| 陳安之成功學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)法則 一、人才的競爭是決定成敗的關(guān)鍵。 二、看企業(yè)有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業(yè)。 三、領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對(duì)人而不是訓(xùn)練人。 四、選擇人才首先要列出理想人才的具體標(biāo)準(zhǔn)。 五、人才的態(tài)度、能力和忠誠度，三者缺一不可。 六、企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗(yàn)的人。 七、選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練就能帶出成功的團(tuán)隊(duì)。 八、不要錄用以賺錢為第一動(dòng)機(jī)的人。（沒有忠誠度就無法建立團(tuán)隊(duì)） 九、錄取一定要贏并有方法成為第一的人。 十、錄取每一個(gè)人以保證團(tuán)隊(duì)的向心力為標(biāo)準(zhǔn)。 十一、從小細(xì)節(jié)小工作來衡量一個(gè)人能否做大事。 十二、企業(yè)不是品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)的競爭，而是人才的競爭。 十三、選擇人才心太軟就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成敗不負(fù)責(zé)任。 十四、屬于”資產(chǎn)”的人才要讓他們?cè)鲋?，屬?#8221;負(fù)債”的就要除惡。（定期淘汰法管理人才） 十五、市場以結(jié)果論英雄，以結(jié)果為導(dǎo)向。 十六、總裁第一件最重要的工作是“思考”。（失敗不是成功之母，檢討才是成功之母） 十七、成功就是簡單的事情不斷重復(fù)地做。 十八、檢討才是成功之母，改進(jìn)缺點(diǎn)，比發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)更重要。 十九、每天要求員工進(jìn)步百分之一。 二十、每天分析哪里做對(duì)，哪里做錯(cuò)了，明天如何做得更好。 二十一、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對(duì)人。 二十二、最好的人才是最貴的，但也是免費(fèi)的。 二十三、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展。 二十四、要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)。 二十五、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。 二十六、總裁要親臨第一線做“推銷”。 二十七、研究成敗的規(guī)律才能守住成功。 二十八、領(lǐng)導(dǎo)是用行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，不是口頭領(lǐng)導(dǎo)。 二十九、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。 三十、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”。 三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關(guān)心部屬”。 三十二、人事管理第一要抓心態(tài)管理。 三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎(jiǎng)勵(lì)”。 三十四、總裁第八件最重要的工作就是“激勵(lì)”（團(tuán)隊(duì)）。 三十五、領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)利潤。而是領(lǐng)導(dǎo)使命、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 三十六、嚴(yán)格要求自己和下屬才是對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
陳安之成功學(xué)之創(chuàng)業(yè)法則 01——要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備。 02——學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績。 03——超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好。 04——要知道不是所有的行業(yè)都賺一樣多的錢。 05——?jiǎng)?chuàng)業(yè)前一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估。 06——掌握未來趨勢比掌握資訊更重要。 07——掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。 08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。 09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。 10——找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老版的責(zé)任。 11——找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。 12——與人競爭不如與人合作。技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！ 13——選擇競爭對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。 14——三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對(duì)手。 15——做未來成長空間大的行業(yè)。 16——產(chǎn)品銷量大是致富的關(guān)鍵。 17——市場需求大、市場大、是量大的前提。 18——產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。 19——確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的。 20——要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服務(wù)更要做售前服務(wù)。 22——顧客不買產(chǎn)品時(shí)依然要給顧客提供資訊。 23——企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。 24——用對(duì)的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績提升的保證。 25——用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。 26</FONT |
聯(lián)系客服
