老張是位老員工，手下有三個人，他連“雞頭”都不如，沒有用人權(quán)，就是帶頭干活的“小工頭”。前不久，老張為“哄著”大家加個班，“就耽誤大家一小時，干完活我請客”。四個人快馬加鞭把活做完，歡天喜地來到飯館。
大家剛落座，新來同事小周帶來5個朋友，對老張說：“我?guī)韼讉€朋友，互相認(rèn)識一下，幫大家擴(kuò)展一下人脈?！毙≈苓@幾位朋友，可真沒把自己當(dāng)外人，一點(diǎn)也不見外，點(diǎn)菜拿酒，推杯問盞，玩得超嗨，好像這是他們的“主場”，老張他們?nèi)说故窍瘛按蜥u油”的。
等他們酒足飯飽之后，老張強(qiáng)忍著不悅?cè)ベI單，消費(fèi)1200元，仔細(xì)看賬單，小周的朋友拿走一條200塊的煙。老張心想，畢竟是同事，給小周留點(diǎn)面子，還是把賬結(jié)了。后來，不知怎么著，這事就傳到老板耳朵里。
老板把老張和人事經(jīng)理叫到辦公室說，“老張為人厚道，別讓老實(shí)人吃虧。下月工資，給老張補(bǔ)一千二，漲一級工資?！比耸陆?jīng)理問，“小周下月轉(zhuǎn)正，怎么處理？”老板厭煩地?fù)]揮手，“抬走！不送！再招一個。你再招進(jìn)這種人，我就不親自動手了，你自己抬走自己。”
行走職場，總會遇到形形色色的人。常言道，物以類聚人以群分，什么樣人進(jìn)什么樣的圈子。近朱者赤近墨者黑。有人做人做事很有分寸，尊重別人就是尊重自己，也有人做人做事馬馬虎虎，以自我為中心，哪管別人的感受，不尊重別人，也不可能贏得別人尊重。
好事不出門壞事傳千里，老張和小周這段“佳話”惹得公司上下熱議。不同人有不同的看法，總體上有這么四個觀點(diǎn)：
第一種觀點(diǎn)：
有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？來的都是客。既然是我主動請客，就要善始善終。同事帶朋友來，也是看得起我，幫我擴(kuò)大交際圈。人脈就是資源，朋友多了好走路。我會買單，表面上看是吃虧，實(shí)際上也蘊(yùn)含著“潛在價值”。行走職場，有舍，才有得，舍不得花錢的人，辦不成大事。
第二種觀點(diǎn)：
擴(kuò)大交際圈，可以，但不能不講“質(zhì)量”，否則，就是無效社交，甚至是“賠本社交”。這種“朋友”，算是哪門子“朋友”？你想把他們當(dāng)作“人脈”，他們只想來“吃大戶”，把你當(dāng)“冤大頭”罷了。如果跟他們交往，不但不是“資源”，反而可能成“禍害”。
第三種觀點(diǎn)：
是朋友，干不出這種事。干出這種事的人，也不配做朋友。如果我請客，有人不打招呼帶幾個陌生人來，我絕對不歡迎。我也不會忍，你不尊重我，我憑啥給你臉子，我會當(dāng)場說，這次請客變成聚會，提前說好，咱們AA制。反正我不會為了“面子”，白白當(dāng)“冤大頭”，至于是否得罪同事？這種同事，不值得深交。
第四種觀點(diǎn)：
我遇到這種“糗事”，還是會區(qū)別對待，既不當(dāng)“冤大頭”，也不當(dāng)場翻臉。有人不打招呼，擅自帶一群陌生人來蹭吃蹭喝，我會跟那2位同事使眼色，對小周他們說，“你們幾個朋友聚在一起不容易，我們不熟，就不打擾你們了，這張桌子讓給你們，你們好好聚”。我?guī)?位同事?lián)Q個地方吃飯，犯不著跟這種不尊重你的人湊在一起。
如果是你，你會怎么處理呢？如果你是老板，你又會怎么處理呢？
