近日，《建軍大業(yè)》無疑成為了影市最大的焦點。作為建軍90周年和黨十九大的“雙獻禮”片，這部被視為“超級航母”的主旋律大片今日正式起航。
近日，葉挺后人葉大鷹連發(fā)微博怒懟《建軍大業(yè)》“娛樂歷史”，引發(fā)一片嘩然。
隨后，影片的主要出品方之一博納影業(yè)的總裁于冬隨后也接受了媒體采訪，也詳細回應了葉大鷹的疑問，并認為主旋律和商業(yè)并不矛盾。但很顯然，這樣的回應并沒有得到葉大鷹的認可。
今天下午17點18分，葉大鷹再度發(fā)博，在關(guān)于影片《建軍大業(yè)》致廣電總局領(lǐng)導的公開信最后有著革命先烈后代的集體簽名，并要求要求《建軍大業(yè)》制片方對所有八一南昌起義主要參與者家屬賠禮道歉！
流量與爭議齊飛的“小鮮肉”必將讓《建軍大業(yè)》面臨著雙重考驗，如今電影面臨的質(zhì)疑不單單是“小鮮肉”能不能用的質(zhì)疑，更重要的可能是主旋律題材的影視作品究竟應該如何面對市場的“路線”爭議。
54位小鮮肉齊聚，
主旋律的類型化是“?！边€是“禍”？
“青春版主旋律”，這是《建軍大業(yè)》一直以來的宣傳重點。而“小鮮肉”必然在其中扮演著重要的角色，如今在影市，小鮮肉身上的流量效應所帶來的巨大市場號召力可能是電影最終走向市場最重要的“法寶”之一。
7月22日凌晨，國家新聞出版廣電總局副局長張宏森在朋友圈發(fā)文，鼓勵為“青年演員正名”，引發(fā)了諸多網(wǎng)友的紛紛點贊。此類主旋律大片不僅可以繼續(xù)探索主旋律題材的市場化，也是為“小鮮肉”提供了一個證明自己的平臺。
但是在電影劇照公布的時候，對于“小鮮肉“的詬病就讓片方承受著較大的壓力。但片方用“青春是演不出來的”回應質(zhì)疑。認為“那時候是1927年，毛澤東是34歲，周恩來是29歲，還有更年輕的，正因為他們當時年齡是這樣，就要求我一定要找些年輕演員去演，這是順理成章的?！碑斊焦剂搜輪T和歷史人物的對比劇照，這種爭議和“憤怒”其實已經(jīng)減半甚至更多。
其實可以看出，普通觀眾的質(zhì)疑大多僅僅是來自于小鮮肉長期詬病的演技所作出的“本能回擊”。
但如今葉大鷹發(fā)文批評，其所占的角度和立場不同。葉大鷹不光是作為一個歷史革命人物的后人對于電影的“不滿”，或許是作為一個同樣是主旋律的電影導演，對于主旋律類型化探索的不認可。
在看似“鮮肉經(jīng)濟”的爭論背后，可能是主旋律類型化的“路線”爭端。葉大鷹作為一個電影導演，也執(zhí)導過多部主旋律題材的影視作品。對其來說，主旋律題材的影視作品可能所面對的是高度還原歷史人物原貌，嚴格遵循歷史史實，嚴肅歷史、正解歷史。
但如今的電影市場，此類“絕對紅色”的主旋律題材的作品已經(jīng)證明在市場失去了吸引力。與此同時，官方恰恰希望主旋律可以融入市場，進行類型化的探索和突破。于是，以博納為首的“主旋律類型片”油運而生，通過《智取威虎山3D》、《湄公河行動》等電影，市場也認可和接受此類主旋律類型片。
54位小鮮肉齊聚《建軍大業(yè)》的確也有自身不可忽視的“槽點”，除了鮮肉演技的問題，也有明星過多導致“主旋律作文流水賬”的問題。但也似乎不應該否認，電影敢于嘗試新鮮事物，帶動主旋律題材的影視作品積極轉(zhuǎn)型的努力。
電影終究能否被市場接受，被官方接受、被影迷接受，或許才是檢驗一切最好的辦法。畢竟電影是藝術(shù)、也是商業(yè)。
疑似獲45%的排片保底，
天平“傾斜”注定讓口水和票房齊飛？
除了張宏森局長發(fā)文“喊話”外，電影的的確確獲得了官方的全力支持。隨后一系列“紅頭文件”在網(wǎng)絡(luò)曝光，包括中影南方院線的《建軍大業(yè)》的排片建議指導文件，要求保證該片上映的首周末排片不低于45%，以及一系列影院的獎勵返點措施。
電影提檔至今天下午2點在全國院線上映，在昨日單日票房冠軍僅以24.2%的市場排片占比報收1642.35萬的情況下，今日《建軍大業(yè)》拿下了26.6%的排片量，截止19點50分票房已經(jīng)達到了3582.86萬。
作為一部投資巨大、有31家出品方全力“站隊”的超級大片，又具有建軍90周年和黨十九大“雙獻禮片”的特殊背景，官方站隊支持并無可否非。
但是如果讓《建軍大業(yè)》在上映首周末獲得45%的排片占比，這種天平“傾斜”無疑會被影迷認為擾亂了正常的市場競爭秩序。畢竟《建軍大業(yè)》希望的是讓主旋律徹底打開市場，而如今又站在官方的“保護”之下，無疑讓這種嘗試的力度減弱。
其實《建軍大業(yè)》經(jīng)過了超大規(guī)模的點映之后，其過硬的質(zhì)量以及新穎的拍攝角度已經(jīng)贏得了充分的好感。即便是完全依靠電影質(zhì)量和“小鮮肉”的流量效應，電影也能獲得非常強的關(guān)注度。
官方的支持的確會讓電影在前期獲得更加穩(wěn)定的市場保證，但與此同時，這種削弱觀眾主觀選擇權(quán)的行為或許也會引發(fā)觀眾不滿?！按髽I(yè)”系列的前兩部都采用了明星云集的“大卡司”陣容，然而第一部的票房價值明顯高于第二部。
其中最為關(guān)鍵的原因在于，主力消費觀眾的結(jié)構(gòu)層次發(fā)生了變化，如今的年輕觀眾已經(jīng)不再滿足于“電影獵奇”，如果電影本身不具備充足的吸引力則不會獲得影迷的青睞。
即便是官方通過“調(diào)控”的方式來對影片進行適當?shù)膬A斜，但所起到的作用也微乎其微。而一旦電影質(zhì)量無法令觀眾滿意，觀眾的“抵觸”情緒或許會起到截然相反的效果。
雖然《建軍大業(yè)》采用了更加年輕化、市場化的全明星陣容，但與此同時也讓電影的期待值增高，這種增高來自于電影密集型的曝光和高調(diào)的宣傳方式。倘若電影無法達到相應的高度，則勢必會面臨更嚴重的口碑風險。
不過，《建軍大業(yè)》似乎并沒有達到首周末45%的排片占比。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，明日正式開畫后其排片占比為35.9%，反而是《戰(zhàn)狼2》的排片占比達到41.4%，隨后進入周末其也基本和首日開畫的排片占比相差無幾。
雖然近段時間缺乏新片與之競爭，但《建軍大業(yè)》和《戰(zhàn)狼2》組成的“主旋律熱”還是搶占了較多的風口，兩部影片首周末的排片占比相加很有可能突破80%，其余商業(yè)類型片的市場份額則會大幅度削減。這對于普通影迷來說，心理層面的“強勢壓迫”似乎遠遠大于其實際影響。
主旋律電影商業(yè)化，
是否“過猶不及”？
毫無疑問，主旋律電影必然應該把尊重歷史放在首位。尊重歷史人物、尊重基本史實體現(xiàn)的不光是主旋律的首要素養(yǎng)，更是檢驗主旋律是否質(zhì)量過關(guān)的基本標準。
于冬在回應電影質(zhì)疑時，也強調(diào)電影面臨的困境遠比想象中復雜。除了官方滿意，還需要市場滿意、專家滿意。主旋律電影不應該僅僅是為了“獻禮”而“獻禮”的電影，而應該是既符合獻禮，同時又能贏得市場檢驗、影迷認可、業(yè)內(nèi)稱贊的電影。
既然寄希望主旋律進行轉(zhuǎn)型和市場化，那么允許適當?shù)乃囆g(shù)創(chuàng)作是必不可少的成分。不少業(yè)內(nèi)人士紛紛認為，《建軍大業(yè)》在當下市場環(huán)境中別有深意，對開拓電影市場、吸引年輕人，影響深遠。畢竟如今的影市消費主力軍對于老一輩革命任務缺乏實質(zhì)性的概念，通過具備偶像氣質(zhì)的青年演員還原歷史，重新塑造英雄，才能避免用面譜化的方式來讓觀眾被動的接受。
與此同時，香港導演在類型片創(chuàng)作方面的突出經(jīng)驗，似乎也能保證電影創(chuàng)造保持其獨立性和新鮮感。能否讓主旋律駛出類型的“死角”，似乎在于電影能否讓觀眾產(chǎn)生一種新鮮的共鳴。
于冬在接收媒體采訪時也表示：“香港導演在他們的職業(yè)生涯里，永遠在面對來自市場的挑戰(zhàn)。他們永遠要使自己電影的語言發(fā)生新的變化，以跟觀眾建立更密切的敘述關(guān)系。這一點，他們比內(nèi)陸導演走得更快，因為他們始終為生存而奮斗?！?/p>
這似乎也說明了，香港導演對于市場的敏感度和把控力可能是現(xiàn)階段最適合主旋律突圍的重要法寶。
但任何事物都過猶不及，“青春版主旋律“的確讓《建軍大業(yè)》此類”國家任務“重新圈粉，但與此同時電影在“小鮮肉”這一宣傳尺度上似乎也有不可避免的“失誤”。
例如在一張海報中，將“這是主旋律？這根本是中國版的漫威！”以及對于“小鮮肉”過多的“浮夸”式褒獎都引發(fā)了許多影迷的反感，這也會讓很多影迷開始重新思考和判斷電影目前所面對的種種質(zhì)疑。
主旋律的確在市場待遇上有所改觀，但今年上半年幾部主旋律類型片在影市發(fā)揮不利同樣可以看出這種成長中的“柔弱”。主旋律徹底“擁抱”市場，被影迷當做完全的類型片去欣賞仍然需要一段漫長的接受過程。
此時，無論是“小鮮肉”還是好萊塢的視效場面，都是必不可少的嘗試，但這種嘗試的背后注定會有諸多的爭議和博弈。兩代主旋律電影人需要“和解”，主旋律作品需要和長期帶著“有色眼鏡”的觀眾“和解”，與此同時官方調(diào)控似乎也需要和市場競爭去“和解”。
主旋律影片的票房、口碑、藝術(shù)成就或許才是檢驗電影是否合格或優(yōu)秀最好的評判取向，但在探索的歷程中，爭議似乎注定會伴隨左右。
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