這是一個(gè)燒錢的年代，更是一個(gè)賺錢的年代！進(jìn)入自制劇時(shí)代的在線視頻，正迎來曙光時(shí)刻！
“節(jié)目第一集出來之后，很多廣告商資源找過來，之后看節(jié)目就知道了。”在1月底宣布《這！就是街舞》招商達(dá)6億元之后，阿里文娛大優(yōu)酷大綜娛內(nèi)容合作中心高級總監(jiān)魯潔近日這樣說。
《這！就是街舞》2月24日上線后，引發(fā)街舞文化關(guān)注熱潮，目前累計(jì)播放量已破億。而隨著大量廣告商資源的加入，它可能成為優(yōu)酷最賺錢的網(wǎng)綜之一。
網(wǎng)絡(luò)綜藝，2018年進(jìn)入蓬勃發(fā)展的大片時(shí)代！
不管是網(wǎng)絡(luò)自制劇，還是網(wǎng)絡(luò)綜藝，最近兩年的感受是：內(nèi)容爆款越來越高頻了，而且呈現(xiàn)的爆發(fā)力越來越強(qiáng)。
“我們對比了一下其他網(wǎng)綜數(shù)據(jù)，《這！就是街舞》第一集的數(shù)據(jù)很不錯(cuò)?！薄痘鹦乔閳?bào)局》制作人,阿里大文娛大優(yōu)酷綜娛中心高級總監(jiān)宋秉華這樣說。
《火星情報(bào)局》是優(yōu)酷參與制作的網(wǎng)綜爆款，出了三季，一季比一季火爆，如今累積點(diǎn)擊量在37.2億次，自頻道的優(yōu)酷平臺粉絲數(shù)在295萬。
而《這！就是街舞》第一集播出之后，“黃子韜在微博的粉絲增加了17萬多，易烊千璽在微博的粉絲增加了11萬多?！?/span>阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)市場高級副總裁楊振這樣透露。易烊千璽和黃子韜，和羅志祥、韓庚四個(gè)人，是《這！就是街舞》的隊(duì)長，都是流量擔(dān)當(dāng)。
實(shí)際上，無論是之前的《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰(zhàn)》、《我是歌手》，還是《中國有嘻哈》，能成為現(xiàn)象級綜藝的一個(gè)重要原因：都是坐擁粉絲千萬級別的明星，在網(wǎng)絡(luò)視頻和社交時(shí)代的一次粉絲經(jīng)濟(jì)裂變，表演主角，從之前以明星為主，變?yōu)椤懊餍牵啡思住钡慕M合，有粉絲層的仰望，也有路人層的共鳴。
爆款背后，是大流量明星的加入，這就意味的投入升級，從此，網(wǎng)綜投入從千萬年代，進(jìn)入億元年代。
“2017年主流視頻網(wǎng)站共上線159部網(wǎng)絡(luò)綜藝，投資規(guī)模達(dá)43億，同比增長43%，播放量超500億，市場表現(xiàn)與電視綜藝比肩。”藝恩的《2017中國網(wǎng)絡(luò)綜藝市場白皮書》如此統(tǒng)計(jì)。
粗略計(jì)算，2017年主流視頻網(wǎng)站的網(wǎng)綜，平均每部投入規(guī)模接近3000萬元。
阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東說：
網(wǎng)綜在2017年已經(jīng)開始了二次升級，2018年進(jìn)入全面大片時(shí)代。
和大片時(shí)代相對應(yīng)的是，“超級網(wǎng)綜”越來越成為平臺打造標(biāo)桿的新樣本。愛奇藝《中國有嘻哈》的超級網(wǎng)綜，2017年投入超過2億元；優(yōu)酷的《這！就是街舞》投入超過3億元！
這意味著，如果一部網(wǎng)綜是16集，每集的平均投入也到了千萬元的級別，甚至數(shù)千萬元，與頭部劇集的采購成本比肩。
有報(bào)道稱，比如《這！就是街舞》，在場景布置上，一比一復(fù)刻出上海石庫門街、老北京中國紅街、廣州騎樓街、極限未來街四條風(fēng)格各異的街道，并在這四條8米寬，19米長的街道里，布置了100多個(gè)機(jī)位。
所有這些，全部都是大膽的投入。
而對優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站而言，超級網(wǎng)綜已成2018年重點(diǎn)布局的內(nèi)容。
優(yōu)酷上，除了《這！就是街舞》，還有《這！就是鐵甲》、《這！就是偶像》、《決戰(zhàn)雙聲》在內(nèi)的“這！就是”系列，全部是大比例投入、高精良制作的超級網(wǎng)綜；此外，《周六夜現(xiàn)場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）《言王的誕生》《小手牽小狗2》等也都是瞄準(zhǔn)口碑和流量雙收的頭部創(chuàng)新節(jié)目。
藝恩的報(bào)告分析:
用戶有限時(shí)間和海量內(nèi)容之間存在必然沖突，高投入、大制作的精品頭部內(nèi)容是視頻市場爭奪用戶的主要方式。
年度觀看6檔以上網(wǎng)綜用戶占比34.5%，每日觀看1小時(shí) 以上用戶占比61.3％，網(wǎng)綜用戶粘性和忠誠度較高。
但是和以前不同，上億元投入的網(wǎng)綜內(nèi)容，已經(jīng)告別了“賠本賺吆喝”的年代，多元化的商業(yè)模式正在涌現(xiàn)。
現(xiàn)在，已經(jīng)是最好的商業(yè)年代。
如果說，網(wǎng)絡(luò)自制劇和獨(dú)播劇，開啟了在線視頻付費(fèi)時(shí)代的開始 ；網(wǎng)絡(luò)綜藝的爆款，更加鎖定了年輕人的圈層，打開了未來商業(yè)化和玩法的新空間。
比如，更加縱深的付費(fèi)會員可能。藝恩的分析報(bào)告稱，內(nèi)容質(zhì)量的提高，直接帶動(dòng)用戶追蹤觀看，近50%用戶在節(jié)目上線第一時(shí)間觀看。“從觀看行為來看，網(wǎng)綜用戶追看比例高，付費(fèi)或成未來大趨勢?！?/span>
接下來，關(guān)于生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈、衍生品、藝人培養(yǎng)的方面的玩法和打通，存在更大空間。
網(wǎng)綜的商業(yè)模式正在從單向轉(zhuǎn)到生態(tài)，尤其對于頭部超級綜藝，不僅僅只是制作、播出、商業(yè)廣告這樣的單體規(guī)劃，而且開始思考產(chǎn)業(yè)潛力、會員模式、聯(lián)合品牌、衍生和藝人培養(yǎng)等方面的嘗試和布局。
實(shí)際上，數(shù)億元的投入絕對值看起來很大，但如果有“平臺”，產(chǎn)生更多效應(yīng)，數(shù)億元的成本平攤下來，相對就不那么驚人了。
《這！就是街舞》最初布局時(shí)，是從生態(tài)和平臺的角度出發(fā)?！斑@個(gè)項(xiàng)目里面可能涉及到電商、藝人也涉及到了其他方方面面的?！卑⒗镂膴蚀髢?yōu)酷大綜娛內(nèi)容合作中心高級總監(jiān)魯潔說。阿里大文娛旗下的藝人經(jīng)紀(jì)公司酷漾娛樂，也將在后期組織巡演，與線下演出商、大麥網(wǎng)合作，為走紅的新人打造全鏈路的發(fā)展方式。
楊偉東表示，2018年，優(yōu)酷和阿里文娛的關(guān)鍵詞就是生態(tài)共振，目標(biāo)是參與互動(dòng)的大文娛乃至阿里系的業(yè)務(wù)能從協(xié)同效應(yīng)中都有所收獲，產(chǎn)生一加一大于二的效果。文娛產(chǎn)業(yè)的下半場，單體平臺已經(jīng)無法應(yīng)對行業(yè)競爭，內(nèi)容品質(zhì)的提高和業(yè)態(tài)的發(fā)展都要求平臺具備生態(tài)能力。
在阿里大文娛內(nèi)部，“這！就是系列”超級網(wǎng)綜充分調(diào)動(dòng)了生態(tài)優(yōu)勢，除了和蝦米音樂的“尋光計(jì)劃”有深度互動(dòng)，大宣發(fā)也將成為標(biāo)配，阿里大文娛的宣發(fā)協(xié)同將越來越多的運(yùn)用到內(nèi)容的營銷傳播上。
顯然，這個(gè)時(shí)代，對網(wǎng)絡(luò)視頻而言，是“天時(shí)地利人和”的最好時(shí)代。
有旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ?，偉大的成功往往不是因?yàn)榕笥?，而是對手。因?yàn)橛袑κ?，?chuàng)新不斷，爆款才絡(luò)繹不絕。
有愿意付費(fèi)的觀眾，這是一群最有活力和強(qiáng)調(diào)的年輕人，他們的每一分錢都是對自己價(jià)值的認(rèn)可。
有時(shí)代性的社會認(rèn)可和價(jià)值共識，內(nèi)容商更愿意“燒錢”、更多用戶更愿意付錢、品牌廣告主更愿意投錢、線下空間拓展更大.....生存發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，生態(tài)鏈趨于成熟，市場更大。
