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穿小鞋,領導布置陷阱任務,下屬怎么破局?又如何預防?
“ 職場智謀 ” 潛心研究古人的智慧,總結提煉智謀精髓,古今結合,詳細揭秘職場潛規(guī)則以及辦公室政治
昨天寫了關于陷阱任務的文章,有網(wǎng)友提問,如果遇到陷阱任務怎么辦?如何預防陷阱任務?職場智謀分析如下。

前期:

非利勿動,在沒有利益的情況下,不要輕易得罪人,作為下屬就更加不能得罪領導,不爽領導也不能表露出來,你可以在心里面問候領導千萬遍,但表面上一定要尊重領導。
不但要尊重領導,還要迎合領導,要讓領導感受到權力的快感,領導獲得權力上的滿足,就會對你刮目相看,心想這小子會來事,孺子可教,值得培養(yǎng),領導欣賞你,就不會為難你。
反觀那些佛系員工,天不怕地不怕,領導算個鳥,看領導不爽就拍桌子,表面上看似很威風,其實這是傻B行為,進入職場就是為了錢,而不是得罪人,公然得罪領導,你圖個啥?
得罪領導,必定會被領導所收拾,領導為收拾這些不聽話的下屬,就會上手段,陷阱任務也就出來了,職場智謀經(jīng)常強調(diào),不要輕易樹敵,這就可以有效保護自己。
另外那些佛系員工,表面上看似佛系,其實那是因為得不到領導的器重,之所以得不到器重,那是因為不懂權力規(guī)律,導致頻繁得罪領導,為掩飾自己的無能,因此自我安慰。

中期:

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨,職場是謀取利益的地方,為了利益斗爭,在所難免,在利益巨大的情況下,不斗也得斗,你想保護自己的利益,只能斗爭。
否則如果放棄抵抗,別人就會搶奪你的利益,只要產(chǎn)生斗爭,就會得罪人,比方說兩個副總經(jīng)理,競爭總經(jīng)理職位,為達成目的,就會使用各種手段,甚至卑鄙手段。
最后A副總勝出,成功當上總經(jīng)理,這時就會報復B副總,因此布置各種陷阱任務,當無法完成時,就有理由處罰了,通過陷阱任務掩飾自己的私心,吃相就不會那么難看。
這樣就可以展示公事公辦的感覺,不是我針對你,我是對人不對事,你無法完成任務,按照公司規(guī)定處罰,然后展現(xiàn)仁慈的一面,一副我為你著想的感覺,這就是陰了你,又裝好人。
咱們都是一個部門的,也是老同事了,我也不希望你受到處罰,因此我跟上級領導說了情,但上級領導堅決按照規(guī)定處罰,我也沒辦法,這樣就可以避開矛頭。
那么B副總要怎么破局呢?這時只能裝孫子了,官大一級壓死人,你權不夠大只能忍,B副總只能說謝謝老總關心,我一定努力工作,不辜負老總的期望。
老總心里一高興,也就可能高抬貴手,以后的日子也就不會那么難過,上面職場智謀已經(jīng)說過,進入職場就是為了利益,B副總作為落敗的一方,為了利益只能裝孫子,這是唯一的出路,否則以弱抗強,被報復就越加厲害,甚至有可能工作不保。

后期:

后期已經(jīng)是殘局了,這時只能以拖待變,通過拖延時間,觀察事態(tài)的變化,說一定可以出現(xiàn)翻身的機會,雖然機會很渺茫,但也得爭取一下,當然如果忍不了也可以辭職不干。
比方說領導安排陷阱任務,可以推就推,推不了就拖,磨洋工一點一點干,說不定哪天領導調(diào)走了,春天也就來了,雖然說不一定得到新領導的賞識,但起碼不被新領導討厭。
如果領導仍然頻繁布置陷阱任務,那么只能撕逼了,領導不讓你好過,你也不讓領導好過,光腳不怕穿鞋,一副死豬不怕開水燙的態(tài)度。然后頻繁揭領導短處,特別是領導的私生活。
領導也害怕你搞事,萬一事情搞大就麻煩了,所以也不敢逼得太急,也就不會再安排陷阱任務,頂多就是把你邊緣化,邊緣化起碼可以安靜下來,總比被領導穿小鞋強。
可能有人會總,這樣不怕被開除嗎?既然已經(jīng)是殘局,還怕什么開除?開除還可以得到一筆賠償款,主動辭職啥都沒有,另外如果害怕被開除,唯一的辦法就是忍。

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