯(lián)，使我們得到了巨大收益。
在我們轉(zhuǎn)型初期，決定把我們集團(tuán)30個產(chǎn)業(yè)園，12000臺設(shè)備進(jìn)行設(shè)備互聯(lián)的時候，決心下得很大。我們通過一年的努力，把各類設(shè)備不同的標(biāo)準(zhǔn)連起來，最后我們連接以后只有8000臺。為什么？在設(shè)備互聯(lián)的評估和優(yōu)化的過程直接就淘汰掉400臺設(shè)備。
到了今天，我們通過優(yōu)化，設(shè)備互聯(lián)的設(shè)備剩下多少？只有6000臺。但是通過升級，我們現(xiàn)在的一臺設(shè)備等于過去的3臺設(shè)備以上。像安院長說的，我們數(shù)控設(shè)備的利用率確確實實在連接之前只有30%，甚至還有25%，現(xiàn)在提升到75%、80%。所以我們在設(shè)備互聯(lián)之前，我們的產(chǎn)值是銷售700多億，10000多臺設(shè)備。
今年1-10月份，銷售增長了30%，還有一個月疫情的影響，利潤同比增長了50%，已經(jīng)實現(xiàn)了1-10月1100億的銷售，利潤是200億。數(shù)據(jù)真正給我們企業(yè)帶來了價值。
我們在北京的裝機工廠，打造了一個智能工廠，總共4萬平米廠房。設(shè)計之初，它的產(chǎn)值只有20個億，今年預(yù)計將超過80個億的銷售，廠房面積沒有增加。但是我們內(nèi)涵不一樣了，我們今年增加了200臺機器人(13.780, 0.01, 0.07%)，將我們的產(chǎn)線進(jìn)行了智能改造，使每一臺設(shè)備都能夠在系統(tǒng)上進(jìn)行運行，使每一個軟件都可以離線驅(qū)動。這就是設(shè)備互聯(lián)怎么來做，實際上落地的就是狠抓設(shè)備的OE管理，使我們的工藝不斷進(jìn)行優(yōu)化。
我們還有創(chuàng)新，只有設(shè)備互聯(lián)，只看數(shù)據(jù)，工藝人員很難理解，工人也不服輸，說我的已經(jīng)很優(yōu)化了。我們加上了視覺識別、AI的應(yīng)用，可以智能地將工人的操作進(jìn)行分解，將全國30個工廠所有員工的操作進(jìn)行分析，特別是在抗疫復(fù)工的時候，我們這些AI識別可以防止工人在干活的時候不戴口罩、聚集性聊天，產(chǎn)生很大的風(fēng)險。我們在這里面分解成十幾個參數(shù)，對我們?nèi)珖漠a(chǎn)業(yè)園進(jìn)行監(jiān)管，也把我們的生產(chǎn)現(xiàn)場從人、機、料、法、環(huán)逐一進(jìn)行識別和管理。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，我們的產(chǎn)品上面也有很大的需求，我們和華為、中國電信、中國聯(lián)通(4.880, 0.00, 0.00%)等等都有很好的合作。產(chǎn)品的智能化也是得益于現(xiàn)在通信技術(shù)的發(fā)展，特別是5G技術(shù)。5G技術(shù)可以帶來產(chǎn)品智能真正的應(yīng)用，使工程機械實現(xiàn)無人化作業(yè)，還可以使未來協(xié)同施工，使工業(yè)場景無限地提升。
AR的應(yīng)用也要依賴于我們的技術(shù)，把我們產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場使用以及工廠的全連接，真正在5G上得到充分應(yīng)用。
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責(zé)任編輯：梁斌 SF055
