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肖紹國:有一種學校叫東北師大附小

                                 肖紹國

那年初夏,我有幸被福田教育局選派參加教育部課程中心組織的實驗區(qū)校長掛職學習活動,來到美麗的吉林長春,走進歷史悠久、人文薈萃的東北師大附小,浸潤式地跟隨熊梅校長學習一周。

南國的五月早已是暑熱難耐,而此時的北國卻有著暮春般的景致,夏雨洗卻了灰塵,街道通透明亮,建筑凝練大氣。零星的日式建筑向我們無聲地述說著這座城市的飄逝的過往。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

城南有一隅湖水,名曰南湖,鑲嵌在柳樹叢林,滿湖的水草散發(fā)出童年的味道。師大附小就坐落在南湖旁,是典型的北方圍攏式建筑,U字型展開,較之南方的回廊式建筑顯得更加穩(wěn)重和低調。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

一群群充滿陽光朝氣的孩子讓略顯沉悶的大樓充滿生機,大樓內(nèi)部只要有空間的地方就展示著他們的作品,絕大數(shù)作品保留了孩童作品本來的面貌,絲毫沒有經(jīng)過成人的雕琢,就那樣或擺放于樓道的拐角處,或懸掛于教室外的墻壁上。

一方水土養(yǎng)一方人,東北的學校、東北的孩子、東北的老師、東北的文化、東北的飯菜,讓我這個南方人新鮮不已。

接連幾天,我們通過與校長座談、與職能部門座談、參與學科備課會、走進老師的課堂等形式全方位感受著師大附小在“開放式·個性化”理念指引下彰顯出來的獨特的文化空間。行走在附小的校園里,聯(lián)想到遠在海角天涯的自己的學校,總會有一種隱隱的焦慮和掙扎。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

一周下來,聽了很多,看了很多,想了很多,聊了很多,當飛上藍天返回的時候,我大腦里過濾式地回放著在附小的圖片,我記憶的內(nèi)存中滑過最深的一道轍是——精細化。精細化的文化引領,精細化的管理定位,精細化的課程切割,精細化的教學實施,讓我感嘆不已。

一、文化引領的精細化       


學校文化集中體現(xiàn)在辦學理念上,附小的辦學理念是——開放式·個性化。這一理念最大的特點就是接地氣、可操作、精細化。

開放式,即附小人提出的八個打開:

一是打開思想的墻壁,促進心靈的溝通與對話;

二是打開空間的墻壁,促進育人環(huán)境的開放性、人性化和多功能性;

三是打開時間的墻壁,促進時間分配制度的彈性化和科學化;

四是打開學科的墻壁,促進課程的綜合化與校本化;

五是打開教學的墻壁,促進教學的個性化;

六是打開組織的墻壁,進一步促進教育教學的合作,促進人員的合作;

七是打開信息的墻壁,促進信息的交流;

八是打開學校與社會的墻壁,促進學校、家庭、社會教育的一體化。

思想、空間、時間、學科、教學、組織、信息、學校,八個打開,是對“開放式”的精細化詮釋,于是,附小的開放辦學就有了落腳點,打破時空、打破課堂,從內(nèi)到外的開放,是附小對中國基礎教育一聲吶喊,原來開放,有精細化內(nèi)涵。

個性化,即附小人提出尊重和珍視學生個性差異的角度出發(fā),充分發(fā)揮教師和學生的差異,促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。對于學生的個性化教育主要實踐層面在課堂,他們呈現(xiàn)出五種比較成熟的個性化課堂教學模式:集體指導補充模式、學習進度模式、學習起點模式、學習順序模式以及課題選擇模式等。

這些模式帶有鮮明的附小特色,那就是精細化。無論是集體指導補充,還是學習進度設計,或者學習起點劃分,學習順序選編都有具體可操作性的策略和流程,課堂按照此程序運行則最大限度地尊重了學習主體的個性化。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

開放式·個性化,這兩個命題,支撐了附小的天空,前者指向學校整體架構,后者指向課堂教學,這樣的頂層文化領導設計化作兩個豐富的詞語落地,精準地在學校時空的各個角落著床,讓理念擲地有聲。

二、管理定位的精細化       


附小的管理,我以為最精彩的是對課程的管理,對學科的管理。成立語文、數(shù)學、外語、科學、道德、音樂、美術、體育、信息等12大學科委員會。成員由學科骨干組成,學校校級班子、中層干部也下到各學科委員會,成為委員。學科委員會采用自下而上的管理模式,把權力放到學科。由學科委員會主任負責該學科校本課程的開發(fā)。過程中自主管理、自主實施、自主評價。

學校層面由教學管理部來統(tǒng)籌各學科委員會的運作。每三年,各學科委員會做一個《三年行動規(guī)劃》,學校主要抓《行動規(guī)劃》的匯報,從宏觀上給予各學科委員會指導性的意見。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

目前附小的各學科委員會主要做的是大單元校本化設計,每個學科每學期開發(fā)幾個單元由學科自己決定,學科內(nèi)部整體規(guī)劃、分布實施、量力而行、重在實效,爭取到2020年各學科全部設計完成各自學科的大單元課程。

這是一個龐大的系統(tǒng)工程,學校為了鼓勵學科構建大單元課程,每年評選創(chuàng)新團隊、優(yōu)秀的單元案例。各學科先內(nèi)部申報評比,再推到全校評選,加大獎勵力度,觸發(fā)團隊動力。我仔細研讀了附小各學科《三年行動規(guī)劃》,從指導思想、發(fā)展目標、改革實施、責任分工、預期成果等板塊架構,頗像一則微型“課程標準”。

其精密程度就像是為各學科制作了一個加工廠,內(nèi)部有著嚴密的分工,而學科加工廠的產(chǎn)品就是大單元教材整合和實施策略,一旦這些產(chǎn)品全部完成,最大的受益者就是附小的孩子。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

附小的學科委員會制度,其實就是一種激勵機制,這種機制全部圍繞“個性化”的辦學理念,因為附小人知道,要想真正實現(xiàn)個性化,只有課堂個性化,而課堂個性化,首先要課程個性化,課程要個性化,才會有教學個性化,而個性化的最終結果就是孩子的個性化。這樣的設計是超越精細化的,而也正是附小管理文化中的精華。

三、課程切割的精細化       


接著學科委員會的話題,委員會的主要任務是開發(fā)大單元課程。這就必須談到附小的課程切割。熊梅校長作為大學搞課程論的教授,來到小學做校長,其醞釀一場對附小課程的顛覆性改革也在情理之中。更何況她早年在日本留學,學習課程論,比較中日課程的差別,她領導附小對傳統(tǒng)的小學課程做了切割。

第一刀:對教材進行切割。學校投入大量財力,從日本購買教材,翻譯成中文,整合到學?,F(xiàn)行的教材中去,大刀闊斧地刪除現(xiàn)行教材中一些意義不大的教材,增加日本教材中經(jīng)典的篇章,然后進行大單元的整合教學設計。

而這樣的切割,在中國基礎教育界,是需要勇氣的,附小擁有充分的辦學自主權,所以他們敢做,事實上也做出了效果。采用中日比較教育方式而產(chǎn)生的附小各學科的校本教材呈現(xiàn)出鮮明的特點:大單元、指導性強。

拿語文學科來說,日本的教材選文很少,一個學期就學5篇文章,但都是很長的文章,故事情節(jié)很細膩,靠文學作品本身的情節(jié)吸引孩子。而中國的語文教材選文太多,靠老師的講解吸引孩子。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

日本教材語文說明文和文學類各占50%,很實用。一個單元的教學一般需要10課時左右。在這樣的比較中,附小研發(fā)了自己的中日比較語文教材,也是大單元、長文章。很多文章就直接采用日本原汁原味的翻譯過來的文本。

第二刀:對時空進行切割。有了大單元教材和實施方案,怎么教?這是關鍵。附小的做法就是在現(xiàn)有班級授課制形式上盡可能打破時空組織形式。他們的教室沒有墻壁,班級和班級之間用學生作品展板隔開,我們多次詢問附小的領導和老師:這樣班級和班級之間上課不影響嗎?他們的回答就六個字:習慣了,就好了。

學生在進行大單元上課時,教室里空間夠大,采用小組學習,學生放得開,教師才可以打破整齊劃一的教學,做到因材施教,讓好的更好,讓學得慢的孩子也能跟上。

圖片 / 來自網(wǎng)絡

比如科學課,日本通過活動構建主題讓學生聽過調查、研究、整理、實驗得出直接經(jīng)驗,附小的老師就研發(fā)了“南湖系列”科學課程,帶領學生考察了南湖濕地的生態(tài)系統(tǒng)。

第三刀:對角色進行切割。有了大單元教材,有了了開放的空間,有了小組學習形式,關鍵還是要有老師去組織、去教。老師們愿不意這樣變?這樣變是被動還是主動?這是課程改革成果與否的關鍵。附小在推進課程改革的時候主要讓老師們認識角色的轉變的問題:課堂到底是誰的?課堂以前是老師展示的場所,現(xiàn)在應該是學生學習的加工廠。

這種角色轉變,具體到每一個學科,要讓老師時刻有課標意識,要任職自己學科的學科品性是什么,要完成什么,只有老師對自己學科有了正確的學科定位,課堂才能真正成為學生自主學習的加工廠。

四、教學實施的精細化       


大單元教材體系構建后,教學實施就是實戰(zhàn)狀態(tài)。附小的課堂最主要組織形式就是——小組學習。走進附小以小組學習為外顯特征的課堂,就好像走進一臺內(nèi)飾精致的日本汽車,又像是拿到了一張“夢工廠”的操作說明書,小組學習的精細化程度令人嘆為觀止。

第一,小組分工科學合理。學生在課堂上自主學習、合作分工,訓練有素,配合默契。四人小組的角色分配,分別是監(jiān)控、記錄、總結、想法(小姐/先生),分別負責聲音和紀律監(jiān)控、記錄要點和鼓勵參與、梳理總結和補充更正、提出質疑和提供理由。學生都有老師培訓后上崗,講究技巧,各施其職。

第二,音量控制按鈕可調。小組學習中發(fā)言制定出音量分級表,要求在不同的交流場合采用不同的音量。將音量細化成0—5級音量標準:分別是安靜無聲、輕柔低語、彼此聽見、平常聲音、舞臺聲音、室外音量,對應的適用場合也一一作了標注,對課堂小組合作學習中的二人交流、四人交流、個人匯報做了特別說明:溫文柔和,像說秘密一樣;聲音清晰,不影響其他組討論;聲音響亮,讓坐在對角線的學生能清楚聽到。

第三,教師聽課手持《量表》。學生在進行小組學習時,附小的老師手持《課堂觀察量表》觀察課堂。每一堂課,聽課老師按《課堂觀察量表》聽課并記錄下教師教和學生學活動的每一個環(huán)節(jié)。觀察的角度、角色分配、所需的時間也都明確的研究確定下來,對個別學生還有描述性的語言記錄,為下一步調整教學大單元教學預設留下研究的樣本。

這樣的小組學習的精細化程度好似一部日本全自動相機,很實用,操作性很強。給我印象最深的是聽大單元語文課《大海的生命》。這是一篇日本的教材,課文很長,附小的老師把它引進到課堂。

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