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為什么需要制定API策略?
各個行業(yè),不論是傳統(tǒng)巨頭,還是新晉勢力,都希望能和“互聯網+”沾上邊,獲取流量紅利。但是正如Gartern最近發(fā)布的“關于API和業(yè)務生態(tài)系統(tǒng) 2020”的報告中提到的,試圖通過API達到生產力高地的速度,不論從現在來看,還是未來趨勢上都會是很慢的。為什么呢?在解答之前,讓我們先來了解一下目前正在尋找這類轉型和突破的三類用戶畫像。


三類用戶畫像?
目前正在尋找API管理平臺解決方案的用戶畫像,大致可以分為三類:

1. “我們只是需要最好的產品”

2. “我們對目前API的應用程度很失望”

3. “我們要做整個行業(yè)數字化轉型的翹楚”

第一類用戶往往還沒有搭建過API管理平臺,甚至只是聽說過API管理平臺這個概念,仍淺顯的認為,只要選最好的產品,就萬事俱備。然而,一旦他們完成了搭建,就會很快的成為第二類用戶。而第三類用戶可能甚至同時滿足第一類用戶或第二類用戶的條件,而區(qū)別,更多的是在規(guī)模上, 比如目標上線API個數,目標平臺用戶日均活躍數 ,目標日均調用次數等。其實,與其說第二類用戶是對API的應用程度不滿意,不如說是他們的API策略制定的有失考慮。那么什么是API策略?怎樣的API策略是成熟的呢?


API策略需要包含什么?

1. 從組織架構方面來看,不僅需要項目經理,還需要專門的API產品經理;

2. 從API的定位來看,必須把API當作產品來管理;

3. 從實現流程上來看,應遵循API設計優(yōu)先的原則;

4. 整體治理和可擴展性的角度考慮,需要在架構初期,規(guī)劃BizOps > ProductOps > DevOps的API全生命周期管理,及API跨平臺分發(fā)等復雜場景,從而有效可控的實現API擴容。


如果制定不當,最常見問題有哪些?

根據項目經驗和用戶反饋來看,隨著上線的API數量的增加,使用場景的復雜化,平臺吞吐量的飽和,剛說到的這些問題就會越來越突出,影響也會越來越大,結果會出現以下四種情況:

1. 功能重復,產品重疊;

2. 由多個團隊單獨創(chuàng)建的API缺少一致性;

3. 存在未使用的資產模塊,整體使用率很低;

4. 測試成本和開發(fā)成本過高。


如何解決?

作為先驅者,Axway中國自1995年成立至今,擁有一支經驗豐富的本地化技術支持團隊,已幫助制造行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、政府行業(yè)、金融行業(yè)等各個行業(yè)的客戶完成技術革新。同時, Axway AMPLIFY? API Management融合了API全生命周期管理、嚴格的安全管理與多維度的監(jiān)控和分析,可以幫助企業(yè)加快創(chuàng)新速度,加強API生態(tài)圈。

關于Axway


AxwayEuronext: AXW.PA)是世界領先的數字化集成和業(yè)務集成解決方案提供商,專注于企業(yè)內部、企業(yè)外部與合作伙伴之間的業(yè)務互動信息化為企業(yè)數字化轉型提供一個數字化的基礎架構平臺。公司成立于2001年,上市于法國,在全球20多個國家設有分公司或辦事機構,11,000多家客戶遍布全球100多個國家。在權威市場調研機構GartnerIDC、Forrester、OVUM有關APIM、B2BIMFT的市場調研中,Axway始終處于絕對領導者地位。

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