近年來，在校大學(xué)生蠢蠢欲動，爭先出局，或開公司，或搞網(wǎng)站，一些重人才重知識的風(fēng)險(xiǎn)投資公司瞄準(zhǔn)學(xué)生的潛力對其投資，興起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮。今年1月，國家教育部又頒布了一項(xiàng)有關(guān)大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的政策，為正在涌動的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮推波助瀾。
然而僅僅一年過去，全國各地紛紛傳來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司關(guān)門或倒閉事件，引起了社會的廣泛關(guān)注。去年7月，華中科技大學(xué)新聞學(xué)院在校生李玲玲獲得世博公司的10萬元風(fēng)險(xiǎn)投資金，并注冊創(chuàng)辦了武漢天行健科技有限責(zé)任公司。李玲玲也因此成為全國在校大學(xué)生領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)投資第一人。然而時(shí)隔一年，這家公司就門窗緊閉，賬目上只剩100多元。被媒體稱為“上海第一家”在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司，只存活了一年，如今也悄無聲息地消失了。原董事長和總經(jīng)理畢業(yè)后，成了一家通信公司和一家旅游公司的職員。
據(jù)了解，各地高校正在考慮取消的難以為繼的大學(xué)生公司，還有不少。
一位參與其中的風(fēng)險(xiǎn)投資界老總對記者說，是該坐下來認(rèn)真反思一下的時(shí)候了。是在玩概念？
力推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并投資了李玲玲的天行健公司、張承建的三省坡公司，創(chuàng)辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站等多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的武漢世博科技項(xiàng)目投資有限責(zé)任公司，可以說是開向大學(xué)生進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)氣之先者，其總經(jīng)理王一鳴在談到為什么要向大學(xué)生這個(gè)群體投資時(shí)，說了四點(diǎn)理由：一、世博公司剛開業(yè)不久；二、政府支持；三、希望推出科技項(xiàng)目和市場相聯(lián)結(jié)的一種機(jī)制；四、看中大學(xué)生在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的優(yōu)勢。當(dāng)記者反問說前三條從嚴(yán)格意義上說并不能算作理由，因?yàn)橥顿Y大學(xué)畢業(yè)生、留學(xué)生或是高校青年教師群體甚至社會任何群體也符合這些條件，而最后一條還有待時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)時(shí)，王一鳴承認(rèn)，選擇在校大學(xué)生有一定的偶然性，甚至說這是一種“試錯(cuò)”，但他否認(rèn)世博有任何存心炒作的動機(jī)。
湖北省最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——湖北創(chuàng)新投資有限公司在接受記者采訪時(shí)明確表示：我們不會向在校大學(xué)生投資。“10萬元＋大學(xué)生”這種模式，想創(chuàng)辦一家成功的高新技術(shù)企業(yè)，在現(xiàn)階段的中國成功率極低，說是在“玩概念”一點(diǎn)也不為過。
在他們看來，正是由于風(fēng)險(xiǎn)投資有著血本無歸的可能性，因此對被投資方有嚴(yán)格的要求。對被投資企業(yè)應(yīng)全面了解，慎重選擇，他們選擇的投資項(xiàng)目一定要有廣闊的市場前景，所處產(chǎn)業(yè)為新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、有強(qiáng)大的技術(shù)支持和背景；創(chuàng)業(yè)者要相對成熟，而且所投資的公司應(yīng)該有完善的法人治理結(jié)構(gòu)。以這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量，大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)者并非想象中的成熟，但該公司一位負(fù)責(zé)人同時(shí)認(rèn)為，作為一種商業(yè)行為，世博即使是在玩概念，也無可厚非，甚至可以說這是一次非常成功的商業(yè)策劃。到底是誰惹的禍
如果把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)看作一場電影，那么這部片子的導(dǎo)演就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司，演員就是創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的紛紛關(guān)張，究竟是導(dǎo)演還是演員的原因呢？
世博公司當(dāng)初在選擇投資項(xiàng)目時(shí)確定了四條標(biāo)準(zhǔn)：“具有產(chǎn)業(yè)化的前景；經(jīng)過專家論證；必須是在校大學(xué)生和擁有相應(yīng)的科技含量。”在世博和天行健公司的蜜月期，世博一直對外宣傳這個(gè)項(xiàng)目如何如何的好，但事后王一鳴承認(rèn)，如果按他們的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來考察，李玲玲并不完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：李所持有的專利——“高桿噴霧器”屬于傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，頂多只能算是大學(xué)生的小發(fā)明、小創(chuàng)造，他們也未請專家進(jìn)行技術(shù)論證，更沒有進(jìn)行市場調(diào)查，而是過于相信這個(gè)項(xiàng)目所得的金獎(jiǎng)，同時(shí)也沒有對李玲玲作為經(jīng)理人的素質(zhì)進(jìn)行考查。
但考慮到各方面因素，世博還是將10萬元風(fēng)險(xiǎn)資金給了天行健公司。然而投資后世博才發(fā)現(xiàn)，除了項(xiàng)目本身不太過硬，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還帶有濃厚的學(xué)生氣，對創(chuàng)業(yè)的艱難辛苦缺乏體會。實(shí)際上，從辦營業(yè)執(zhí)照、繳納稅款、安裝電話直至辦公用房，種種服務(wù)都是投資方在做，公司投入10萬元，李玲玲真正用于產(chǎn)品開發(fā)的還不到1萬元，大部分錢用于出差、招待、工資了。世博認(rèn)為，不論被投資者是誰，對擁有的風(fēng)險(xiǎn)資金一定要像看待自己的東西一樣，而不是說想用在哪里就用在哪里。
而李玲玲在天行健“停擺”之后認(rèn)為，從她與世博簽訂協(xié)議、草擬章程、融資渠道到產(chǎn)品開發(fā)、拓寬發(fā)展空間等等，都存在顯而易見的問題。李玲玲說：“實(shí)踐證明，我作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐者，在某種程度上，已淪為廣告意義上的概念操作。”
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家火炬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心執(zhí)行總經(jīng)理周偉林持肯定態(tài)度。但周也認(rèn)為，一段時(shí)間以來，媒體只把成功的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者“拉到舞臺的聚光燈下”，有意無意間造成了誤導(dǎo)，致使大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的艱辛、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足。周說，失敗不可怕，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)建立“寬容失敗”的環(huán)境。但本身并不具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的大學(xué)生，沒有必要“勉強(qiáng)走上創(chuàng)業(yè)路”，無謂地飲下一杯“失敗的苦酒”。
一位大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)辦了自己的私營企業(yè)的老板說，企業(yè)是沒有任何退路的人才能做的，他當(dāng)初創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，每天吃方便面，哪像現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，拿著人家的錢玩，當(dāng)然沒有壓力，自然責(zé)任感、生存能力也差多了。
記者在采訪一位獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的在校大學(xué)生時(shí)，他就對記者大談曾被哪些中央和地方媒體報(bào)道過，開了什么樣層次的研討會，獲得了哪位領(lǐng)導(dǎo)的支持，而閉口不談他的公司的產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益狀況。并說，風(fēng)險(xiǎn)投資公司那幾個(gè)錢，能做到像我現(xiàn)在這一步就不錯(cuò)了。
將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底
盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前遇到了這樣那樣的問題，但記者從各高校采訪得來的印象是，大學(xué)生們絲毫沒有因?yàn)檫@些而減弱他們的創(chuàng)業(yè)熱情。
清華學(xué)子創(chuàng)辦的“易得方舟”在成功融資600萬元后進(jìn)一步加快了發(fā)展的步伐。目前，他們創(chuàng)辦的校園網(wǎng)站“化云坊”在高校師生當(dāng)中享有很高的聲譽(yù)，被認(rèn)為是中國教育網(wǎng)內(nèi)的第一大網(wǎng)站。另一家清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)辦的“視美樂”公司，在去年獲取上海第一百貨商店股份有限公司的風(fēng)險(xiǎn)投資后，又于今年4月與著名的家電企業(yè)澳柯瑪集團(tuán)合作，成立了澳柯瑪視美樂公司，他們開發(fā)的產(chǎn)品“多媒體超大屏幕投影電視”即將投產(chǎn)。
就連世博公司也宣稱，對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)投資決不輕言放棄。不過，王一鳴稱：“方式方法要變”。“可能會更加加強(qiáng)項(xiàng)目的選擇、對創(chuàng)業(yè)者本人的考察以及完善管理和服務(wù)。寧缺毋濫！”
然而，一位風(fēng)險(xiǎn)投資界人士卻說，恐怕我們更應(yīng)該鼓勵(lì)和關(guān)注的是大學(xué)畢業(yè)生、在職的青年人如何創(chuàng)業(yè)，如何為他們營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
就在記者寫這篇稿子時(shí)獲悉，湖北省科技廳、教育廳已經(jīng)專門為大學(xué)畢業(yè)生設(shè)立了一個(gè)湖北大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵(lì)這一部分更應(yīng)該創(chuàng)業(yè)的人出來，將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。 （ 薛惟中 范星）
《中華工商時(shí)報(bào)》 2000年09月12日
