商會(huì)是社會(huì)組織的重要一員，在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。商會(huì)組織管理規(guī)范，制度化水平高，在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用顯著。同時(shí)，商會(huì)發(fā)展也面臨著很多問(wèn)題，其中最大困難就是資金不足。為緩解資金短缺帶來(lái)的困境，一些商會(huì)探索出“以商養(yǎng)會(huì)”的新路子，引起社會(huì)熱議。
研究發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有所謂的“以商養(yǎng)會(huì)”理論在商會(huì)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展中取得大量的成功案例，反而成立所謂的商會(huì)公司或各類(lèi)實(shí)業(yè)投資最終留給絕大部分商會(huì)組織的是“傷痕累累”，甚至是“傷心欲絕”的爛攤子。我們看到了太多商會(huì)在搞“經(jīng)營(yíng)”和辦“實(shí)體”的道路上碰的頭破血流的案例，很多商會(huì)參與者從開(kāi)始在一起的激情澎湃到推心置腹再到最后鬧得“老死不相往來(lái)”的不歡而散，最終不但不能幫助商會(huì)發(fā)展，商會(huì)形象和名譽(yù)一敗涂地，商會(huì)也從此一蹶不振。究竟是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，又是什么原因?qū)е铝嗽谏虝?huì)界人人推崇的“以商養(yǎng)會(huì)”理論卻無(wú)法在商會(huì)實(shí)踐中得到普遍的成功驗(yàn)證，我們認(rèn)為這是一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象，更是一個(gè)值得商會(huì)界認(rèn)真思考和分析的長(zhǎng)期課題。
商會(huì)運(yùn)作“以商養(yǎng)會(huì)”的發(fā)展模式，主要有幾個(gè)必要條件和注意事項(xiàng)，否則會(huì)很難實(shí)施。一是商會(huì)的內(nèi)部凝聚力要足夠強(qiáng)，會(huì)員都有熱情和積極性來(lái)參與；二是具體項(xiàng)目一定要對(duì)會(huì)員企業(yè)有利，并且會(huì)員有需求；三是具體業(yè)務(wù)不能和會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)有沖突，如果有沖突，要選擇和會(huì)員企業(yè)合作的模式；四是需要商會(huì)工作人員不斷開(kāi)拓思路、整合身邊的各種社會(huì)資源，服務(wù)商會(huì)和會(huì)員企業(yè)發(fā)展；五是具體項(xiàng)目最好能結(jié)合本商會(huì)的實(shí)際去開(kāi)發(fā)；六是所有“以商養(yǎng)會(huì)”的運(yùn)作，不能偏離服務(wù)會(huì)員這個(gè)基本目標(biāo)，“服務(wù)”一定是商會(huì)所有工作開(kāi)展最根本的基石。
商會(huì)開(kāi)展“以商養(yǎng)會(huì)”都是為了緩解資金短缺帶來(lái)的壓力，開(kāi)展“以商養(yǎng)會(huì)”的發(fā)展模式都要結(jié)合商會(huì)發(fā)展的本質(zhì)，這樣才能保持堅(jiān)定不移的發(fā)展方向。
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