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面對直播這座“圍城”,百度想進去YY要出來

隨著“千播大戰(zhàn)”已經(jīng)落幕許久,以及斗魚和虎牙這一對游戲直播領(lǐng)域的頭部平臺合二為一,讓直播這條賽道看上去似乎已經(jīng)到了塵埃落定之時。不過作為BAT三巨頭之一的百度,卻顯然并不是這樣想的,除了近年來all in AI以外,其也開始了在直播業(yè)務(wù)上的發(fā)力。

繼此前與有傳言稱百度或?qū)⑹召徲|手TV后,10月26日,據(jù)《界面新聞》從多位知情人士處獲悉,百度收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的談判已接近完成,據(jù)稱后者的海外業(yè)務(wù)(BIGO、IMO、Likee、HGAO )將不在此次交易范圍內(nèi),并會繼續(xù)保持獨立運營。對此此消息,YY相關(guān)人士稱不知道這一消息,而百度方面相關(guān)人士則未予于回應(yīng)。

事實上在上周五,職場社交平臺脈脈上就有YY背后母公司歡聚時代的員工爆料稱,YY要“賣身”百度。而同樣是在上周五,歡聚時代聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO李學(xué)凌在朋友圈發(fā)布了這樣一條意味深長的內(nèi)容,“以前專注于戰(zhàn)斗,總想著贏。今后要專注于給別人提供價值,把看似不可能完成的任務(wù)做成。”


如果大家對互聯(lián)網(wǎng)廠商的“應(yīng)答模式”比較熟悉就不難發(fā)現(xiàn),這類傳言如果真是假的,通常涉事雙方很快就都會很快就會辟謠,而出現(xiàn)類似于不可置否的回應(yīng)時,往往代表的是“這事有戲”。而從目前百度及歡聚時代的現(xiàn)狀與未來戰(zhàn)略來看,實現(xiàn)這樁交易也有著一定的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  • 遭遇中年危機的YY直播已成雞肋


相較于斗魚和虎牙這樣在2014年才上線的后來者,YY直播在這一賽道上可謂是不折不扣的先行者。說起YY,在游戲玩家眼中這是一款即便各大網(wǎng)游都內(nèi)置了語音功能的情況下,依然是大家游戲開黑的首選。雖然YY語音面世時,僅是面向《魔獸世界》玩家提供的語音軟件,但依靠著過硬的技術(shù),其一路打敗騰訊QT、TS、UC等同類軟件,成為了國內(nèi)市場最大的互聯(lián)網(wǎng)語音平臺提供商。


雖然同樣帶有一定的社交屬性,YY語音廣受玩家的歡迎,可長期以來作為輔助工具的狀態(tài),使得其盡管有著很高的打開率很高,但卻有著總是被隱藏在系統(tǒng)欄里的情況。因此也使得YY可以說是“空守寶山徒興嘆”,因此此后推出YY直播轉(zhuǎn)型泛娛樂平臺,無疑也是實現(xiàn)流量變現(xiàn)的一種方式。

嚴格意義上來說,在六間房之后誕生的YY直播并非秀場直播的鼻祖,卻其卻是打賞這一行業(yè)中最為核心商業(yè)模式的開創(chuàng)者。事實上,打賞是個很古老的行為,也就是所謂的“有錢的捧個錢場,沒錢的捧個人場”。李學(xué)凌當年在名為《互聯(lián)網(wǎng)上的打賞文化》的演講中是這樣說的,“打賞是什么?就是我給你錢,我很高興,我沒有覺得自己損失了什么。因為我喜歡你,我才會打賞你。我經(jīng)常跟美國人談?wù)摯蛸p的模式,他們是很難理解的,我告訴他們就是donate(捐贈),他們就明白了?!?/section>


基于打賞這一商業(yè)邏輯,YY先后也推出了“每周之星”與“年度盛典”等官方活動。再搭配脫胎于歡聚時代旗下多玩游戲公會體系的直播公會模式,即如今非常流行的MCN早期形態(tài),以用戶、主播、公會為核心,最終締造了一個封閉獨立的“平行世界”。

雖然在正常情況下,YY直播這顆搖錢樹顯然是不會被輕易放棄的,然而在經(jīng)過了9年時間后,其直播業(yè)務(wù)也確實遭遇了“中年危機”。從歡聚時代公布的今年第二季度財報顯示,付費用戶增速從2019年第二季度的19.1%,斷崖式下跌到了今年第二季度的2.2%。要知道,YY直播這類的秀場直播是非常依賴付費用戶,特別是頭部用戶的打賞,而付費用戶的增長緩慢也代表的是其用戶新陳代謝出現(xiàn)停滯,這顯然并不是個好現(xiàn)象。


當然,一方面是YY直播本身遇到天花板,未來的增長空間越來越小。而從另一方面來說,歡聚時代在海外業(yè)務(wù)的表現(xiàn)卻增長迅猛,其從2019年開始加注的全球化戰(zhàn)略,已經(jīng)取得了亮眼的成績。同樣是在今年第二季度的這份財報中顯示,其在全球的4.571億移動端月活用戶中,有91%來自海外市場,其中Bigo Live的營收達到29.5億元,在其直播收入中占比首次過半。甚至在SensorTower的統(tǒng)計中顯示,Bigo Live在今年上半年的收入甚至壓倒TikTok。而YY方面管理層對于Bigo Live也十分看好,認為其未來至少能在海外市場,獲取相當于4個YY直播的營收規(guī)模。


因此盡管國內(nèi)直播業(yè)務(wù)江河日下,但海外市場這一業(yè)務(wù)卻有著不俗的表現(xiàn),所以歡聚時代選擇賣掉YY直播來換取資金,并繼續(xù)在海外市場開疆拓土也成為了順理成章的選擇。所以直播雖然對于YY來說是獲得營收的核心途徑,但對于百度則可能有著更為重要的意義,或許是其繼續(xù)擁有為用戶提供信息能力的體現(xiàn)。

  • 直播是百度內(nèi)容生態(tài)的助推器


在今年5月的百度“萬象大會”上,副總裁平曉黎曾表示,今年將大力發(fā)展百度直播產(chǎn)品,推出聚能計劃,將用5億元資金和100億流量來吸引中腰部主播。并且在一個月后,百度移動生態(tài)內(nèi)部就進行了大幅架構(gòu)調(diào)整,成立直播業(yè)務(wù)中臺,而負責人則為前虎牙創(chuàng)始人古豐。


在外界看來,百度要做直播的背景,或許是搜索引擎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的式微,使得其一直陷在流量轉(zhuǎn)化的窠臼中,雖然坐擁巨大的流量,卻始終無法為其他產(chǎn)品留住用戶,也導(dǎo)致此前甚至出現(xiàn)被百度收購就走下坡路的現(xiàn)象出現(xiàn)。再加上騰訊與字節(jié)跳動如今也紛紛盯上了搜索引擎這一業(yè)務(wù),所以在這種情況下,百度或許是希望通過直播來留住用戶。

而百度選擇直播業(yè)務(wù),有觀點認為,或許是因為直播是立足于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容消費需求的產(chǎn)物。一直以來,百度在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的定位都是一個信息的提供者,從最開始的搜索引擎,到百科、文庫、視頻、音樂,都是為了向用戶提供信息,因此直播也不例外。


事實上,百度此前進軍的直播賽道是“泛知識直播”,并試圖借此實現(xiàn)差異化突圍,甚至CEO李彥宏的直播首秀也選擇了知識類。雖然如今選擇收購YY直播這一泛娛樂直播的代表,咋一看有種被“打臉”的感覺,但可能這才是立足當下,進而著眼未來的老成謀國之策。畢竟相比于知識直播這種需要慢慢耕耘的領(lǐng)域,簡單粗暴的秀場直播才更能滿足普通用戶需求的模式,畢竟消磨時間才是大量用戶看直播的首要訴求。

百度選擇YY直播,或許看中的就是YY在直播領(lǐng)域積累的豐富運營經(jīng)驗,以及已經(jīng)搭建了一整套關(guān)于主播培養(yǎng)到用戶付費轉(zhuǎn)化的流程體系。因此對于這一領(lǐng)域的新丁百度來說,收購YY直播就相當于獲得了一個實力強大的即戰(zhàn)力,也能夠幫助其快速完善直播業(yè)務(wù)。


“圍在城里的人想逃出來,城外的人想沖進去”,這句話無疑是在此次收購中最為鮮明的寫照。如今在國內(nèi)直播市場這座“圍城”里呆了近10年的YY,想要去海外市場見識更廣闊的天地,而一直徘徊在外的百度卻急沖沖的想進來。因此在這種情況下,雙方一拍即合無疑也是個合情合理的結(jié)果。
【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】

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