來源：三茅HR成長社
ID：hrloo818
作者：咬金
在成都工作的閨蜜前幾天給我打電話訴苦，說自己找工作找得快抑郁了，求安慰。
出于HR的職業(yè)習(xí)慣，我一邊安慰一邊問她為什么要換工作，她說跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，有事沒事就被刁難一下，所以干脆把工作辭了。
辭職后她休息了兩周然后開始找工作，投了十幾份簡歷，面試了四五家公司，結(jié)果都沒被錄用。
她覺得委屈的不是沒有公司要，畢竟選擇權(quán)在對方，結(jié)果也不能強(qiáng)求，但讓人郁悶的是每次面試后結(jié)果完全得不到反饋，非要等個(gè)幾天杳無音訊才知道自己面試沒過。
說到氣頭上還埋怨我：“你們做HR的就會(huì)騙人，明明說有消息會(huì)通知我的！結(jié)果屁都沒有！”
我笑了笑跟她說，人家都已經(jīng)暗示得這么明顯了，屬于是給你留了面子，你自己沒聽出來還怪人家。
01
面試官只要說這5句話
你就已經(jīng)被淘汰了
找工作是絕大多數(shù)職場人必不可少的經(jīng)歷，除非你極為優(yōu)秀或者運(yùn)氣爆棚，直接從學(xué)校畢業(yè)就被名企招入麾下然后干到退休。
所以換工作既普通又重要，普通在人人都會(huì)換，重要在只要換得好，那可以說是人生際遇立刻不同。
換工作當(dāng)然也就意味著面試。
面試是公司挑選職工的重要方法。在特定場景下，以面試官對應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測評應(yīng)聘者的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)，最終判斷應(yīng)聘者是否可以加入公司。
正因?yàn)槊嬖嚱Y(jié)果決定了每個(gè)人的職場走向，也就導(dǎo)致面試官會(huì)仔細(xì)觀察候選人的一舉一動(dòng)，而候選人則使出渾身解數(shù)展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，拿到Offer。
但是通常情況下，面試官不會(huì)在面試結(jié)束后直接告訴你結(jié)果，除非他們對你很滿意，一般都是讓你回去等通知。
我們都知道等通知是一件很痛苦的事情。
所以在面試過程中能聽懂面試官的潛臺(tái)詞就變得很重要，能讓你對結(jié)果有一個(gè)預(yù)判。
只要面試官說出以下幾句話，基本上意味著你要被淘汰了。
第一、“那行，我們就先聊到這里”
這句話本身沒有什么問題，畢竟面試總會(huì)有結(jié)束的時(shí)候，聊天聊完了說一句好像無可厚非，但當(dāng)面試官說這句話時(shí)表明他對候選人已經(jīng)沒有想要了解的欲望了。
所以如果面試過程中這句話出現(xiàn)得過早，那么基本上這次面試是沒希望了。
第二、“我就不送你出去了”
這句話我們可以帶入一下家里有客人來做客時(shí)的情景，如果是你很喜歡的客人，那么你是一定會(huì)送對方出門甚至陪對方走一段路，而只有對不怎么喜歡的客人才會(huì)客套地說一句那我就不送了，然后轉(zhuǎn)頭去做自己的事。
當(dāng)面試官說這句話時(shí)，也就意味著你不太符合他的要求。
第三、“感謝你今天過來面試”
這句話堪稱面試中的好人卡，其潛臺(tái)詞是雖然你很努力地過來面試了，但對不起，我們真的不適合。
當(dāng)然也有一種例外，如果你非常優(yōu)秀，對方也很有可能說這句話，但他的熱情一定非比尋常，除了說這句話以外一定會(huì)有豐富的表情與肢體動(dòng)作，而不是公式化的一句話。
第四、“你還有什么想問的嗎”
很多人會(huì)認(rèn)為這只是面試官的一個(gè)例行問題。
也確實(shí)是，因?yàn)楫?dāng)這句話出現(xiàn)時(shí)，大概率表示你們已經(jīng)無話可說了。而無話可說只有兩種情況，要么候選人很被動(dòng)，要么面試官?zèng)]興趣，無論是哪一種，結(jié)果都不會(huì)好。而且，當(dāng)面試官說出這句話的時(shí)候，也意味著接下來的對話都是敷衍了之。
第五、“有消息我們會(huì)通知你”
不知道多少人有過聽完面試官的這句話后，回家苦等消息的經(jīng)歷。其實(shí)以前的HR確實(shí)會(huì)通知候選人結(jié)果的，但后來就慢慢變成了一種默契，不通知你就是沒過，這樣既省事又避免尷尬。
是的，就像你在街上碰到一個(gè)熟人說一句：有時(shí)間一起吃飯啊。
不過，這也是一個(gè)絕地反擊的機(jī)會(huì)，如果你能問一些好問題重新引起面試官的興趣，那么也不是沒有扭轉(zhuǎn)局面的可能。
02
面試時(shí)
HR最看重什么？
既然知道了面試官的一些套路，那么是否面試時(shí)不出現(xiàn)這些話就表示一定能過呢？
當(dāng)然不是，其實(shí)即便出現(xiàn)了一些流程化的對話，也不是說絕對沒機(jī)會(huì)，重點(diǎn)還是在于候選人對于面試的準(zhǔn)備是否充分，能力與態(tài)度是否到位。
與其戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢預(yù)防錯(cuò)誤，不如搞清楚HR在面試時(shí)更看重哪些方面：
性格特點(diǎn)與溝通能力
HR面試的最重要作用就是判斷一個(gè)人的性格是否與崗位或者部門契合，是外向還是內(nèi)向，心智是否成熟，情緒是否穩(wěn)定，溝通能力如何，這些都是最開始需要篩選的。
因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)還是以團(tuán)隊(duì)合作為主，如果性格太過于怪異，就很難通過面試。
求職動(dòng)機(jī)與工作態(tài)度
求職動(dòng)機(jī)看的是職業(yè)穩(wěn)定性，每一次換工作的原因，跳槽的頻率，這些都是HR考量候選人的標(biāo)準(zhǔn)。
其次就是工作態(tài)度如何，工作與生活的關(guān)系，對企業(yè)文化的認(rèn)可度，這些雖然看似沒有工作能力重要，卻是員工能否入職的前提條件。
當(dāng)然最最重要的還是專業(yè)能力，但這一塊一般都由用人部門去把關(guān)，HR更看重的還是軟實(shí)力這一塊。因?yàn)槟阍賲柡Γ绻贿m合團(tuán)隊(duì)，或者還對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了副作用，那就得不償失了。
特別是像華為、騰訊這樣的大廠，HR的權(quán)力其實(shí)是很大的，一般都會(huì)作為終面，很多人也都是在最后一面時(shí)被擋在門外。
我們公司之前就遇到過這種情況，運(yùn)營部門招了一個(gè)很厲害的小伙子，當(dāng)時(shí)HR其實(shí)并不建議用人部門接受此人，但因?yàn)槿艘眉?，所以用人部門還是堅(jiān)持招了。
結(jié)果這個(gè)小伙子進(jìn)公司以后把部門的同事得罪了個(gè)遍，完全不知團(tuán)隊(duì)配合為何物，天天跟同事扯皮吵架，最后部門直接被弄散，這事還驚動(dòng)了老板，鬧得很嚴(yán)重。
所以相比用人部門的領(lǐng)導(dǎo)，HR會(huì)從企業(yè)的全局去考慮問題，更關(guān)注候選人的綜合素質(zhì)，以及在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
03
寫在最后
不管是剛?cè)肼殘龅男氯耍€是已經(jīng)工作多年的職場老手，不管是銷售運(yùn)營寫代碼，還是HR，都避不開要找工作的階段。
能夠在面試中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并能根據(jù)面試官的各種反應(yīng)調(diào)整自己的狀態(tài)，這些都有利于我們在換工作時(shí)更有把握。
即便不能保證每一次的面試都成功，也能讓我們在面試失敗時(shí)更清楚自己失敗的原因，而不是糊里糊涂地進(jìn)行下一次面試。
