一邊刷屏緊盯時(shí)間看Burberry的大秀直播，一邊和微信群里的同學(xué)們討論英國要怎樣才能把蘇格蘭死死留住。即使這次沒有飛去倫敦，也一點(diǎn)都不妨礙萬余公里之外的我第一時(shí)間看到Christopher Baiely的最新設(shè)計(jì)。
我激動(dòng)地把剛剛新鮮出爐、美到不像話的Burberry風(fēng)衣發(fā)到微信群里，反復(fù)強(qiáng)調(diào)這是倫敦時(shí)裝周最令人期待的大秀。擅長比較分析的投行分析師發(fā)小馬上問我：倫敦時(shí)裝周還有什么品牌？我脫口而出一長串名字，除了其中寥寥幾個(gè)，所有人都回了一個(gè)表示霧里看花的問號(hào)表情。倫敦時(shí)裝周日程上的品牌之高冷，別說讓圈外人發(fā)懵，就算是時(shí)裝編輯也未必認(rèn)識(shí)大半。
“Alexander McQueen是倫敦的吧？”善意提問為我解圍的這位朋友從事律師行業(yè)，她的正裝很多都來自于Alexander McQueen大獲成功的商業(yè)系列，那些剪裁極其挑剔又時(shí)髦得不聲不響的黑色西裝、大衣已經(jīng)和Giorgio Armani平分了她的衣櫥。她的好意反而將我推入另一番尷尬，該如何跟她解釋這個(gè)英國國寶品牌的絕美大秀只在巴黎上演？同樣在巴黎辦秀的英國大牌又何止一個(gè)Alexander McQueen，當(dāng)下最炙手可熱的設(shè)計(jì)師品牌Stella McCartney、西太后Vivienne Westwood主線也都是列席巴黎時(shí)裝周，Burberry也是近年才回歸故鄉(xiāng)倫敦。
由此想來，倫敦時(shí)裝周當(dāng)真是四大時(shí)裝周里最為難以名狀的那一個(gè)，這般尷尬程度，只要臆想一下即可感同身受：如果Chanel、Christian Dior都跑到米蘭或倫敦辦秀，巴黎人大概都會(huì)瘋掉吧。但倫敦時(shí)裝周已經(jīng)坦然接受現(xiàn)狀好些年，苦中作樂的精神對(duì)于倫敦人民來說實(shí)在難得。這里沒有紐約秀場上蜂擁而至秀格調(diào)的女明星們，沒有米蘭秀場內(nèi)外品牌與買手間的夸張的你儂我儂，更沒有一份像巴黎那樣一眼望不到頭還屌炸天的大牌名單。單獨(dú)避開中間的倫敦，直接從紐約飛到米蘭看秀的媒體也不在少數(shù)，理由是那么的簡單可愛，因?yàn)閭惗貨]有太多商業(yè)品牌。
時(shí)裝的商業(yè)理想
商業(yè)化沒有什么不好，那些從倫敦各大設(shè)計(jì)院校畢業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師們最懂商業(yè)化的重要性，對(duì)于絕大部分年輕設(shè)計(jì)師來講，在倫敦活下來才有資格談理想。他們還在學(xué)校的時(shí)候就能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)時(shí)裝的商業(yè)運(yùn)作，剛畢業(yè)甚至在校時(shí)就獲得倫敦時(shí)裝周做秀殊榮的年輕人更是不在少數(shù)，許多年輕設(shè)計(jì)師都是在倫敦時(shí)裝周開始了時(shí)裝事業(yè)的第一步，比如我們熟悉的王海震、杜旸、萬一方、何平、Lulu Liu等等。
常和這幾位幾才華橫溢的設(shè)計(jì)師打交道，他們實(shí)在不是傳統(tǒng)印象中高冷的藝術(shù)家，個(gè)個(gè)都是上得了秀場、下得了工廠的品牌創(chuàng)業(yè)者，沒事就扎在面料廠印染廠工作室。自稱為“廠長”的萬一方剛剛結(jié)束倫敦時(shí)裝周工作，百感交集的在朋友圈發(fā)了一段話和一張照片：“這一次我們中國師傅們的制衣工藝被高度贊賞嘍！拍了張驕傲的廠長照?！比炭〔唤?，回味不易。
設(shè)計(jì)師Lulu Liu前不久剛剛結(jié)束了當(dāng)紅節(jié)目“女神的新衣”的錄制，匆匆趕回倫敦準(zhǔn)備這次的發(fā)布。“在倫敦做秀或做展示，買手不會(huì)問你來自哪里，他們看到我的衣服，只會(huì)說我喜歡你的創(chuàng)意，我喜歡你的顏色?！?/p>
另一個(gè)設(shè)計(jì)師何平更是倫敦時(shí)裝周幫助設(shè)計(jì)師探索商業(yè)發(fā)展的典范，之前她在倫敦時(shí)裝周的第一次發(fā)布就被著名的Harvey Nichols百貨全線買斷。而何平的好朋友王海震，這個(gè)著名的中國面孔，更是借力倫敦時(shí)裝周獲得成功的最有名設(shè)計(jì)師。
年輕跟年齡無關(guān)
年輕是倫敦時(shí)裝周的看家本事，素來都以“發(fā)掘和培養(yǎng)年輕設(shè)計(jì)師”為己任，雖然在四大時(shí)裝周里相對(duì)名聲最弱，但“先天下之憂而憂”的心態(tài)卻與生俱來，推新人的數(shù)量真是將其他三個(gè)時(shí)裝周甩開了八條街。
而至于麾下設(shè)計(jì)師的功力，最近一件時(shí)尚界大事就足以為倫敦時(shí)裝周撐足了底氣：堪稱“2014地球好設(shè)計(jì)”選拔的LVMH PRIZE，由Marc Jacobs、Karl Lagerfeld和Phoebe Philo領(lǐng)銜超強(qiáng)明星導(dǎo)師評(píng)委團(tuán)，這些殿堂級(jí)大咖集體為倫敦時(shí)裝周的設(shè)計(jì)師Thomas Tait轉(zhuǎn)了椅子，把大獎(jiǎng)?lì)C給了這位圣馬丁史上最年輕的女裝碩士，而他自2011年就開始在倫敦時(shí)裝周做秀。Thomas Tait的新系列的確能代表倫敦時(shí)裝周的理想：可以天馬行空，可以奇思妙想，創(chuàng)意就像那條粉黃拼接百褶裙上的褶皺，越多越好！
不過你也許會(huì)說Vivienne Westwood可真不年輕了，但這個(gè)血液里淌著朋克的英國時(shí)裝教母可是我見過的最具“頑童”氣質(zhì)的設(shè)計(jì)師?？傊?，你我有生之年，怕是很難看到和她同時(shí)代的Ralph Lauren或Karl Lagerfeld能這么放蕩不羈地“玩?！比松c秀場：模特頂著可以直接參加萬圣節(jié)Party的妝容，穿著糾結(jié)又撕裂的vivienne westwood red label。你以為這些帶有強(qiáng)烈個(gè)人主義色彩的夸張作品是紙上畫衣，偏偏每件都很實(shí)穿，穿的時(shí)候別忘了改個(gè)妝就行。
要成功先革命
大家都在瘋狂地談著這一季的Burberry Prorsum, 簡單說就是人類已經(jīng)無法阻擋Christopher Bailey的夢(mèng)想了，女人被這些美貌的衣服俘虜理所當(dāng)然，連身邊的男性閨土朋友們都在我發(fā)的朋友圈里寫上一個(gè)字評(píng)論：美！
Christohper Bailey用這個(gè)至美實(shí)用系列再次刷新了人類對(duì)于設(shè)計(jì)師的定義。在此之前，他已經(jīng)是高級(jí)女裝界第一個(gè)真正同時(shí)擔(dān)任品牌CEO和創(chuàng)意總監(jiān)的設(shè)計(jì)師（Ralph Lauren和Giorgio Armani也兼任二職，但他們都是自己品牌的老板）。在今年七月份Burberry年度股東大會(huì)上，股東們還為是不是要給這位前所未有的CEO漲工資吵個(gè)不停，這季作品一出，爭議就該自己悄悄地散去了。要不是這位每次大秀謝幕現(xiàn)身一秒鐘就閃人的CEO，今天的Burberry怕是還只能在倫敦靠賣軍裝風(fēng)衣苦苦度日。
2014秋冬Burberry的毛毯傳奇還在繼續(xù)，2015春夏的哪件單品會(huì)是下一個(gè)銷售奇跡？手繪小蜜蜂手袋或者蜂蜜色Trench風(fēng)衣？哈佛商學(xué)院也是時(shí)候考慮將Christopher Bailey經(jīng)營下的Burberry寫進(jìn)教材了。Burberry的如日中天給其他靠貴族血統(tǒng)存活的老牌好好上了一課，要成功，就先華麗麗地把自己的命革了。
回到起這個(gè)標(biāo)題的初心。上一季在國外看秀的時(shí)候，面對(duì)由四大時(shí)裝周組成的冗長“時(shí)裝月”，我也曾經(jīng)和其他國家的時(shí)裝編輯們聊過一個(gè)不那么可愛的話題，如果要砍掉其中的一個(gè)，會(huì)是哪一個(gè)？有相當(dāng)一部分人都說會(huì)放棄倫敦時(shí)裝周，因?yàn)檫@里沒有那么多熱鬧喧囂，是的，八了這么多，其實(shí)只想說，倫敦時(shí)裝周沒有其他，只有衣服！
所以，少了穿衣水平參差不齊的明星真不打緊，眼下沒有強(qiáng)大如流的商業(yè)品牌也沒有關(guān)系，成交額不高問題也不大，甚至沒有水泄不通的媒體包圍又怎樣？這些都不叫事兒！即使其中很多品牌的莫名其妙的設(shè)計(jì)也著實(shí)讓人無力再吐槽，但懷抱著先鋒與實(shí)驗(yàn)的精神勝過一切。
不過，英國人和倫敦時(shí)裝周的粉絲也實(shí)在無需為倫敦時(shí)裝周的溫文不火感到憂傷，眼下英國想要不火都不行，占據(jù)著全球時(shí)政版頭條一定比時(shí)尚版頭條更有殺傷力——就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間今天（9月18號(hào)），蘇格蘭將要公投，卡梅倫首相說如果英格蘭分離他會(huì)心碎，你怎么看？
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