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km360 Web 2.0公司大獲成功的10個步驟

你想在家里就能賺錢嗎?

現(xiàn)在就創(chuàng)建你自己的Web 2.0公司!

這很簡單。只要遵循這10個簡單的步驟,你也能在好的宴會組織如Jamba Juice被看見,并在會議版塊如Distribucate 2.0, Fred, Bloggerstock and Elfdex發(fā)言。

1. 解決最小的對于用戶而言可能存在的問題(在某方面仍然是大問題),并且很清楚你要試圖解決的問題是什么。Google的最初的基本的工作是非常簡單的:就是幫助人們找他們想要的東西。他們起初并未涉及到其他所有方面,一直到后來才涉及的。Brad把這稱之為“狹窄的切入點”。這對你而言是最簡單,最方便的嘗試。。。你的用戶吸收了最小的東西,小到這個東西足以讓他們著迷。

2. 找一個反映敏捷的,健談的觀眾來使用產品。del.icio.us社區(qū)擁有這些新的特征。他們提供這些服務,討論他,改進他,并在他們不喜歡這些東西的時候抱怨。你再也不能找到一個更好的,更徹底的或更熱情的字母測試團隊。不要太急于去獲得那些服務,因為這在你剛開始做的時候并不顯得那么有用,那時你真正需要的是核心數(shù)據(jù)測試。

3. 發(fā)布。可以是今天,明天,任何一天。不要等到他變的完美的時候才發(fā)布出來。你理想中的完美不一定和用戶理想中的完美一致。不管什么都把它推出然后讓人們盡快的使用它。每天都讓他們看到新的東西,目的是讓他們感興趣并再次訪問。沒有人會花6年的時間等一樣新事物的發(fā)布。

4. 分發(fā),分發(fā),再分發(fā)。不要讓你的用戶只在一個地方能瀏覽你的站點。讓他們在他們想要的地方都能獲得你們的服務并使用它。(參照Flickr badges, Google Ads, Amazon
affiliates, Indeed jobrolls, del.icio.us linkrolls, moblogging, RSS,
e-mail alerts等等)要把你的服務放在網(wǎng)絡上的任何地方??蛻粼诘牡胤侥愕姆站鸵?。

5. 不要讓用戶與他們的意愿作抗爭。如果用戶想要離開,就讓他們免費帶走在你站點上所創(chuàng)建的任何內容。為每張你上傳到站點的照片收取0.29美圓的費用(參見我將要發(fā)表的Snapfish文章)是偷竊行為。你必須門戶大開,并努力留住客戶,讓他們想要再次訪問,而不是因為客戶并套牢而回來。

6. 想的簡單一些。額外的連接是致命的。人們并不想這么做。實際上:有一個搜索,就可以得到所有工作信息。兩個框:什么工作,在哪里。你不能獲得比那個更簡單的了,只要放入一個搜索就可以了。

7. 讓人們?yōu)槊赓M而吸引。如果Craigslist沒有那么長時間的免費,他們就不會成為現(xiàn)在的Craigslist。甚至現(xiàn)在,他們利潤仍然很高,雖然他們只在120個市場中的一部分,為他們服務范圍內的一小部分收取費用。然而世界在改變?,F(xiàn)在提供的服務要比以前便宜并且用戶希望比以前得到更多的免費東西。這對于許多大公司而言很難接受。我最近剛和來自音樂出版界的朋友吃過飯。他們只唱一些歌的一部分來實驗有沒有市場。我說;“你們將免費提供這些歌曲嗎?”他們差點噎著。:)好,為什么不這么做呢?免費推出幾首歌,引起一些轟動,為的是讓更多的人去買以后發(fā)行的專集。Seth Godin就用這種方式來宣傳他的書,推出了電子書進而在硬抄書中引起反響。免費銷售。

8. 不要在市場營銷上浪費錢。從最里說出來的永遠不比人們自己交流來的更簡單和便宜。事情會變的糟糕。。。但那時實際上還是好的。曾經看到一個Skype
superbowl商務嗎?他們已經擁有146,000,000人次的下載量。如果你沒有服務或質量來支持它,那么就沒有好的市場營銷來幫助你。。。人們分享好東西的速度是很快的,因為他們想要成為“知道者”。當他們滿意的時候,他們會blog這些東西并email給其他人,讓其他人也知道。他們也會猛烈的在del.icio.us上加標簽。

9. 不要過度的投資。你知道我看到在Private Equity Week上的公司一天得到多少次的資金嗎?他們對于這些錢會怎么用?當然投資過少的公司也會是個問題,但是一要知道投入越多就做的越好的想法是個謬誤。這只會讓你變的亂七八糟并含糊你的重點。當你多投入2百萬美金,你會比當你多投入2千萬美金時更清楚的知道這些錢去哪里了。

10. 沒有人吸收。當有人說整個服務都在吸收的時候我是很痛恨的?,F(xiàn)在,我對我自己說,我要承認,那確實教會你去打折扣賣并形成概念,并很有可能錯過許多增加的小機會。現(xiàn)在,我認為Ofoto吸收了Flickr,但人們仍然在使用。為什么呢?AOL吸收。。?;蛘咦隽似渌??他們仍然有2千萬用戶,因此他不可能完全吸收。你應該看一下每一個競爭者,并好好利用他們做的好的東西,然后為自己所用。盡管只有一件事情,剩下的他們服務吸收了

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