你有在“企業(yè)注冊(cè)”上費(fèi)過心嗎？
這個(gè)問題要問出來，很多老板的回答可能都是：“企業(yè)注冊(cè)需要費(fèi)什么心？網(wǎng)上搜一下操作流程，該走什么流程照著走不就好了？有什么好費(fèi)心的?！?/span>
但其實(shí)，走企業(yè)注冊(cè)流程雖然是讓公司能開門營業(yè)的關(guān)鍵一步，卻也只是“企業(yè)注冊(cè)”眾多規(guī)劃中最不需要老板上心的一步。
許多老板也是在經(jīng)營企業(yè)多年后才發(fā)現(xiàn)，正是因?yàn)楫?dāng)初決定開公司就立馬走了企業(yè)注冊(cè)程序，才讓自己在后期經(jīng)營過程中多了不少不必要的成本支出。
一位曾花大價(jià)錢買過教訓(xùn)的企業(yè)主就直言：“我算是發(fā)現(xiàn)了，對(duì)我們做老板的來說，注冊(cè)一家公司真正需要費(fèi)心的地方，不在'事中、事后’，而是在注冊(cè)公司之前。說白了，要想不花冤枉錢，還得做事前規(guī)劃！”
如果是前幾年提到要做企業(yè)注冊(cè)前規(guī)劃，很多老板的第一反應(yīng)都是“只要公司能注冊(cè)上、能開門營業(yè)不就好了，何必費(fèi)力做什么事前規(guī)劃？”
但近幾年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的老板都開始把目光投向了企業(yè)注冊(cè)前規(guī)劃，并默默研究起了其中的“門道”。究其原因，是太多老板因?yàn)闆]費(fèi)“事前規(guī)劃”的心，導(dǎo)致自己吃了沒規(guī)劃的虧。
比如去年就有這么一個(gè)活生生的例子：一家培訓(xùn)公司、兩個(gè)合伙人，因?yàn)樵谄髽I(yè)注冊(cè)時(shí)沒有根據(jù)自己的實(shí)際情況去做事前規(guī)劃、選定注冊(cè)企業(yè)類型，直接導(dǎo)致他們最后到手的收益少了近37萬。
怎么導(dǎo)致的？
這家公司呢是一家培訓(xùn)公司，它是由兩個(gè)投資人共同出資設(shè)立的。名字不方便透露，我們就稱之為A投資人和B投資人好了。根據(jù)出資情況，A投資人是占股了51%，B投資人占股49%。
2019年，這家培訓(xùn)公司的年利潤總額達(dá)到了470萬，于是兩個(gè)投資人就琢磨著在2020年把公司實(shí)現(xiàn)的盈利部分給分配了。這個(gè)時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)問題了：
作為“有限責(zé)任公司”，公司在實(shí)現(xiàn)利潤后要交企業(yè)所得稅，股東要進(jìn)行利潤分配時(shí)，還要交個(gè)稅（以繳納了企業(yè)所得稅后的凈利潤為計(jì)算依據(jù)）。這么一算下來，470萬的年利潤，兩個(gè)投資人實(shí)際到手的只有282萬，利潤“縮水”近一半。
但假如，他們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)注冊(cè)之前進(jìn)行了事前規(guī)劃，只需要做一個(gè)小的動(dòng)作調(diào)整，就能讓他們最終到手的收益多出幾十萬。這個(gè)小調(diào)整就是：在注冊(cè)公司時(shí)將企業(yè)類型選定為“合伙企業(yè)”。
根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于合伙企業(yè)合伙人所得稅問題的通知》（財(cái)稅[2008]159號(hào)）規(guī)定：合伙企業(yè)以每一個(gè)合伙人為納稅義務(wù)人。合伙企業(yè)合伙人是自然人的，繳納個(gè)人所得稅；合伙人是法人和其他組織的，繳納企業(yè)所得稅。
對(duì)應(yīng)到這家培訓(xùn)公司，因?yàn)閮擅顿Y人都是自然人，所以他們不用繳納企業(yè)所得稅，僅需要對(duì)經(jīng)營所得，也就是投資者分得的利潤征收個(gè)人所得稅。
算下來，同樣是470萬的年利潤，兩個(gè)投資人實(shí)際到手的收益能拿到318.59萬，對(duì)比作為“有限責(zé)任公司”時(shí)，可以多獲得近37萬的收益。
當(dāng)然，我舉這個(gè)例子并不是想表明“合伙企業(yè)”這一企業(yè)類型就比“有限責(zé)任公司”要優(yōu)越，要知道很多企業(yè)正是因?yàn)樽鳛橛邢挢?zé)任公司才為自己謀得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
我真正想表達(dá)的是：作為一家公司的掌舵人，在進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)之前，就需要具備稅務(wù)規(guī)劃的意識(shí)，根據(jù)不同企業(yè)類型的區(qū)別以及企業(yè)發(fā)展的方向合理選擇企業(yè)注冊(cè)形式，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
講完了上面的例子，可能很多的老板就直接在“事前規(guī)劃”和“企業(yè)類型選擇”之間劃上了等號(hào)。但企業(yè)注冊(cè)前規(guī)劃要是真這么簡單，就不會(huì)有那么多企業(yè)因?yàn)槭虑耙?guī)劃不當(dāng)平白受損了。
這里簡單明確一下“事前規(guī)劃”的定義吧：所謂事前規(guī)劃，就是在還沒有“去往工商局”的時(shí)候，就先行根據(jù)自己公司未來的業(yè)務(wù)方向、經(jīng)營模式等做好包括取名、確定公司組織形式、選定納稅人身份在內(nèi)的一系列的企業(yè)注冊(cè)規(guī)劃工作——我們也稱之為“注冊(cè)設(shè)計(jì)”。
很明顯，“企業(yè)類型選擇”只是企業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)中很小的一個(gè)部分，“簡單”的企業(yè)注冊(cè)里可是藏著大大的門道。
不信？看看這兩個(gè)問題：
“你知道為什么很多老板都喜歡注冊(cè)多家公司嗎？”
“你知道為什么越來越多的企業(yè)將自己命名為'XX科技公司’嗎？”
這兩個(gè)問題我在這里不會(huì)做詳細(xì)的解答，但我想要說明的是，不論是“注冊(cè)多家公司”、還是“將自己的公司命名為'XX科技公司’”，都是這些企業(yè)在事前規(guī)劃之后選定的注冊(cè)方式，其目的都是為了給企業(yè)發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，而這也是企業(yè)進(jìn)行注冊(cè)設(shè)計(jì)的意義所在。
看到這里，可能有老板就想說了：“說了這么多，'注冊(cè)設(shè)計(jì)’不就是給公司省錢的一種操作方式嗎？”
企業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)當(dāng)然可以幫助企業(yè)節(jié)省經(jīng)營成本，但在最直觀的“給公司省錢”的“功效”之外，它還能夠：幫助企業(yè)在注冊(cè)的伊始就完成風(fēng)險(xiǎn)隔離、為公司的業(yè)務(wù)開展做好鋪墊，以及為企業(yè)發(fā)展和提升知名度創(chuàng)造條件……
說到這里，很多的老板可能又要發(fā)問了：“說了這么多企業(yè)進(jìn)行注冊(cè)設(shè)計(jì)的好處，那么最關(guān)鍵的'怎么做’呢？看起來注冊(cè)設(shè)計(jì)的門檻這么高，我作為一個(gè)根本不懂的人，真的能在企業(yè)注冊(cè)前考慮得這么全面嗎？”
實(shí)際上，企業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)沒大家以為的那么簡單，卻也并沒有想象中的那么難。只要通過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，哪怕是對(duì)企業(yè)注冊(cè)事前規(guī)劃再一竅不通的老板，也能夠通過了解到的專業(yè)概念，有針對(duì)性的進(jìn)行注冊(cè)前規(guī)劃。
聯(lián)系客服
