房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將完成全面對接
傍上土豪后，智能家居成本將迅速拉低至100元/平方米
上海SOHO 3Q廣場，潘石屹騎著一輛電動平衡車徐徐入場，三名專業(yè)攝影師前后跑動搶拍照片，為這位明星企業(yè)家的微博準(zhǔn)備配圖。
在年過50之后，潘石屹仍在努力追逐互聯(lián)網(wǎng)，并希望推動SOHO的內(nèi)部變革。潘石屹豪言：“從十年前開始，SOHO的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是蘋果公司?，F(xiàn)在，我們也要把自己變成一家互聯(lián)網(wǎng)公司。”
不僅SOHO，恒大、萬達(dá)、綠地等地產(chǎn)商去年來也紛紛同TCL、小米、海爾達(dá)成合作，完成和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、平臺的對接，這種跨界合作帶來的沖擊，才剛剛顯現(xiàn)。
2月1日，北京望京SOHO和上海復(fù)興SOHO的3Q同時(shí)開業(yè)試運(yùn)營。3Q是Thank You的簡寫，也是SOHO中國推出的第一個(gè)O2O式短租房產(chǎn)項(xiàng)目，兩地項(xiàng)目共達(dá)到了1500個(gè)座位，按照1000～1300元每間/周的價(jià)格出租。
這與硅谷流行的NextSpace、Airbnb等短租平臺類似，少則一周，多則數(shù)月，小到一個(gè)座位，大到一間辦公室，這些靈活的選擇在通過手機(jī)App線上付款后，帶著電腦就能夠入駐辦公，享受免費(fèi)的咖啡、Wi-Fi、打印等服務(wù)。
潘石屹對《IT時(shí)報(bào)》記者表示，僅一天的時(shí)間，望京SOHO的600個(gè)短租辦公室便租出去50%，其中不乏美團(tuán)網(wǎng)、觸控科技、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至許多公司張口便要租下整個(gè)樓層一年，“我當(dāng)時(shí)就拒絕掉了，最多只能租100個(gè)座位?，F(xiàn)在回頭來看，我們的產(chǎn)品已經(jīng)成功了?！?/p>
在過去的兩三個(gè)月中，這位地產(chǎn)企業(yè)家以每月拜訪十家互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏，參觀了小米公司、觸控科技、美團(tuán)網(wǎng)，與劉強(qiáng)東、王興對話，試圖完成一家地產(chǎn)公司的基因轉(zhuǎn)變。“過去就問，你們賺錢不？結(jié)果對方的回答是有時(shí)候賺錢，有時(shí)候反倒虧錢，但資本市場倒愿意把錢給它們，因?yàn)樗鼈兩瞄L在虧損的狀態(tài)下創(chuàng)造未來，這讓我們這些搞實(shí)業(yè)的大吃一驚?！?/p>
于是在SOHO 3Q中，潘石屹也開始嘗試新的模式。他直言，目前SOHO 3Q價(jià)格是1個(gè)月1000元一張桌子，這種定價(jià)水平只能用來微利形容，甚至相比于市價(jià)要虧20%左右?！?015年會向資本市場讓步，計(jì)劃新建15個(gè)SOHO 3Q?！?/p>
“未來互聯(lián)網(wǎng)對辦公空間的沖擊一定會顯現(xiàn)出來。”對于轉(zhuǎn)型的急切，潘石屹如此解釋道，互聯(lián)網(wǎng)電商對傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊結(jié)果已出來了，在過去3～5年間，商鋪的租金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于辦公樓租金，但現(xiàn)在這一結(jié)果卻完全翻轉(zhuǎn)。
與潘石屹一樣，更多的房地產(chǎn)企業(yè)也在謀求搭上互聯(lián)網(wǎng)完成跨界合作。
在一次房地產(chǎn)論壇中，萬通控股董事長馮侖拋出的觀點(diǎn)是，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)正在由硬產(chǎn)向軟產(chǎn)轉(zhuǎn)型：“借助新型互聯(lián)網(wǎng)平臺，能為房產(chǎn)的租借、交易提供新的渠道，這是整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)身機(jī)會?！?/p>
從去年末開始，萬達(dá)便與TCL、格力進(jìn)行資本合作，并宣布雙方將在全球電器產(chǎn)品業(yè)務(wù)中開展深度合作。隨后，海爾也與恒大宣布聯(lián)手，在家電、智能家居、金融服務(wù)等層面合作，初步擬定了300億元的戰(zhàn)略規(guī)模。
事實(shí)上，在上海地區(qū)已經(jīng)有這種跨界項(xiàng)目在投入運(yùn)行。高力國際大中華區(qū)資訊與科技部總監(jiān)黃光仁告訴記者，目前越來越多的地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司在逐漸嘗試與互聯(lián)網(wǎng)的合作，而它們也順勢聯(lián)手微軟推出了智能物業(yè)管理系統(tǒng)，目前已經(jīng)在上海12個(gè)小區(qū)中使用，預(yù)計(jì)到2015年會有237個(gè)新開樓盤搭載該套系統(tǒng)。
上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)展研究所所長李戰(zhàn)軍認(rèn)為，以SOHO為代表的互聯(lián)網(wǎng)短租模式，打破了以往固化的整套交易，能夠吸引規(guī)模龐大的小微企業(yè)。而以恒大為代表的智能樓宇模式，通過與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作，將燈光、涂層、智能家居等概念整合到了房產(chǎn)概念中，打造出了一套全新的營銷模式。
“極致的客戶體驗(yàn)將是最重要的差異化競爭點(diǎn)，尤其是服務(wù)、體驗(yàn)、品牌組合到一起。如今的房地產(chǎn)行業(yè)，一手牽著金融，一手牽著互聯(lián)網(wǎng)，這種三產(chǎn)融合的模式，才會帶來突破?！崩顟?zhàn)軍表示。
傳統(tǒng)房企與互聯(lián)網(wǎng)的跨界合作，也催熱了整個(gè)智能家居市場，這讓在北京的博力恒昌董事長劉軼磊感同身受——這家從2010年成立的公司，在4年前便有成熟的配套產(chǎn)品推出，但在去年傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)大舉進(jìn)入的浪潮中，他們才迎來了真正的機(jī)遇。
“以前客戶群體是一些高端個(gè)人用戶，數(shù)量并不多。但去年中旬開始，國內(nèi)數(shù)十家大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛找上門，談部署智慧樓盤的項(xiàng)目合作?！眲⑤W磊告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，截至現(xiàn)在他們已經(jīng)與數(shù)家企業(yè)達(dá)成了大型項(xiàng)目的合作，將智能家居整合進(jìn)入精裝房等戶型中，并有部分樓宇已經(jīng)交付使用。
傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的買單，讓類似的智能家居項(xiàng)目整合到了地產(chǎn)之中，不僅形成了差異化的服務(wù)競爭，這也給智能家居企業(yè)攤銷了成本。
在以往，智能家居大多采用國外設(shè)備，成本在1000元/平方米左右，成本比較昂貴——一套100多平米的房子，投入成本要10萬多元，部分300～400平米的大戶型，甚至要達(dá)到50萬元左右?！?br>
“目前成本已經(jīng)降至300～500元/平方米，將來很快會拉低到100～200元/平方米?！眲⑤W磊告訴記者，這意味著一套100平方米左右的房間，只需要2～3萬元的成本就能夠順利部署，同時(shí)隨著市場需求的旺盛和技術(shù)的逐漸成熟，這一成本還會迅速拉低，“將來面向B端的房企將會成為市場主流，智能家居產(chǎn)品將會整合進(jìn)預(yù)裝修好的樓盤之中，對消費(fèi)者來說不需要承擔(dān)后期投入。”
/本文刊于2月13日出版的第543期《IT時(shí)報(bào)》
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