網(wǎng)視導(dǎo)讀 :今年國內(nèi)已上映的印度電影票房可謂是一片慘淡。這種現(xiàn)狀,曾引進(jìn)過《小蘿莉》等多部批片的宣發(fā)方卓然影業(yè)CEO張進(jìn)就曾“高瞻遠(yuǎn)矚”過。他表示,“印度批片在內(nèi)陸市場走紅只是個體現(xiàn)象,并不具備普遍意義”。
印度電影《蘇丹》在國內(nèi)已上映一周,但只獲得了3100多萬的票房,預(yù)測總票房不到四千萬。同時,豆瓣評分7.1,雖然不算低分,但同題材的《摔跤吧!爸爸》評分高達(dá)9.1,斬獲將近13億票房。
而統(tǒng)計(jì)今年已上映的印度電影票房和評分可以發(fā)現(xiàn)票房呈下降趨勢,評分均衡,僅有一部超過8分。
并不算低的評分表明,國內(nèi)引進(jìn)的印度電影質(zhì)量普遍要高于大部分國產(chǎn)片。但為什么票房一部不如一部?
觀眾只認(rèn)阿米爾·汗
很多中國觀眾接觸到的第一部印度電影為《三傻大鬧寶萊塢》。片中搞笑又獨(dú)特的學(xué)生蘭喬就是由阿米爾·汗飾演。影片用喜劇的形式諷刺了一些社會現(xiàn)象,嬉笑中又能帶來思考。蘭喬一角也為阿米爾汗圈了不少中國粉絲。
《摔跤吧!爸爸》和《神秘巨星》都由阿米爾·汗主演,票房也碾壓其它幾部在國內(nèi)上映的印度電影。然而,寶萊塢還有另外兩汗:薩爾曼·汗、沙魯克·汗。
薩爾曼·汗是寶萊塢三汗天王之一。 1989年憑借《真愛在我心》走紅 。他共參演超過80部電影作品,其中先后有九部作品為當(dāng)年年度票房最高,此記錄未被打破。
2015年,薩爾曼·汗收入3350萬美元,居福布斯全球演員富豪榜排名并列第7位 。2017年6月12日,美國《福布斯》公布了2017年度全球百位名人榜,薩爾曼·汗排名第71位。
今年3月份上映的《小蘿莉的猴神大叔》《蘇丹》男主角都是由他主演。但前一部片名讓人摸不著頭腦,再加上沒有在國內(nèi)知名度較高的演員。所以,毫不猶豫走進(jìn)電影院花錢的人便會先觀望一番。
▲《小蘿莉的猴神大叔》
▼《蘇丹》
已有高票房高口碑的《摔跤吧!爸爸》這顆珠玉在前,當(dāng)觀眾再次看到同題材的《蘇丹》時,必會產(chǎn)生“蹭熱度”“無法超越前作”的想法。
而沙魯克·汗對于大部分印度人來說,如同一個“印度夢”。他雙親早逝,出身平凡,憑借自身努力成為了寶萊塢近20年來最具影響和代表性的人物。
1992年進(jìn)入電影圈,1993年開始拿最佳男演員獎,此后憑著努力敬業(yè)的態(tài)度,出色的演技獲獎無數(shù),成為印度頭號男影星。本世紀(jì)初,《阿育王》和《寶萊塢生死戀》成就了他的國際巨星身份,曾被《時代》評為“影響亞洲的人”。
他每次去英國出席頒獎典禮都如同一場風(fēng)暴來襲,2004年前往芝加哥取外景時曾造成萬人圍觀交通堵塞,2008年被《商業(yè)周刊》世界最具影響力50位人物排名41位(唯一入圍影星)。
觀眾共鳴難激起
印度電影的降溫除了簡單粗暴的明星效應(yīng),影片內(nèi)容到中國后水土不服也是一個重要原因。
就拿《廁所英雄》來說,在印度廁所是一個大問題,可在中國,這根本就不是一個問題。甚至無法想象為何建一個廁所要這么大動干戈。
影片雖是探討女性權(quán)益,但目前國內(nèi)女性權(quán)益的探討早已上升到婚姻、工作層面。而印度女性還在為如何走出家門上廁所煩惱。所以,這種跟當(dāng)下中國生活環(huán)境不同步甚至慢一步的影片并不能激起國人的共鳴。
《巴霍巴利王2》去年在印度上映時,好評如潮,不僅成為了當(dāng)年票房冠軍,也刷新了印度電影史上的最高票房記錄。而到了中國僅獲得了7800萬票房。
這部影片格局雖然宏大的包括了愛情、戰(zhàn)爭、權(quán)謀、歷史、神話,然而,作為由印度史詩改編的電影,其中所涉及到的歷史人物和故事中國觀眾并不熟悉,而自帶主角光環(huán)的情節(jié)和畫面,更是無法吸引已看膩了這些的中國觀眾。
上映時間也是原因之一
今年引進(jìn)的幾部印度電影在印度與國內(nèi)的上映時間如下:
片名 | 印度上映時間 | 國內(nèi)上映時間 |
《神秘巨星》 | 2017年10月 | 2018年1月 |
《小蘿莉的猴神大叔》 | 2015年7月 | 2018年3月 |
《起跑線》 | 2017年5月 | 2018年4月 |
《巴霍巴利王2》 | 2017年4月 | 2018年5月 |
《廁所英雄》 | 2017年8月 | 2018年6月 |
《蘇丹》 | 2016年7月 | 2018年8月 |
上映時間差短則三個月,長達(dá)兩年多。這種時間差導(dǎo)致盜版橫行,很多人已經(jīng)早于國內(nèi)院線上映時間看過影片。所以,自然不會再去花錢走進(jìn)電影院。
此外,今年前八個月已上映六部印度電影。在咖喱味已不是新口味的情況下,依舊高頻率呈現(xiàn),恐觀眾難以一口一口消化。
市場上掀起的這股盲目跟風(fēng)引進(jìn)潮,對購買者的品味、市場察覺靈敏度都有著極高的要求。
短時期內(nèi)高頻引進(jìn)同類型、同題材的印度電影,不僅很難復(fù)制經(jīng)典案例,也會導(dǎo)致過度消耗市場熱情的風(fēng)險(xiǎn)。