可口可樂收購匯源果汁案3月18日被商務(wù)部駁回，這消息讓人驚詫莫名。對這件事各界的反應(yīng)有喜有憂，有贊同的，有反對的，一時頗為熱鬧?？戳司W(wǎng)上的留言，很多“愛國青年”留言清一色地叫好，認(rèn)為民族企業(yè)終于保住了，跨國企業(yè)控制中國經(jīng)濟(jì)命脈的企圖終于被粉碎了。這些言論，讓我不免對他們的素質(zhì)感到憂慮。
關(guān)注這個收購案比較晚，大概是在今年春節(jié)前后看CCTV2的一臺年度經(jīng)濟(jì)人物評選的訪談節(jié)目上。當(dāng)時匯源老總朱新禮坐在臺上，很春風(fēng)得意的樣子，主持人稱他是對金融危機(jī)最敏感的人，因?yàn)樗?008年9月3日簽字把匯源果汁賣了出去，兩周過后，金融危機(jī)爆發(fā)。金融危機(jī)過后，資金少了，收購案少了，市場上對每一個公司的收購價都會面臨著重估，那之后再賣個好價錢就不太容易了。當(dāng)時朱新禮表示，自己是蒙的，他哪里知道金融危機(jī)會在他簽字后爆發(fā)。輕松的口氣表現(xiàn)出他得意的心情。
他的匯源賣了179.2億港元的好價錢。收購案一公布，匯源的股票在香港股市立即應(yīng)聲大漲，當(dāng)天股價上漲1.64倍。反映了股民和投資者對收購案的認(rèn)可，以及對匯源未來前景的看好。
這說明，匯源以179.2億港幣的價格賣給可口可樂，并不是“賤賣民族資產(chǎn)”，相反是大賺了洋人一筆，是為國爭光的事情，愛國青年們應(yīng)該可以感到欣慰。
很顯然，可口可樂2008年9月提出收購匯源的24億美元的出價過高，是金融危機(jī)前的“泡沫價”?？煽诳蓸番F(xiàn)在雖然對收購匯源仍然垂涎三尺，但相信對此前出價會有悔意，因?yàn)?，在金融危機(jī)之后對各類資產(chǎn)都重新定價的時候，仍然堅(jiān)持危機(jī)前的“泡沫價”并不是一種理智的行為。而此時可口可樂收購匯源案被商務(wù)部駁回，正好給了可口可樂以體面理由下臺階，讓洋人挽回了巨額的經(jīng)濟(jì)損失。
3月18日，商務(wù)部駁回匯源收購案的消息一公布，香港股市立即做出了強(qiáng)烈的反應(yīng)，匯源股價當(dāng)天下跌20%，不得不停牌，預(yù)計(jì)復(fù)牌之后仍將猛烈下跌。說明持有匯源股票的投資者對匯源的前景十分悲觀，同時對商務(wù)部急洋人所急、“寧讓家人受委屈，不讓洋人吃虧”的國際主義情懷表示了無聲的抗議。
寧可吃虧也不出讓“民族企業(yè)”并非明智之舉。一來果汁生產(chǎn)并不是什么“經(jīng)濟(jì)命脈”；二來果汁生產(chǎn)也不是高門檻行業(yè)。如果民族企業(yè)實(shí)力夠強(qiáng)，短時期內(nèi)再創(chuàng)造一個民族果汁品牌并不是難事。何況，讓不讓民族品牌崛起，選擇權(quán)是在咱們廣大愛國群眾手里，咱們平時主動選擇喝民族果汁不就行了？難道愛國青年們對自己還信不過嗎？
所以啊，我要含淚勸告愛國青年們，在這個全球化的時代，為了中國的崛起，為了民族的未來，咱得加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的學(xué)習(xí)了，否則愛國都愛不對地方了。
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