認(rèn)知升級 丨 換一個(gè)角度看世界
自從《年度得到·王煜全創(chuàng)新生態(tài)報(bào)告12講》在得到APP上線，用戶的反響非常熱烈。許多用戶聽了王煜全的課程后，也紛紛發(fā)來了自己親身經(jīng)歷的故事。
這些故事不僅精彩有趣，同時(shí)也作為案例，補(bǔ)充了我們的課程，再次感謝大家的支持。
一位叫“伐木工”的得到用戶，分享了一個(gè)土雞換種子的故事。
看了王老師這幾講，深有感觸，講一個(gè)身邊的例子。
我從小在西北農(nóng)林科技大學(xué)附近的一個(gè)農(nóng)村長大。在七十年代末，我們村就出了個(gè)萬元戶，他的業(yè)務(wù)范圍就是賣農(nóng)產(chǎn)品的種子。他的優(yōu)良品種基本上都來自西北農(nóng)林科技大學(xué)教授們的科研成果。那個(gè)年代還沒有科技成果的市場轉(zhuǎn)化機(jī)制，老教授通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)精心培養(yǎng)的優(yōu)良品種往往束之高閣。我們村這個(gè)人就用自家養(yǎng)的土雞換來老教授們的科研成果，然后在自家自留地把這些科研成果轉(zhuǎn)換成優(yōu)良種子。他賣的種子比別人都好，他成了我們村的第一個(gè)萬元戶。
后來農(nóng)業(yè)在我們國家受到重視，依托西北農(nóng)林科技大學(xué)，我們老家楊凌被命名為楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，而且從1994年開始，在我們老家每年秋季舉辦中國楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會，大量的與農(nóng)業(yè)相關(guān)的技術(shù)成果得以和企業(yè)合作。
我們村最初的那個(gè)萬元戶雖然一直還從事賣種子這個(gè)行業(yè)，但是并沒有走得更遠(yuǎn)。也許是因?yàn)槭艿慕逃^低，他的思路一直還停留在土雞換種子那個(gè)階段，而老教授的科研成果早已成了企業(yè)家們追逐的香餑餑。
土雞換種子，那個(gè)年代的技術(shù)轉(zhuǎn)移。多么樸素，多么簡單，深深的鄉(xiāng)土氣息。
在今年前哨大會上，我提到科技是改變社會的根本動(dòng)力。這個(gè)例子的“萬元戶”在那個(gè)時(shí)候就知道如何利用科技來改進(jìn)產(chǎn)品，自然就走在了那個(gè)時(shí)代同行們的前列。利用先進(jìn)科技的同時(shí)，也要意識到，要想長期持續(xù)發(fā)展，只有持續(xù)不斷地推進(jìn)高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新，否則只能被后來居上者淘汰掉。
一位叫“Stone”的得到用戶，分享了他對于制造業(yè)的看法。
制造行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，尤其是高科技制造行業(yè)，前期需要大量的時(shí)間和資金。
時(shí)間：一座制造工廠的建設(shè)需要經(jīng)歷廠房建設(shè)，設(shè)備搬入調(diào)試，產(chǎn)能良率提升，整個(gè)過程大概需要1～2年時(shí)間。市場上的產(chǎn)品日新月異，誰能夠等待1～2年呢。
以我所在的液晶面板行業(yè)為例，京東方在重慶率先投產(chǎn)的8.5代液晶顯示面板生產(chǎn)線，從打樁到產(chǎn)品點(diǎn)亮僅用時(shí)16.5個(gè)月，建設(shè)速度為京東方歷年項(xiàng)目之最，并創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)全球業(yè)內(nèi)最快速度。即使這樣，一年半左右的時(shí)間對于快速變化的市場需求來說，也是很長的。
資金：一旦廠房建設(shè)完成，設(shè)備投資購買，就意味著每一天都有固定成本。如果工廠建設(shè)好了，沒有產(chǎn)能的話，每一天都有固定支出。最主要的是人是可以解雇的，但設(shè)備不能被解雇，也很難重復(fù)利用，因?yàn)樵O(shè)備都是定制的，這種情況下，只能選擇報(bào)廢。
在液晶面板行業(yè)，第8.5代液晶顯示面板生產(chǎn)線項(xiàng)目在兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園開建，該項(xiàng)目總投資328億元，設(shè)計(jì)產(chǎn)能12萬片/月。其中廠房建設(shè)140多億，設(shè)備投資150多億，假設(shè)以10年為回收周期，每一天的成本高達(dá)794萬/天（290/10/365=794），而設(shè)備一般按照6年折舊計(jì)算，這樣成本更好，光設(shè)備一項(xiàng)就高達(dá)685萬/天（150/6/365=685）
這樣長周期和高資金的投入，如果一旦遇到市場不好，產(chǎn)能減少或者停產(chǎn)，一般企業(yè)和投資者很難承受的住。所以，這么多年，很難看到風(fēng)險(xiǎn)投資投資液晶面板行業(yè)。
蘋果手握大量的現(xiàn)金，也沒有把錢投入到自己的手機(jī)的生產(chǎn)工廠和工藝設(shè)備上面，但是它直接或者間接投資或支持了很多設(shè)備廠商，它用承包產(chǎn)能的方式扶持關(guān)鍵零部件或設(shè)備廠商，來穩(wěn)定和保障它自己的供應(yīng)鏈，比如蓋板玻璃藍(lán)思，屏幕LG，還有無線耳機(jī)??制造商歌爾聲學(xué)，立訊等，來穩(wěn)定和保障它自己的供應(yīng)鏈，不過只是在小規(guī)模的核心零部件上有進(jìn)行。
蘋果的這種方式，一定程度上很像制造即投資，王煜全老師所講的制造即投資，是一種創(chuàng)新的方式，有機(jī)會解決重資產(chǎn)的高科技制造企業(yè)和新技術(shù)量產(chǎn)需求之間的不匹配問題，期待這樣的創(chuàng)新方式在未來能帶來更多的可能性。
這位是制造業(yè)的行家。除了巨大的金額投入以外，部署好了生產(chǎn)線也需要不斷改進(jìn)流程，拼效率，探索出一條高效率的量產(chǎn)模式。我在DSCC的數(shù)據(jù)上看到，即使像京東方這樣領(lǐng)先的顯示屏制造商，在2018年剛開始投產(chǎn)柔性AMOLED面板時(shí)良品率僅超過10%，進(jìn)入2019年后良品率才開始逐步提升至50%。能夠做到這樣的提升，除了時(shí)間，還要有各種設(shè)備、流程和工藝上的優(yōu)化，更要有足夠強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐。由此可見，科技產(chǎn)品的量產(chǎn)絕對是一項(xiàng)高難度的技術(shù)活。
一位叫做“九州創(chuàng)投·黃藥師”的用戶，分享了他以前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
看完這篇文章，回想起當(dāng)年自己創(chuàng)業(yè)融資的經(jīng)歷。
2009年底，服務(wù)了6年多的電子商務(wù)公司被收購后，觸動(dòng)我北上創(chuàng)業(yè)。2010年初，跟一個(gè)阿里系的朋友合伙創(chuàng)辦公司，先后做了電商、團(tuán)購等項(xiàng)目，把啟動(dòng)資金花光后，2011年下半年開始為新項(xiàng)目融資。
因?yàn)镃EO兼創(chuàng)始人阿里系的背景，聯(lián)系到不少天使投資人與VC，但融資過程依然不順利。一來當(dāng)時(shí)處于資本寒冬末期，機(jī)構(gòu)比較謹(jǐn)慎，二來因?yàn)槌醮蝿?chuàng)業(yè)，對于商業(yè)、市場理解不深，加之對資本沒什么概念，不知道怎么跟投資人溝通。后來通過關(guān)系，我們先后找了兩家頭部投資機(jī)構(gòu)的朋友，作為顧問給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)，幫著完善商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)、股權(quán)架構(gòu)，打磨產(chǎn)品引入外部資源，又推薦適合的投資機(jī)構(gòu)，這樣大半年后幸運(yùn)的拿到了一筆資金。
這段經(jīng)歷促使我后來轉(zhuǎn)型，進(jìn)入投資領(lǐng)域。工作關(guān)系，接觸到眾多不同行業(yè)不同階段的企業(yè)，時(shí)至今日，初創(chuàng)企業(yè)所面臨的問題，跟當(dāng)初我們是幾乎一樣的。
個(gè)人感覺，對于初次創(chuàng)業(yè)者來講，孵化器、聯(lián)合辦公這樣的機(jī)構(gòu)非常有價(jià)值，在引入外部資金與資源之前，創(chuàng)業(yè)者先要搞清楚經(jīng)營企業(yè)跟做某個(gè)項(xiàng)目間的區(qū)別，有必要在行業(yè)專業(yè)技能外，再至少了解下如產(chǎn)品思維、財(cái)務(wù)思維、公司金融、公司治理、管理等知識，知道如何制訂相對完善的商業(yè)模式，如何使用好資源等，看到不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，融不到錢干不下去，融資成功了可能關(guān)門得更快。
看了這位用戶的分享，你就知道今天的創(chuàng)業(yè)需要掌握非常多的知識、以及多年積累的產(chǎn)業(yè)理解了吧。
這些用戶的留言告訴我們，科技創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、科研人員的事情，科技創(chuàng)新帶來的變化就發(fā)生在我們的生活中。
過去的科技創(chuàng)新，往往是個(gè)人行為，是稀缺的、偶然的、隨機(jī)發(fā)生難以預(yù)期的。而今天的科技創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)行為，需要大家分工協(xié)作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，各自做自己最擅長的事。今天的科技創(chuàng)新，覆蓋每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域。從新能源、新材料，到5G、AR、VR，再到生物醫(yī)藥、人工智能和機(jī)器人。你如果再看不到機(jī)會，錯(cuò)失了機(jī)會，只能怪自己沒把握住，不能再抱怨這個(gè)時(shí)代沒給我們機(jī)會了。
