国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
假如電信和聯(lián)通明天合并??

中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通合并的消息又來(lái)了,當(dāng)然,兩家電信運(yùn)營(yíng)商再度否認(rèn),當(dāng)然,下個(gè)月,這個(gè)消息可能再來(lái)一次。

從2015年到2018年,每隔一段時(shí)間,這個(gè)消息便會(huì)卷土重來(lái),發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)通常是:4G發(fā)牌、財(cái)報(bào)公布、5G上馬,尤其隨著中國(guó)移動(dòng)愈加“一家獨(dú)大”,“電聯(lián)”聯(lián)手的可能性似乎變得更大了。

不可否認(rèn),從實(shí)操層面看,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通合并困難重重,兩者歷經(jīng)多次電信重組,人員、組織、結(jié)構(gòu)龐雜,且業(yè)務(wù)線幾乎完全重合,國(guó)內(nèi)外類似體量的企業(yè)合并,都會(huì)帶來(lái)巨大人事震蕩;其次,兩者股權(quán)結(jié)構(gòu)不同,尤其是中國(guó)聯(lián)通,既在A股和港股兩地上市,又是國(guó)企混改試點(diǎn),BATJ資本進(jìn)入、員工持股都已基本完成,而中國(guó)電信則相對(duì)簡(jiǎn)單,一旦合并,如何向資本市場(chǎng)交代,也是件極復(fù)雜的事。

然而,中國(guó)通信市場(chǎng)上,很多不可能已經(jīng)變成了可能,2008年第三次電信重組,中國(guó)電信以1100億收購(gòu)了中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通合并、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)鐵通合并,分拆整合動(dòng)靜之大,絕不小于電信聯(lián)通合并;2014年4月,籌劃鐵塔公司的消息剛剛傳出,7月鐵塔便已落地,三家運(yùn)營(yíng)商資產(chǎn)剝離,資本市場(chǎng)一樣要接受。

因此,盡管傳聞多年,倒也不能絕對(duì)說(shuō)這只是個(gè)傳聞,夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?不妨先來(lái)YY一下,合并之后會(huì)發(fā)生什么事吧。

猜想一,價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)停止,尤其是中移動(dòng)資費(fèi)可能進(jìn)一步下降

有人擔(dān)心,如果三大運(yùn)營(yíng)商變成兩大運(yùn)營(yíng)商,會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)變得不充分,資費(fèi)上升,在我看來(lái),這有點(diǎn)杞人憂天。

首先,中國(guó)通信資費(fèi)這幾年翻著跟頭往下跳,并非完全依賴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“提速降費(fèi)”的國(guó)家戰(zhàn)略是最大功臣。其次,由于中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)用戶基數(shù)過(guò)于龐大,這讓它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既有一絲絲傲慢,也不敢輕舉妄動(dòng),仔細(xì)對(duì)比一下三家電信運(yùn)營(yíng)商的套餐會(huì)發(fā)現(xiàn),移動(dòng)套餐的性價(jià)比是最低的。根據(jù)今年上半年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)移動(dòng)以9.06億穩(wěn)坐移動(dòng)用戶數(shù)第一的寶座,接下來(lái)是中國(guó)聯(lián)通3.02億,中國(guó)電信2.82億,差距明顯,試問(wèn),“巨無(wú)霸”怎么會(huì)擔(dān)心對(duì)手的沖擊呢?

如果電信和聯(lián)通合并呢?新公司用戶體量占比近四成,通信市場(chǎng)基本形成雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,雙寡頭的市場(chǎng)策略常常伴隨著囚徒效應(yīng),即一方做決策產(chǎn)生什么結(jié)果取決于對(duì)手的反應(yīng),這一方面讓競(jìng)爭(zhēng)的不確定性更強(qiáng),另一方面,也意味著競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,移動(dòng)不得不打起精神應(yīng)付對(duì)手猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是在4G和未來(lái)的5G市場(chǎng),移動(dòng)套餐資費(fèi)進(jìn)一步下降是大概率事件。

猜想二,5G建設(shè)開(kāi)足馬力,新電(信)聯(lián)(通)轉(zhuǎn)型成功

“合并論”最有利的論據(jù)是5G。與4G相比,5G可實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景更多,網(wǎng)絡(luò)要求更加多元化,基站的數(shù)量也至少要多一倍,但這一切指向一個(gè)字——錢(qián)。

不久前公布的三大電信運(yùn)營(yíng)商半年度財(cái)報(bào)顯示,除了中國(guó)移動(dòng)有656億元凈利潤(rùn)之外,中國(guó)電信的凈利潤(rùn)為135.7億元,中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)只有59億元,凈利潤(rùn)率甚至不足5%,一旦5G發(fā)牌,建設(shè)成本壓力可想而知。另外,三張5G網(wǎng)絡(luò)除了造成建設(shè)資金浪費(fèi)之外,基站之間因距離太近而造成彼此干擾,也是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。因此,坊間一直傳言,國(guó)家只準(zhǔn)備發(fā)兩張5G牌照。

如果電信和聯(lián)通合并呢?有了足夠的成本,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)建成5G商用網(wǎng)絡(luò),這一點(diǎn)毋庸置疑,4G時(shí)代,國(guó)有運(yùn)營(yíng)商的執(zhí)行力早已得到了驗(yàn)證,而5G網(wǎng)絡(luò)的建成,對(duì)于一直在轉(zhuǎn)型的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商而言,尤其是電信、聯(lián)通,是強(qiáng)有力的助推器。

5G時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)與場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),掌握管道、數(shù)據(jù)、終端的電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)外延幾乎可以延展至所有領(lǐng)域:汽車、安防、制造業(yè)、天氣、環(huán)保等等,數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的增值效應(yīng)遠(yuǎn)高于管道本身,這顯然會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商難看的凈利潤(rùn)率變得好看些。而且,根據(jù)5G技術(shù)原則,5G網(wǎng)絡(luò)天然軟硬件解耦,是軟件化、開(kāi)源化和云化的,如此一來(lái),網(wǎng)絡(luò)更加靈活、可控,電信運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主動(dòng)權(quán)將大大提升。

此外,如果說(shuō)4G網(wǎng)絡(luò)刺激的是C端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),5G網(wǎng)絡(luò)要做的是推動(dòng)整體社會(huì)的智能化,政府和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是5G應(yīng)用最大的客群,而固網(wǎng)起家的中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通,在政企業(yè)務(wù)方面有天然護(hù)城河,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),30年河?xùn)|30年河西,到了5G時(shí)代,新電信聯(lián)通未必沒(méi)有與移動(dòng)的一戰(zhàn)之力。

猜想三,新電信聯(lián)通或?qū)⒉脝T,或迎來(lái)新一輪體制改革

互聯(lián)網(wǎng)公司之間的世紀(jì)合并早已不新鮮,滴滴與快的、世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)、餓了么與百度外賣(mài)??合并后的套路大家都很清楚,品牌統(tǒng)一、部門(mén)裁撤、員工裁員、資產(chǎn)整合。

如果電信聯(lián)通合并呢?由于二者業(yè)務(wù)過(guò)于同質(zhì)化,人事震蕩在所難免。多次電信重組之后,中國(guó)電信和聯(lián)通都承接了歷史的“包袱”,數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,中國(guó)電信有28.7萬(wàn)多名正式員工,中國(guó)聯(lián)通有25.3萬(wàn)名,這意味著,一旦合并,兩家企業(yè)有54萬(wàn)左右的正式員工,而中國(guó)移動(dòng)只有46萬(wàn)名。

另一個(gè)棘手的問(wèn)題是,聯(lián)通作為混改的試點(diǎn),已經(jīng)完成了員工持股改革,這部分持股員工手中的股票將如何處理?是將混改的范圍擴(kuò)大至原中國(guó)電信范疇?還是收回小股東股權(quán),重新洗牌,還不得而知。能看到的是,中國(guó)電信這幾年一直在推行小CEO,鼓勵(lì)員工外出承包創(chuàng)業(yè),體制改革的“欲望”也很強(qiáng)烈。如果政府借合并之際,對(duì)兩家電信運(yùn)營(yíng)商同步推進(jìn)一次大手術(shù)的混改,也并非沒(méi)有可能。

總之,無(wú)論如何,電信和聯(lián)通合并的消息還會(huì)繼續(xù)流傳下去,作為媒體人,對(duì)此樂(lè)見(jiàn)其成。我們,可不就是不怕事大,只怕事不大嘛。

內(nèi)容:郝俊慧

編輯:挨踢妹

來(lái)源:《IT時(shí)報(bào)》公眾號(hào)vittimes

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
從年報(bào)讀中國(guó)移動(dòng)歷史:2004年,為制止惡性競(jìng)爭(zhēng),第一次大規(guī)模換帥
歷史上原來(lái)有六大運(yùn)營(yíng)商:那除三大運(yùn)營(yíng)商外都還有那些運(yùn)營(yíng)商呢?
你了解“三大運(yùn)營(yíng)商”嗎(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)真的來(lái)了,三大運(yùn)營(yíng)商打響搶人戰(zhàn),你會(huì)選擇誰(shuí)?
中國(guó)當(dāng)年的6大運(yùn)營(yíng)商,為何如今只剩下移動(dòng)、聯(lián)通和電信?
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商董事及高管一覽
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服