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職場中,領(lǐng)導(dǎo)用人前先識人、試人,否則就是人才也不能用!

某副總老A和原來老總關(guān)系很不好,一直被邊緣化。老總因為個人問題被免職,新的總經(jīng)理將在幾個副總之間選,幾個副總都在摩拳擦掌,而老A見壓制自己的人不在了,自然也想搏一把。但是老A手中無人可用。這時候有個新員工小C走近了老A。

老A見小C辦事很靠譜,做事也很認(rèn)真,于是就把他給重用了起來。而且在于自己個副總之間的明爭暗斗中起了不小的作用。最終老A勝出,成為公司新的一把手,而小C自然也是頭號功臣。

為了鞏固自己的權(quán)力,老A提拔了不少人到關(guān)鍵崗位,但是唯獨對小C一直沒有任何安排,還是干著原來的事情。就這樣壓了半年,才把小C提拔起來。

●職場分析:故事的原型其實就是《大江大河》中宋運輝幫水書記打翻身仗。為什么對于自己的功臣,老A和水書記在論功行賞的時候都壓制了下來,甚至故意冷落了一段時間?原因是利用這段時間領(lǐng)導(dǎo)在考察這個人到底是否能夠重用。

如果,你這段時間因為沒有對你論功行賞而心煩意亂,那么領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個人沉不住氣,甚至故意接近他是搞投機(jī),就是為了撈一筆。如果,你找其他人旁敲側(cè)擊,那么領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個人心機(jī)太深。如果,你什么都不說,什么都不表示。領(lǐng)導(dǎo)會覺得你純粹不貪圖什么、是個踏實辦事的人,沒那么多歪心思,只會對你只會更加重用。

很多人可能覺得這樣做太陰暗了,你不能這樣說。因為領(lǐng)導(dǎo)身居高位,手中有權(quán),身邊會圍繞一群人覬覦權(quán)力帶來的好處。領(lǐng)導(dǎo)需要識別自己身邊的人哪些能用、哪些有問題。這就需要試探才能知道。光聽其言觀其行還不夠,還要故意把人放在特定的環(huán)境中,營造出一種沖突才能更好的看透一個人。不然你哪知道這些人到底是人是鬼?

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