職場案例：
女員工小王在進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)公司，工作了近一年的時(shí)間，被升職為公司的部門主管很多同事，對于小王被升職，其實(shí)也是感到非常的不滿意，但是大家只能把這些怨言憋在心里，而小王為了安撫員工的情緒，于是便花費(fèi)300元請大家吃飯，可是有些同事覺得300元請客吃飯實(shí)在是太少了，于是幾位同事又多點(diǎn)了一些酒菜，所以賬單達(dá)到了近1000元結(jié)賬的時(shí)候，小王也是覺得非常憤怒，但是無話可說，因?yàn)樗⒉幌胍驗(yàn)檎埧统燥堅(jiān)俅蔚米锿拢灾荒墚?dāng)做這次吃啞巴虧了。
很多網(wǎng)友看到后，其實(shí)都覺得作為管理者在公司里跟同事相處的時(shí)候，也應(yīng)該學(xué)會維護(hù)這樣一層微妙的關(guān)系。
如今在進(jìn)入職場工作后，有很多員工都希望通過努力和表現(xiàn)取得晉升，這樣才能夠幫助團(tuán)隊(duì)有更好的發(fā)展。但是也有一些員工在成為領(lǐng)導(dǎo)成為管理者之后，卻發(fā)現(xiàn)自己很難被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可，而且在公司里工作的時(shí)候也沒有辦法有更好的表現(xiàn)，于是這些領(lǐng)導(dǎo)開始通過一些其他的方式去管理員工，導(dǎo)致員工心里很不平衡。
第一、在和員工相處的時(shí)候，有很多領(lǐng)導(dǎo)在職場中總是從公司空降之后缺乏對員工最基本的尊重。因?yàn)楝F(xiàn)在有些公司在管理員工或者是提拔領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，根本就不會考慮員工的感受，明明員工有能力有資歷，可是在公司里卻還是處于社會底層和職場中的基層崗位中。所以有些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的想法和觀念，這樣才不會被員工所利用和排擠。
第二、對員工并不是很有信心，總是再三的摻和員工的工作，導(dǎo)致很多員工在公司里執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候畏手畏腳，有些員工在公司里工作都希望自己能夠在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候得到尊重，得到更多領(lǐng)導(dǎo)賞識。但是有很多團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)，在行業(yè)里，他們對于員工并不是很有信心，所以在執(zhí)行任務(wù)管理員工的時(shí)候，總是在一旁添亂，導(dǎo)致很多員工在職場中無法獲取更好的資源和機(jī)會。
第三、領(lǐng)導(dǎo)并不愿意給員工公平公正的待遇，有很多領(lǐng)導(dǎo)在公司里做人做事的時(shí)候并不是很公平，這樣自然就會給員工帶來不平衡的心理。
每個公司都會有類似的現(xiàn)象，如果領(lǐng)導(dǎo)不講誠信，如果領(lǐng)導(dǎo)的威信和權(quán)威總是一次又一次的被沖擊，那么在團(tuán)隊(duì)里就沒有辦法在讓很多員工心服口服。
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