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我念初二了。

我有了第一雙LINING的運(yùn)動(dòng)鞋。

我開(kāi)始覺(jué)得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有美特斯邦威，也沒(méi)有森馬。曾經(jīng)用存了很久的零花錢(qián)，買(mǎi)了一件佐丹奴98塊的背心。

早在2002年，優(yōu)衣庫(kù)一度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，向班尼路、佐丹奴、真維斯發(fā)起挑戰(zhàn)，結(jié)果輸?shù)寐浠魉?/section>

2005年，優(yōu)衣庫(kù)在北京市場(chǎng)甚至出現(xiàn)持續(xù)虧損，只能灰溜溜地關(guān)門(mén)大吉。

王菲與劉德華都曾為班尼路代言

2006年，班尼路玩的一次花式營(yíng)銷，成為我們的經(jīng)典記憶。

那一年，寧浩的《瘋狂的石頭》以300萬(wàn)成本斬獲2300萬(wàn)票房，這個(gè)成績(jī)?cè)诋?dāng)年可以排進(jìn)前十。

而黃渤那一句“牌子，班尼路”，充滿喜感，被看過(guò)這部電影的年輕人一遍遍地復(fù)讀。

但，要說(shuō)那幾年勢(shì)頭最為兇猛的品牌，當(dāng)屬“不走尋常路”的美特斯·邦威。

自2000年開(kāi)始，美特斯·邦威先后請(qǐng)過(guò)花兒樂(lè)隊(duì)、郭富城當(dāng)自己的代言人，但并未給我們留下太深的印象。

直到2003年，它豪擲千金簽下了周杰倫，讓一切都發(fā)生了改變。它的勢(shì)頭如同坐上的火箭一般，無(wú)法阻擋。

那時(shí)，可口可樂(lè)為周杰倫提供的代言費(fèi)是800萬(wàn)，而美特斯·邦威則給出了1000萬(wàn)的天價(jià)。

從2003年開(kāi)始，到2017年結(jié)束，周杰倫當(dāng)了十四年的美邦代言人。在一代人的記憶里，周杰倫與美邦一直是形影不離。

甚至有人在網(wǎng)上問(wèn)出這樣的問(wèn)題：美特斯·邦威是周杰倫開(kāi)的嗎？

那十四年里，周杰倫從一位才華驚人的樂(lè)壇新星，一步步成長(zhǎng)為華語(yǔ)樂(lè)壇頭號(hào)巨星。

而美特斯·邦威，也與它的代言人一樣，在十四年里經(jīng)歷了同樣的蛻變過(guò)程，一度成為中國(guó)內(nèi)陸第一休閑服裝品牌。

美邦的專賣(mài)店，最多時(shí)超過(guò)5000家。不論是一線大城市，還是縣級(jí)市，小城鎮(zhèn)，都能看到它的門(mén)店。

其中，美邦在2007年，于上海南京東路步行街開(kāi)設(shè)的9000平方米旗艦店，可以說(shuō)是它最為風(fēng)光的象征。光是一年的租金，就要花掉3300萬(wàn)。

周成建豪言：“把旗艦店建在上海南京東路，就是要和國(guó)際一線服裝品牌，在國(guó)內(nèi)最重要的商業(yè)街上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。”

到了2008年，美邦的市場(chǎng)占有率達(dá)到1.26%，打敗了森馬、以純、唐獅，以及班尼路、真維斯、佐丹奴，成為中國(guó)第一休閑服飾品牌。

而周成建也在美邦的不斷擴(kuò)張中，創(chuàng)造了自己的財(cái)富傳奇。

2008年8月，美特斯·邦威在A股上市，他的身價(jià)一躍達(dá)到200億，被冠以內(nèi)陸服裝首富的稱號(hào)。

我們?cè)?jīng)追過(guò)的本土“潮牌”，在那個(gè)時(shí)代創(chuàng)造的輝煌，集中濃縮在美特斯·邦威和周成建經(jīng)歷的這些風(fēng)光之中。

5

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。 

有太多故事的結(jié)局，都無(wú)法逃脫《桃花扇》這句唱詞。

這些曾在21世紀(jì)初風(fēng)光無(wú)限，一度起朱樓、宴賓客的“潮牌”，在邁向巔峰之后，也未能逃脫墜入低谷的宿命。

美特斯·邦威在2011年達(dá)到業(yè)績(jī)頂峰，卻在2012年就面臨下滑拐點(diǎn)，出現(xiàn)上市后第一次業(yè)績(jī)“滑鐵盧”，凈利潤(rùn)同比下降30%。到了2015年，更是虧損超過(guò)4個(gè)億。

業(yè)績(jī)下滑后，不可阻擋的關(guān)店潮奔涌而至，令美特斯·邦威無(wú)力抵擋。

某美邦專賣(mài)店，全場(chǎng)3折起

從2013年到2016年，美邦門(mén)店數(shù)從5200多家銳減到3900多家，四年里關(guān)停了1300多家。

在2012年的年報(bào)中，美邦分析業(yè)績(jī)衰退的原因，歸結(jié)為庫(kù)存商品積壓、加盟收入下滑、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)品牌施壓、人們習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)。

最關(guān)鍵的原因，并不在美邦自身，而是歷史的潮流徹底發(fā)生了變化。

那些在20世紀(jì)末21世紀(jì)初，和美邦同樣風(fēng)光一時(shí)的“潮牌”，也都深陷困局，在下滑的業(yè)績(jī)里，在擋不住的關(guān)店潮中掙扎。

從2014年到2017年，真維斯的門(mén)店幾乎在以平均一天一家的速度消失。

2016年，班尼路被母公司德佳集團(tuán)標(biāo)價(jià)2.5億元“甩賣(mài)”。

2018年，森馬的市值降至270億元，比巔峰時(shí)期縮水將近一半。

相比這些數(shù)字，生活在一線城市的年輕人們有著更直觀的感受。在北京的大型商場(chǎng)中，你很難再看到這些昔日的“潮牌”。

只有在郊區(qū)商場(chǎng)、街邊小店還有商業(yè)超市里，你才有可能與它們?cè)僖淮巍芭加觥薄?/section>

而它們的凋零現(xiàn)狀，很難不讓你感嘆“相見(jiàn)不如懷念”。

惠州某班尼路專賣(mài)店，隱約可以看到29元的價(jià)格

100元3件的森馬

今夏，山東某縣城的以純專賣(mài)店，低至19元1件

這些曾讓我們心跳不已的“潮牌”，如今卻常年掛著甩賣(mài)、清倉(cāng)、大減價(jià)這些廉價(jià)招牌，頗有一種虎落平陽(yáng)，廉頗老矣的感覺(jué)。

曾經(jīng)引領(lǐng)上海、北京時(shí)尚潮流的真維斯，如今退縮到超市角落，搞起清倉(cāng)甩賣(mài)

沒(méi)有多少年輕人，再愿意多看他們幾眼。

如今，年輕人的消費(fèi)能力已經(jīng)遠(yuǎn)超十年前。擺在他們面前的選擇，實(shí)在太多。

想追逐時(shí)尚，AirJordan、三葉草、Vans、匡威、鬼冢虎，不再是什么高攀不起的奢侈品。

2016，杭州某阿迪專門(mén)店5折促銷，引起萬(wàn)人搶購(gòu)

想追求性價(jià)比，過(guò)簡(jiǎn)約生活，也有優(yōu)衣庫(kù)、HM、Zara這些快時(shí)尚品牌可以消費(fèi)。

而審美觀念的變化，來(lái)得更為迅猛，比我們的收入水平變得還要快。

顯然，那些曾經(jīng)引領(lǐng)潮流的“潮牌”們，如今已被這些新的潮流所吞沒(méi)。

而且，那些曾被我們追逐的文化偶像與經(jīng)典作品，并不會(huì)隨著時(shí)間流逝而被遺忘。但那些我們一度迷戀過(guò)的消費(fèi)品，卻往往會(huì)變得過(guò)時(shí)，被徹底拋棄。

我們依然會(huì)為周杰倫的新歌買(mǎi)單，會(huì)為他開(kāi)的奶茶店捧場(chǎng)。卻很難再一次穿起美特斯·邦威，露出不尋常的表情。

2014年，《一起來(lái)看流星雨》這部愛(ài)情偶像劇，出現(xiàn)了“端木帶我去美特斯邦威”的情節(jié)。端木在劇中的人設(shè)是富二代，導(dǎo)致這一情節(jié)在大家看來(lái)充滿槽點(diǎn)。

不過(guò)，劇中的這個(gè)情節(jié)，發(fā)生在2009年。那時(shí)美邦正處巔峰。但僅僅過(guò)了5年，這一幕卻淪為搞笑場(chǎng)景。

如今再聽(tīng)樸樹(shù)的《NewBoy》， 我們眼中的新衣服，已經(jīng)成了AJ、三葉草。

而曾被我們追逐的美邦、班尼路，卻成了無(wú)法再轉(zhuǎn)的老懷表，不會(huì)再穿的舊皮鞋。

6

想要追趕國(guó)際潮牌，是一個(gè)極其艱巨的任務(wù)。

如今年輕人在買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)時(shí)，精神層面追求的酷與潮，都需要通過(guò)品牌的文化屬性實(shí)現(xiàn)。

這，并不是請(qǐng)個(gè)大牌代言人，找個(gè)明星帶帶貨就能在短時(shí)間解決的。

自20世紀(jì)70年代至今，阿迪達(dá)斯、匡威、耐克、Vans這些被全世界青年追逐的國(guó)際潮牌，就與嘻哈、街舞、搖滾、籃球、滑板等青年文化緊密共生，早已深深根植在青年文化的土壤之中。

Run-D.M.C.在80年代帶火了SuperStar

而本土老“潮牌”的創(chuàng)始人們，在那個(gè)風(fēng)云激蕩的改革年代，他們白手起家，憑借精明、勇氣與勤勞，創(chuàng)造了一代人的商業(yè)傳奇。

但屬于他們的歷史使命，似乎也到此為止了。

這些本土潮牌再創(chuàng)輝煌的任務(wù)，看上去只能交給后來(lái)者了。

不過(guò)，想一想人類的復(fù)讀機(jī)屬性，再看看時(shí)尚界每隔十年、三十年乃至五十年就會(huì)上演的輪回，這些老潮牌也不是全然沒(méi)有機(jī)會(huì)。

父母那一代人穿的回力，就在前兩年的老國(guó)潮中，一度閃光。

李寧已重新崛起

身陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)的老牌李寧也憑借特色鮮明的復(fù)古設(shè)計(jì)，重回主流陣營(yíng)，成為不少潮人的選擇。

我們今天所推崇的審美，同樣會(huì)被未來(lái)的自己否定。那些被消費(fèi)主義過(guò)度捆綁的生活方式，也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的浮沉，被推倒重來(lái)。

最后，還是祝這些曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)的老潮牌們，能夠明天會(huì)更好。

畢竟，不論過(guò)了多少年，不管你踩著如何稀缺的聯(lián)名鞋，在你的心底里，依然會(huì)為多年以前的自己留一方天地。

那一刻的美好，你怎么可能忘掉。

經(jīng)公眾號(hào)“蹦迪班長(zhǎng)”（ID：MrSugar008