AIoT領(lǐng)域正迎來“野蠻人”，可能出乎你的意料，打破行業(yè)僵局的是一個大家印象中的傳統(tǒng)家電企業(yè)。
AIoT領(lǐng)域（AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）進展緩慢，即便到了2019年，提及這個概念，你依然會感到陌生。這個名詞似乎只存在于媒體的科技版中，你對它的感知也不過是智能音響上的幾句喚醒，“天貓精靈，播放一下流行歌曲?！被蛘摺靶《刃《?，今天天氣怎么樣？”
所有人都說不清楚，AIoT的未來形態(tài)到底是什么。
強大如阿里、百度等巨頭，雖然以顛覆者的身份重塑零售等傳統(tǒng)行業(yè)，但在物聯(lián)網(wǎng)時代，依然只停留在智能音箱這一入口上。
所有人又都承認，AIoT充滿想象，人工智能與萬物互聯(lián)相融合，這是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后的又一大歷史性機遇。
物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的難點在于智能設(shè)備間的兼容性差，不能互聯(lián)或連接不穩(wěn)定；更難的地方在于，智能設(shè)備的功能應(yīng)用場景單一，目前被商用的只有智能音箱或智能手機，各設(shè)備間沒有形成有效融合。
值得注意的是，在2月25日至28日的世界移動通訊大會（MWC 2019）上，華為等手機廠商推出5G手機，5G商用加快。這意味物聯(lián)網(wǎng)中連接不穩(wěn)定的難題將得到解決，智能設(shè)備需求會迎來大爆發(fā)。
同樣值得注意的是，在3月12日的TCL春季發(fā)布會上，TCL發(fā)布AIoT四大場景智能生活解決方案及近二十款智能終端產(chǎn)品。
TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成向人們展示了這樣一幅場景：
房間里的空調(diào)自動調(diào)節(jié)溫度，發(fā)出指示的不是你本人，而是你所佩戴的智能手環(huán)，它根據(jù)檢測到的體感溫度向空調(diào)發(fā)出調(diào)溫指令。
這意味著，在AIoT中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入到的場景單一的窘境，正在被TCL打破。它將各個智能設(shè)備融合在一起，擴大使用場景。
在AIoT賽道上，TCL不能小覷。
TCL轉(zhuǎn)換賽道
3月12日，上海1933老場坊。
王成從觀眾席站起身來，小跑上臺。他穿著一件白色襯衣，身材精壯。這位少壯派CEO，親歷TCL國際化歷程，如今成為TCL智能終端業(yè)務(wù)群的話事人。
這場發(fā)布會處在一個關(guān)鍵點上。
一個多月前，群智咨詢發(fā)布最新調(diào)查數(shù)據(jù)：
2018全球TV出貨量，TCL首次超越LG，成為全球第二電視品牌，僅次于三星。太多人期待這個家電巨頭接下來要怎么打，成為第二之后，如何沖擊第一。
意料之外，王成并未太過糾結(jié)電視機市場，他拋出一個問題：
“雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但技術(shù)正在以超乎想象的速度發(fā)生變革，那技術(shù)會帶我們?nèi)サ侥睦锬?？?/p>
時間拉回三十年前，技術(shù)的變革引起兩輪產(chǎn)品需求的改變：
第一輪是大規(guī)模制造時代，產(chǎn)品主要是硬件產(chǎn)品，消費者的需求是產(chǎn)品的功能以及耐用上；
第二次是過去十年，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品體現(xiàn)為硬件+軟件，除了硬件以外，消費者對內(nèi)容和應(yīng)用的需求增強。
技術(shù)帶來的新一輪用戶需求改變正在發(fā)生。
對于上面的問題，王成給出的思考是“硬件+軟件+連接+融合”。
“今天我們已經(jīng)進入了AI和IoT時代，IoT在逐步實現(xiàn)設(shè)備之間的萬物互聯(lián)，AI以各種各樣形式在賦能每個硬件，傳感器的廣泛應(yīng)用，讓設(shè)備逐步開始建立像人一樣感知的能力，所以在AI和IoT的時代，我們認為產(chǎn)品最后會體現(xiàn)為硬件+軟件+萬物互聯(lián)+各種場景的融合?！?/p>
若這句話不好理解，我們先從AI和IoT談起。
無論是AI（人工智能）、還是IoT（物聯(lián)網(wǎng)）都不是一個新的概念。
自2017年開始，越來越多的人將AI與IoT結(jié)合到一起來看，因為在物聯(lián)網(wǎng)市場中，與人發(fā)生聯(lián)系的場景正變得原來越多，只要與人發(fā)生聯(lián)系的地方，勢必會涉及到人機交互的需求。而AI+IoT就是指人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實際應(yīng)用中的落地融合。
王成將“AI+IoT”做了更新，提出“AI x IoT”的概念，AI+IoT的現(xiàn)狀是各個智能設(shè)備相互孤立，并沒有形成融合，AI x IoT就是將這些孤立的智能設(shè)備連接與融合起來，而這是TCL要做的事情。
在昨天的發(fā)布會上，TCL發(fā)布了面向家庭、個人、酒店、社區(qū)的四個場景智能生活解決方案，即T-HOME（夢想之家）、T-LIFE（美麗人生）、T-LODGE（時光驛站）和T-PARK（智慧園區(qū)）。并一口氣發(fā)布新一代智能空調(diào)、電視、冰箱、耳機、美容儀、美妝鏡、電動牙刷、智能門鎖等近二十款產(chǎn)品，涉及范圍從家電延伸到消費電子。
設(shè)備之間的互動將創(chuàng)造更多新場景。
設(shè)想一下，在家庭生活中，早晨音樂喚醒，電視機隨即播放早間新聞，冰箱自動根據(jù)食材推薦菜譜，妻子在美妝鏡中選擇合適自己的妝容。入駐酒店時，刷臉識別身份啟動，刷臉開鎖，進入房間后電視自動切換到你喜歡的節(jié)目頻道。
“AI x Iot是我們的下一個賽場，精彩才剛剛開始。”
王成說道。TCL對這個賽場信心滿滿，
“我們的經(jīng)營目標是，智能終端業(yè)務(wù)群五年計劃，到2023年營收突破2000億。”
它會是AIoT領(lǐng)域的“野蠻人”么？
當前在AIoT領(lǐng)域，主要有兩類企業(yè)在主導形成生態(tài)：
一類是如亞馬遜、谷歌、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以智能音箱為中心構(gòu)建生態(tài)；
一類是如華為、小米等手機廠商，構(gòu)建以智能手機為核心的生態(tài)。
這跟企業(yè)基因有關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有硬件基礎(chǔ)，但以虛擬語音助手等軟件能力見長，他們用智能音箱進入到客廳，落地虛擬助手，然后試圖連接一切。
軟件的路線是門檻低，切入簡單，但自己不掌握硬件制造和產(chǎn)業(yè)整合能力，難以打造成套智能生活產(chǎn)品體系。
手機廠商已有龐大的用戶群體，可以被視為天然的入口。他們依賴手機交互入口，以軟件為強項，除手機之外的硬件主要依賴生態(tài)伙伴。從短期看能夠迅速積累硬件產(chǎn)品品類，但單獨爆款產(chǎn)品無法成就整個智能生活體系的成功。
TCL是玩家中的另類。為入口提供了第三種可能。它在走一個全品類、去中心化的路子，從家電到消費電子，從產(chǎn)品到解決方案。
TCL本身有著硬件優(yōu)勢，有著眾多家電和消費電子產(chǎn)品，它又將這些硬件融合連接起來，提供包括家庭生活、社區(qū)、酒店等解決方案，補足軟件短板。既有物可聯(lián)，又有交互能力。
為什么TCL最可能成為AIoT門口的“野蠻人”？
在剛剛結(jié)束的，MWC大會上，所有的通訊企業(yè)都發(fā)布5G產(chǎn)品，5G商用近在咫尺。5G技術(shù)能夠降低時延，3G時代，處理時延是200毫秒，4G時代是10到20毫秒，5G時代是零點幾毫秒。
除了低時延，5G網(wǎng)絡(luò)每平方公里允許100萬個設(shè)備接入的廣連接，無疑解決了物聯(lián)網(wǎng)最為棘手的問題。
技術(shù)難題的解決，將迎來智能產(chǎn)品的需求爆發(fā)，未來互聯(lián)網(wǎng)入口勢必將從單一變成全場景，未來人走到哪里，哪里就是入口。
“未來3年內(nèi)，僅生產(chǎn)單一品類的廠家以及不能為用戶提供連接融合服務(wù)的這些廠家將出局，只有那些能夠提供全品類智能終端，能為用戶創(chuàng)造連接融合智慧場景的廠家，才能成為真正的頭部玩家?！?/p>
王成判斷道。
對于阿里、小米、百度、華為等企業(yè)來說，單一入口可能通過低價血拼實現(xiàn)，例如智能音箱，在競爭之下價格低至不足百元。但要想實現(xiàn)全場景全品類覆蓋，短時間很難完成。在智能終端全品類覆蓋的TCL，不容小覷。
TCL的全場景AI迎合了趨勢。
“（全場景）對任何企業(yè)都是一個非常大的挑戰(zhàn)。即便從全球來看，全品類產(chǎn)品的制造商也是很少的。TCL全場景AI戰(zhàn)略是在去年8月份的時候提出來，通過IoT和用戶需求結(jié)合起來，打破單一智能的局面?！?/p>
王成在接受媒體采訪時說道。
值得注意的是，TCL不僅具備上文提及的全品類智能硬件制造能力，更重要的是在技術(shù)上具有優(yōu)勢。
依據(jù)王成介紹，TCL幾大場景的人工智能引擎為自己研發(fā)，而非使用第三方的智能引擎。掌握引擎則意味著掌握核心競爭力。
TCL在研發(fā)上頗為強勢，全球范圍內(nèi)有8000余名技術(shù)研發(fā)人員，28個研發(fā)中心，10余家聯(lián)合實驗室。截止到去年底為止，TCL累計PCT專利申請量是9990，在中國企業(yè)里面也排的到前5名。
去年9月，TCL在歐洲成立人工智能研發(fā)中心，在美國、香港也都擴大了人工智能研發(fā)中心。這里一方面是研發(fā)方面的投入，二是開發(fā)各種人工智能的產(chǎn)品。
除此之外，2018年，TCL累計電視機銷售量2861萬臺。按照互聯(lián)網(wǎng)思維，每賣出一臺智能終端的同時就獲得了一位忠誠用戶，智能電視是進入客廳、“俘獲”全家人的利器。TCL的全場景AI爭奪戰(zhàn)略，具有用戶基礎(chǔ)。
在一個新趨勢崛起時，人們往往將目光放在谷歌、亞馬遜、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭上，他們憑借靈活打法，橫沖直撞，動輒言談顛覆。
但在AIoT這個未來賽場，TCL可能要扮演那個“野蠻人”的角色，它有著其他廠商都沒有的全品類的智能終端制造能力，有著獨立的AI引擎技術(shù)，也有著龐大的用戶基礎(chǔ)。
對于這個賽道的同類玩家們來說，再不提防TCL就晚了。
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