編譯丨科技行者
千禧一代已經(jīng)成為當(dāng)今世界規(guī)模最大的人群，他們的所為、所想將直接影響到上代與下代人群的日常生活。而千禧一代又偏是一群張揚個性、關(guān)注“個人影響力”的群體。
除了作為當(dāng)下最重要的勞動力構(gòu)成之外，千禧一代也被廣泛認定擁有最強大的消費能力，同時也是大部分現(xiàn)代革命的掌舵者。從改革企業(yè)文化到塑造工作場所、再到重建美國家庭并推動開創(chuàng)性的日常技術(shù)，千禧一代最愛的就是能立即滿足自身需求的科技成果。
大量研究表明，千禧一代屬于典型的創(chuàng)業(yè)中心論者。大多數(shù)人都渴望成為企業(yè)家或者個體經(jīng)營者，在他們手中建立的企業(yè)也確實要比之前幾代人多得多。
此外，千禧一代也面對著快速變化的潮流所帶來的重重難題——學(xué)生貸款債務(wù)愈發(fā)沉重、生活成本節(jié)節(jié)攀升。所有這一切再加上這個政治分裂混亂、經(jīng)濟極端沖突、疫情陰云籠罩的“奇幻”時代，千禧群體中抑郁癥發(fā)病率上升并對未來充滿焦慮也就在情理之中了。
千禧一代渴望在自己眼中的未來(包括財務(wù)前景)中扮演更積極的角色。但這群天天點外賣、一刻離不開電子商務(wù)渠道的用戶好像并不真正知道自己想要什么，只是喜歡把財務(wù)自由掛在嘴邊、而且越快越好。
所以，雖然一系列歷史性轉(zhuǎn)折就在身邊，但他們?nèi)匀辉趯ふ腋喔菀讌⑴c的投資方向，而且只相信自己的經(jīng)驗、只堅持自己的控制權(quán)。看似幼稚，但他們確實顯示出了自己的力量，包括GameStop股價的傳奇暴漲、加密貨幣的一戰(zhàn)成名、模因股票的出現(xiàn)等等。
千禧一代能夠很容易地意識到，不投資所帶來的風(fēng)險甚至要高于參與投資的風(fēng)險。畢竟這一代人的集體恐懼在于“害怕錯過”——他們怕自己在退休時沒有幾百萬美元的可觀積蓄，但卻不太擔(dān)心股市波動等會導(dǎo)致手頭財富快速縮水的實際威脅。
幸運的是，AI驅(qū)動型投資恰好給千禧一代的需求指了條明路，也讓他們擺脫了被相關(guān)數(shù)據(jù)吞沒的困境。AI技術(shù)幫助金融科技消費者做出更明智、更可靠的決策，而底層驅(qū)力正是基于深度學(xué)習(xí)的算法邏輯。這些算法可謂神通廣大，能夠?qū)€人投資目標(biāo)與風(fēng)險承受能力等多項指標(biāo)納入考量。
最終，對于那些既沒有時間、也不具備華爾街專業(yè)分析師那種高端工具的投資散戶來說，AI技術(shù)的普及或?qū)⒊蔀橥顿Y大眾化的核心因素。
另外，“傳統(tǒng)”二字在千禧一代心中就意味著過時，而AI技術(shù)的出現(xiàn)也為已經(jīng)非常落后的共同基金行業(yè)及其高昂的管理成本提供了解決方案。事實上，在總價值21萬億美元的共同基金行業(yè)中，近75%的資本僅由三家公司實際控制;而價值5萬億美元的交易型開放式指數(shù)基金(ETF)中有90%由5家公司控制。第一個已知的機器人顧問是Mint于2006年推出的半自動化財務(wù)經(jīng)理，但在此之后就幾乎沒有任何發(fā)展。
超過25萬億美元的基金管理行業(yè)身陷“過時”的泥潭，但AI正在解鎖以往只能由對沖基金享受的最佳運營策略，進而徹底改變游戲規(guī)則。AI在現(xiàn)代機器人顧問中的應(yīng)用，意味著自動化技術(shù)能夠以更低的成本高效打理投資組合。因此，散戶投資者也將獲得更多樣的投資組合與自動配平等能力，借此在難以避免的市場波動中保護自身收益。
目前參與開發(fā)AI驅(qū)動型數(shù)字戰(zhàn)略的企業(yè)包括Charles Schwab、摩根大通、Vanguard、摩根士丹利，外加最近剛剛加入的Robinhood、Wealthfront以及由福布斯資助的Q.ai。
雖然這些AI策略確實能幫助投資者更明智地判斷市場走向，但卻并不做千禧一代最討厭的事情：把用戶趕出指揮中心。AI只是像自動汽車那樣高效準確地運行，把用戶從A點運送到B點——整個過程完全透明，用戶仍然可以坐在這里審視AI做出的每一項操作與控制判斷。
AI驅(qū)動型投資無疑將給散戶投資者提供更多的自由性與靈活性，幫助他們擺脫經(jīng)驗、資金與時間的束縛。只有時間能告訴我們AI能否適應(yīng)金融科技領(lǐng)域的實際挑戰(zhàn)并長期蓬勃發(fā)展，但我們相信這位新助手將朝著更智能、更安全的方向不斷邁進。另外，希望AI能幫千禧一代以及所有投資參與者多賺點養(yǎng)老金。
