目標一旦定立，緊接著就是計劃或實施方案，集眾人之所長，有效調(diào)配手頭上的資源，是管理者的工作重點，在有限的時間里，積極調(diào)研，全盤考慮，集思廣益是很有必要的，
思考過程中，難免有不完善的地方，也會有不同的問題產(chǎn)生，有些管理者會為了那些所謂的不完善和小問題而糾結，遲遲不確定，方案難以落實，從而錯過了大好時機，導致項目失敗。
【感悟】不要想著把所有問題都解決了才出發(fā)，目標確立，方向清晰，計劃周詳，就可以上路了，如果路上有障礙，把它清理到能走過去就好。
魯莽的人要學會慢思考，因為不周詳，你會花更多的時間調(diào)整，甚至覆水難收；多慮的人要克服猶豫，因為行動慢，就會錯過最好時機。
很多問題只有在行動中才能解決，只要邁出第一步才會有第二步，才會離目標越來越近。
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