當(dāng)人的因素開始與計(jì)算機(jī)算法混合后，搜索本身將釋放更大的能量。
投資商堅(jiān)信奇虎的People Rank技術(shù)將建立起搜索引擎的一項(xiàng)新規(guī)則
12月5 日，一群來自美國(guó)投資界的大佬匆匆吃過奇虎公司食堂提供的午餐之后，便聚集在奇虎公司狹小的會(huì)議室里聽取奇虎董事長(zhǎng)周鴻與總經(jīng)理齊向東的工作匯報(bào)。這是奇虎在二次融資之后召開的第一次董事會(huì)。在奇虎的這些董事中，新面孔有來自美國(guó)的高原資本（Highland Capital Partner）的董事合伙人丹尼爾·諾瓦（Dan Nova）、紅點(diǎn)投資（Redpoint Ventures）的創(chuàng)始合伙人杰夫·楊（Geoff Yang），在美國(guó)，他們投資過Ask Jeeves、Lycos以及MySpace。在奇虎的第二次融資中，高原資本聯(lián)合紅點(diǎn)投資以及紅杉投資、Matrix Partners、IDG共投資超過2000萬美元，這也是高原資本在中國(guó)的首次投資。今年3月，奇虎就已獲得來自紅杉、鼎暉創(chuàng)投、IDG聯(lián)合的2000萬美元第一輪投資，在6月的時(shí)候，Matrix Partners又對(duì)奇虎進(jìn)行了數(shù)百萬美元的追加投資。
在風(fēng)險(xiǎn)投資把眼界轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)之時(shí)，奇虎在不到一年的時(shí)間，就獲得了6家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)總金額接近5000萬美元的注資，確實(shí)算得上是個(gè)特例。在這些投資商看來，奇虎和周鴻正在做著一件讓人感到興奮的事情，那就是開發(fā)一個(gè)與Google以及百度完全不一樣的搜索引擎來滿足用戶的需要。
“一個(gè)讓雅虎和阿里巴巴感到緊張的項(xiàng)目，應(yīng)該不是個(gè)壞項(xiàng)目。我們對(duì)奇虎在UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）里的搜索技術(shù)非?？春?，這方面的技術(shù)在美國(guó)我們也找了很久，現(xiàn)在在奇虎找到了。”紅點(diǎn)投資的創(chuàng)始合伙人杰夫·楊說。杰夫投資過MySpace，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上由用戶創(chuàng)造出的大量?jī)?nèi)容有著深刻的體會(huì)，“這些海量的新內(nèi)容，原來的通用型搜索引擎是無法覆蓋的。”盡管杰夫現(xiàn)在對(duì)奇虎未來的賺錢模式還不甚清晰，但他始終堅(jiān)信奇虎的People Rank技術(shù)將會(huì)與Google的Page Rank技術(shù)一樣，建立起搜索引擎的一項(xiàng)新規(guī)則。
7年前，Google制定了這樣的搜索規(guī)則：對(duì)連接網(wǎng)站的鏈接進(jìn)行分析，連接到一個(gè)網(wǎng)站的鏈接越多，網(wǎng)站也就越重要，這也就是Page Rank技術(shù)的簡(jiǎn)單描述。而奇虎現(xiàn)在所做的，是對(duì)某一個(gè)由用戶創(chuàng)造的內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)做點(diǎn)擊量及留言分析，點(diǎn)擊量越大留言數(shù)越多，這個(gè)網(wǎng)頁(yè)也就越重要。當(dāng)人的因素開始與計(jì)算機(jī)算法搜索混合后，搜索本身也就變得更加有趣了。
約翰·巴特利（John Battelle）在《搜》一書中說：“搜索引擎已經(jīng)在不知不覺中深深改變了我們的做事習(xí)慣和生活方式，成為通向整個(gè)世界的需求、興趣、恐懼和欲望的窗口，是旨趣的數(shù)據(jù)庫(kù)，它們也在改變我們的商業(yè)和文化。”現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來越海量，人們對(duì)搜索引擎的要求也越來越多樣，搜索技術(shù)也正在向各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域滲透。毫無疑問，所有的搜索引擎公司都試圖通過顯示與你表達(dá)出來的意圖相匹配的廣告，并利用你點(diǎn)擊的這些廣告次數(shù)形成的點(diǎn)擊流來賺錢。Google確實(shí)辦到了，還留下了巨大的想象空間，這一切只是剛剛起步。
羅恩·康維（Ron Conway）是Google最早期的投資者之一，但他并不認(rèn)為Google在搜索市場(chǎng)上擁有無可比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。確實(shí)，Google、雅虎、微軟處理了全球近三分之二的搜索請(qǐng)求，每年在研發(fā)上的投入達(dá)到5億美元，并從各個(gè)大學(xué)招聘優(yōu)秀人才。但是，康維相信，一些最有趣的搜索創(chuàng)新將來自Google、雅虎、微軟之外的搜索新創(chuàng)公司?？稻S說：“目前，搜索仍然處于幼年期，它的潛力可能才被挖掘出了10%。”
搜索市場(chǎng)上已經(jīng)涌現(xiàn)出了大量的新創(chuàng)公司。據(jù)道瓊斯VentureOne的報(bào)告：自2002年以來，流向搜索引擎公司的風(fēng)險(xiǎn)投資在逐步增加，2002年時(shí)，還只有5800萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資流向9家搜索公司，到了2005年，僅美國(guó)就有2.63億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了47家搜索公司。在中國(guó)，同樣有大量的新型搜索引擎公司在誕生，幾乎涵蓋了所有與人的日常信息需求相關(guān)的領(lǐng)域。
在中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)上，有百度這樣的通用型搜索，也有房地產(chǎn)、旅游、人力資源、醫(yī)療、購(gòu)物、視頻等等的垂直搜索引擎，每一個(gè)垂直領(lǐng)域至少都有類似的兩三家商業(yè)公司，這些搜索引擎公司的實(shí)力與技術(shù)能力不均，它們大都希望能以用戶尋找信息的第一入口去為其他的信息網(wǎng)站帶去流量，以此換取其他專業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容開放。搜索引擎與提供信息的網(wǎng)站關(guān)系頗為微妙，“寄生者”、“吸血鬼”、“掠奪者”就是一些內(nèi)容網(wǎng)站對(duì)搜索引擎的稱呼。即便如此，內(nèi)容網(wǎng)站還是無法忽視搜索引擎的巨大功能，門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊等也紛紛開發(fā)自己的搜索引擎。
對(duì)于新型的搜索公司來說，開發(fā)一個(gè)垂直領(lǐng)域的搜索引擎，一方面要取決于這個(gè)領(lǐng)域的公開信息量的規(guī)模和用戶獲取的難易程度，另一方面也要考慮可能的盈利模式是沿用現(xiàn)有搜索引擎廣告競(jìng)價(jià)排名的模式還是有新的創(chuàng)新。這對(duì)于想靠一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在搜索市場(chǎng)立足的商業(yè)公司來說，是最難解決的兩個(gè)問題。奇虎在這兩方面都進(jìn)行了一些嘗試。
奇虎獲得開放信息的辦法是將自己的搜索技術(shù)免費(fèi)提供給各個(gè)論壇，讓中小論壇網(wǎng)站都“領(lǐng)養(yǎng)”一只能實(shí)時(shí)抓取頁(yè)面的“蜘蛛”，以搜索的技術(shù)將別人的信息聚合在自己的網(wǎng)站上。與Google與百度的界面不同，奇虎并沒有只采取一個(gè)搜索框的形式，而是將抓取來的內(nèi)容信息匯聚在網(wǎng)站上，形成一個(gè)與傳統(tǒng)門戶內(nèi)容有差別的新型門戶。另外，奇虎推出了另一個(gè)獨(dú)立搜索品牌奇酷，形成搜索博客、餐飲、火車票、購(gòu)物、租房等UGC個(gè)人信息的綜合產(chǎn)品平臺(tái)。
這樣，奇虎旗下就擁有了通過論壇搜索技術(shù)（而不是靠人工編輯）建立起來的娛樂新門戶，以及生活信息搜索平臺(tái)奇酷，二次融資后的奇虎將會(huì)繼續(xù)在娛樂與生活這兩大領(lǐng)域加大投入。這兩種滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶娛樂與生活需求的產(chǎn)品，在周鴻看來，有沒有賺錢的模式只是時(shí)間問題，網(wǎng)絡(luò)廣告、SP都是可以賺錢的法子，現(xiàn)在只是做好產(chǎn)品集聚用戶的階段。
最近，奇酷還開發(fā)了一個(gè)叫做“經(jīng)驗(yàn)搜索”的服務(wù)，“中國(guó)人要買一個(gè)電視，買一個(gè)手機(jī)，很多時(shí)候都會(huì)去問問別人的意見，誰買過這個(gè)東西、這個(gè)東西好不好、在哪最便宜，哪怕是一個(gè)不認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友的評(píng)價(jià)，也會(huì)給他更大的推薦。”作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，周鴻關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求變化，“用戶的互動(dòng)，用戶的評(píng)論，用戶的建議可能會(huì)變化成互聯(lián)網(wǎng)里重要的一個(gè)力量，而這都是直接和消費(fèi)相關(guān)的。”周鴻說他就要駕馭住這股力量，通過人更好地搜索。在他的思維中，搜索的概念早就已經(jīng)下沉到與人相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域中去了?！?/p>
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