更值得稱道的是，他不用自己的名譽(yù)設(shè)立基金，而是把大部分的錢（300億美元）捐進(jìn)由美國首富，微軟創(chuàng)辦人比爾·蓋茨設(shè)立和管理的“比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)”，只有小部分是捐給由他自己的孩子管理的基金和其他慈善團(tuán)體。
現(xiàn)年75歲的巴菲特，全部身價(jià)估計(jì)有440億美元，僅次于蓋茨的500億。他為什么決定把錢捐進(jìn)蓋茨的基金？報(bào)章上引述的他所說的幾句話，確實(shí)令人動(dòng)容。
他說：“找到一個(gè)比你本身更有條件的人來做（慈善工作），有什么比這樣做更合乎邏輯呢？”他指出，“蘇珊（巴菲特亡妻）和我都不以為我們應(yīng)該把巨額的錢留給我們的孩子……當(dāng)你的孩子自長大的過程中已經(jīng)享有諸多的優(yōu)越條件和接受教育的機(jī)會(huì)……我想再把錢堆到他們身上，這種做法既不正確，也不理性。”
好個(gè)巴菲特，不僅善于經(jīng)營和賺錢，更善于用錢。同蓋茨一樣，他們都稱得上是偉大的商人，偉大的美國公民。他們靠自己的天賦和本事正正當(dāng)當(dāng)賺錢，不搞“黑金政治”，不搞“官商勾結(jié)”，真是美國人的驕傲，也是西方人的驕傲。我們亞洲人在這方面可謂瞠乎其后，應(yīng)該急起直追。
對(duì)自己的決定，巴菲特還有個(gè)精彩的比喻，“在一場賭注極高的高球賽中，有誰不會(huì)選擇老虎·伍茲代替自己出賽？”
蓋茨比巴菲特年輕25歲，剛在不久前宣布，會(huì)在今后兩年內(nèi)淡出微軟公司的日常管理，轉(zhuǎn)而主管他同妻子聯(lián)名的基金會(huì)，專心搞慈善事業(yè)。
兩大超級(jí)富豪的合力，蓋茨的基金會(huì)自然如虎添翼，而巴菲特也可以省卻另設(shè)一個(gè)基金會(huì)的諸多不必要開銷和管理問題。在這個(gè)決定上，巴菲特充分表現(xiàn)了他一貫的投資理性和智慧?！ ?/font>
不把遺產(chǎn)全留給子孫，而是成立基金，回饋社會(huì)，以惠及各種慈善事業(yè)，救危扶貧，提倡教育等等，是美國社會(huì)的一大優(yōu)良傳統(tǒng)。美國的好些著名私立大學(xué)之所以有舉世聞名的表現(xiàn)，同它們獲得這類基金和成功校友的大力支持是分不開的。
除了教育，一些醫(yī)療研究也得到民間基金的大力贊助，因而能有充裕的資金，進(jìn)行耗費(fèi)耗時(shí)的醫(yī)療研究開發(fā)工作。
看到巴菲特捐款的新聞，相信許多國家的人民都會(huì)打從心底暗自呼喚：什么時(shí)候我們也有自己的巴菲特和蓋茨！筆者不期然想起，我們這個(gè)小島過去也有過類似的動(dòng)人的先賢事例。這包括毀家興學(xué)的陳嘉庚，以及設(shè)立李氏基金，至今惠人無數(shù)的李光前。
在殖民時(shí)代，他們就已經(jīng)為新加坡樹立了永世的楷模，閃亮的風(fēng)范，堪稱是我們偉大的公民。我們的商人可以從巴菲特和蓋茨那里得到激勵(lì)，更應(yīng)該向自己的先賢典范學(xué)習(xí)。
什么時(shí)候我們再有陳嘉庚和李光前這樣偉大的公民？近年來，成為報(bào)章頭條新聞的，不是陳嘉庚或李光前，而是迭次出現(xiàn)的一些大大小小的富商在生前死后因?yàn)榧易宄蓡T爭產(chǎn)而鬧上公堂的新聞。這樣的新聞令人喪氣，也令人更加懷念我們過往的偉大公民。（作者：吳俊剛，該報(bào)評(píng)論員）
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