一屋不掃，何以掃天下
在這個高速發(fā)展的時代，在這個日趨浮躁的社會，在這個物欲橫流的社會，眾多的人往往對小事不屑一顧，我是干大事業(yè)的人，怎么可能干這些雞毛蒜皮的小事呢？事實上果真如此嗎？往往眾多的人眼高手低，小事做不好，大事又不會做，還美其名曰:我是干大事業(yè)的人。
一、從小事做起
海納百川形成遼闊的大海，正是一滴一滴的小水滴匯集形成小溪，然后由眾多的小溪形成河流，眾多的河流匯集入大海，可見沒有一滴一滴的小水珠何談汪洋大海。一個人想做大事，成為大人物，然而這些大人物天生就是大人物嗎？事實上他們恰恰由小事做起的。誠如老子所說:“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！?/p>
我們眾多人都看過《愚公移山》這篇文章，如果我們把一座大山移走，絕對是件了不起的大事，如果我們每天拉走幾車石子是不是微不足道的小事？如果我們天天做這樣的小事，時間長了，這座大山是不是被轉(zhuǎn)移走了？把大山轉(zhuǎn)移走了我們是不是做了件大事？可見我們天天做的是小事，然后把這些小事匯集起來，不正是大事嗎？沒有小事，何來大事？
我的姑父是一家國有企業(yè)的高官，他經(jīng)常談起剛從學校畢業(yè)進入車間工作的事情。他畢業(yè)時，那時大學生是少之又少，可謂天之驕子，姑父沒去辦公室，直接一頭扎進了車間。進入車間就是學習，學習車間的工藝流程，就是一個實習的小技術(shù)員，然而姑父為了更好的弄清的工藝流程，經(jīng)常加班。
當他對這個車間的工藝流程熟悉掌握了，去另一個車間繼續(xù)熟悉工藝流程，直到把最后一個車間工藝流程全熟悉、掌握后，才離開車間，此時已在車間工作了二年。正是由于他對整個車間的了解，技術(shù)水平過硬，讓他在以后工作如魚得水，步步高升。
二、時間變了，人的工作崗位也應變化
在漫長的封建社會，幾十年甚至幾百年都沒有大的變化，但自從進入上世紀下半葉以來，科學技術(shù)日新月異，尤其進入5G時代，變化進一步加劇。給我們每一個人提供了更為廣闊的空間，同時競爭更加激烈。
實踐是檢驗真理的唯一標準。人民只有通過實踐才能不斷提高的技術(shù)水平與能力。當我們剛畢業(yè)的時候我應該從最簡的做起，就從前臺說起。當我們成為一個前臺，首先從最基本的做起，接聽電話，進行考勤，外出記錄、打印復印等等。時間長了，我們熟悉、掌握工作內(nèi)容與工作技巧，我們總會有想法的，總不能一輩子當一個前臺吧。
如果我們是一個有理想、有想法的人，就會申請升職加薪，如升職到辦公室主任、人事主管等職務。如果公司通過我們的申請，那我們就要更加努力報答公司，不斷提高自己白技術(shù)水平以及素質(zhì)修養(yǎng)。如果公司不同意，為了更好的發(fā)展，我們就應該考慮離開。
這時我們不應一直拘泥于小事上，有了一定的基礎，我們就要邁開步，走得快一些。我們要用發(fā)展的眼光看問題，與時俱進。
三、職務不同，自然工作內(nèi)容就不同
每一個工作內(nèi)容應隨職務變化而變化。讓一個國家主要領(lǐng)導人處理一些雞毛蒜皮的事情可能嗎？合適嗎？一個人的精力是有限的，這部分關(guān)注太多，那部成關(guān)注就少了。
諸葛亮是三國有名的政治家、軍事家，因受《三國演義》的影響，把諸葛亮過度夸張了。三國之中，蜀國最弱，這給諸葛亮有直接的關(guān)系。根據(jù)主席、朱老總評價:諸葛亮是一個小肚雞腸的人，氣量狹小。周瑜是個心懷廣闊的人，后得暴病而卒，可不是諸葛亮氣死的。
諸葛亮大權(quán)在握，重要部門全是自己人，另外怕別人分權(quán)，事無大小，都是自己處理。就是連雞毛蒜皮之事也是自己處理，正是由于他這種做法，導致沒有把隊伍培養(yǎng)起來，出現(xiàn)了“蜀中無大將，廖化為先鋒”的情況。蜀國之亡，諸葛亮負有不可推卸的責任。
1100年后，中國歷史又出現(xiàn)了一個權(quán)力狂人，怕丞相權(quán)力太大，把丞相廢除了，他自己兼職丞相，他就是明朝開國皇帝朱元璋。朱元璋同志精力旺盛，工作勤奮，把大大小小的事全都干了?？墒堑搅怂麅鹤又扉ΨQ帝后，精力雖然好，但事情太多了，于是就成立內(nèi)閣，由內(nèi)閣替皇帝處理一部分事務，這個內(nèi)閣就相當于丞相。
一屋不掃，何以掃天下，在新時代應賦予新的意義。我們應該以聯(lián)系、發(fā)展看問題，而不是孤立的、靜止的看問題。當我們剛踏入社會，從小事做起也是符合社會發(fā)展規(guī)律，但是經(jīng)過一段時間后，隨著我們職務能力的提高，我們就不應再做小事，而是做一些符合實際情況的大事，要與時俱盡，著眼于未來。
