張主任退休一年后被抓了，讓單位所有人大跌眼鏡。在大家眼里，張主任是一位非?；磉_、講原則、有底線的人，本來以為他平安落地了，最終還是栽跟頭了。當(dāng)大家知道真相之后，更加唏噓不已，感慨人生，牢記三點潛規(guī)則。
張主任在這家單位工作了30年，一直也沒有交流任職，可以說，當(dāng)?shù)卦S多中層人員都是他一手提拔的。張主任退休之后，幾乎沒人說他的不是的，人緣是沒得說！怎么也沒想到，張主任會栽在一個小干部的手里，也許這就是命運開的玩笑吧。
張主任在單位里很有威信，為人也比較隨和、豁達，平時見人都是笑瞇瞇的樣子。單位里有一位農(nóng)村出來的窮小子小林，一直表現(xiàn)得憤世嫉俗，為人處世也顯得與單位格格不入，所以，工作多年也沒得到提拔，心里越憋屈，膽子也越來越大，竟然敢當(dāng)眾頂撞張主任。
有一次，在單位會議上，當(dāng)著上級領(lǐng)導(dǎo)的面，小林當(dāng)眾質(zhì)疑張主任的工作安排。在大家驚愕的目光中，張主任笑瞇瞇地鼓勵小林繼續(xù)批評，知無不言言無不盡。等小林巴拉巴拉說完，張主任微笑地對上級領(lǐng)導(dǎo)說：
這位小伙子我很欣賞，仗義執(zhí)言，敢于批評，我們要鼓勵這種風(fēng)氣。也希望各級領(lǐng)導(dǎo)人員也要保持聞過則喜的態(tài)度，多聽真話、多聽批評，才能讓工作不走偏。對于小林的批評意見，我在這里表態(tài)，有則改之無則加勉！當(dāng)張主任說完，會場上響起熱烈的掌聲。
人事科長私下問張主任，這個小林太不懂事了，要不要讓他去鄉(xiāng)村掛職去？張主任立即擺擺手，我沒有這么小心眼，作為一把手更要做到宰相肚里能撐船。采購科副科長的職位，先把我侄子放一放，就讓小林當(dāng)吧。
當(dāng)單位宣布小林任采購科副科長時，單位人都驚呆了，張主任在宣布會議上意正言辭，這個職位很重要，我們就是要選拔小林這種講原則、性格直、有正氣的年輕人。就連小林都不敢相信自己的耳朵，據(jù)說當(dāng)天下午就到張主任辦公室表態(tài)，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，一定要為單位把好采購關(guān)。
張主任專門交待采購科長，對小林一定要充分信任、大膽放權(quán)。小林上任后，得到了科長的充分授權(quán)，大膽開展工作。不到一年，單位就收到了舉報信，張主任指示監(jiān)督科認真查處，在科長的配合下，很快就查清了小林的問題。張主任表態(tài)，當(dāng)年我舉賢不避仇，現(xiàn)在我更不能姑息縱容。結(jié)果，小林被判了三年，哭著說，對不起張主任的信任。
一晃三年過去了，張主任已經(jīng)退休一年了。有一次，張主任跟自己的心腹采購科長和副科長喝酒，副科長問他當(dāng)年為什么提拔小林？張主任酒后失言，微微一笑，說道：我用了這么多人，什么樣的人我一眼就能看透。小林表面上憤世嫉俗，實際上沒見過世面，更沒有經(jīng)受誘惑，而且這種人比較獨，你越是放權(quán)，他的誘惑越大，關(guān)鍵是他吃回扣非常獨，別人喝不到湯，不搗鼓他才怪呢！這是人性的必然規(guī)律。
張主任這番話不知道怎么回事就傳到小林耳朵里，小林恍然大悟，從此，每天就盯著張主任的行蹤，發(fā)現(xiàn)了張主任在外地的別墅，然后一封信就寫上去了。據(jù)說，監(jiān)督部門悄悄查詢了張主任的微信軌跡和消費流水，很快就鎖定了張主任的問題，一查一個準(zhǔn)。
這個兩敗俱傷的故事，讓單位人感慨不已，領(lǐng)悟了三個潛規(guī)則，希望引起大家的警醒。
一是辯證地看待實權(quán)和油水。老祖宗早就教導(dǎo)我們，油水大的地方一定腳滑。別說你能抵擋住誘惑，那是因為誘惑不夠大。放權(quán)，有時候就是放縱；捧你，有時候就是捧殺。當(dāng)你面臨誘惑太容易的時候，你要反思這是不是陷阱。
二是表面上憤世嫉俗、正直耿直的人未必表里如一。有些出身貧寒的人，非常看不慣單位上的一些事情，動不動就說換了他就能堅持原則、守身如玉，其實，很可能是因為他沒有見過世面、沒經(jīng)過歷練、沒遇到過誘惑，所以，遇到這種人不但要聽其言、更要看其行。
三是敢得罪人就一定要底盤干凈。職場如江湖，江湖水太深，誰能獨善其身？單位上有一個潛規(guī)則，不觸犯底線、不侵犯利益，就不要跟人撕破臉皮，做人不能太絕，不要樹死敵，給自己留一個退路?，F(xiàn)在的風(fēng)氣越來越嚴，只要被人盯死就比較麻煩，所以，奉勸職場人一定要潔身自好，不留隱患，天網(wǎng)恢恢疏而不漏，退休之后也不能幸免。
